企業(yè)人力資源管理狀況調查問卷(存儲版)
【正文】 在過去三年中員工自動離職（辭職）的人有多少？（請?zhí)顚憣嶋H人數） 2 在自動離職的員工中，下列人員各占多大比例？ 職員或工人： % 3自動離職的人按年齡分類各占多大比例？ 4 按性別分類各占多大比例 5 自動離職的人主要去向是哪里？ 外商投資企業(yè) % 國有獨資企業(yè)企業(yè) % 其它（請注明）： 6 公司是否對自動離職人員的原因進行過分析？ A 做過分析 B 沒有分析 7 若做過分析，離職的主要原因是什么？（可選擇多項） A 專業(yè)不對口 B 不能發(fā)揮專長 C 工資收入低 D 待 遇不公平 E 獎罰不明或不公 F 工作壓力大 G 工作單調乏味 H 工作缺乏學習的機會 I 人際關系不和諧 J 個人家庭問題 K 不適應企業(yè)文化 L 其它（請注明） 7 人才流失對企業(yè)造成的主要影響是什么？ 8 過去三年中公司是否辭退過員工？辭退過多少員工？（請?zhí)顚憣嶋H數字） 9 辭退員工的主要原因是什么？ 10 辭退的員工中不同人員各占多大比例？ 11辭退人員中男女各占多大比例？ 男性： % 女性： % 12 過去三年中，有多少人主動到公司求職（指個人主動來公司求職的人數）？ 13 前來求職的人中，有多少人被錄用了？ 14 近三年錄用的大學畢業(yè)生中，離開公司的有多少人？ 第八部分 培訓開發(fā) 1 公司有沒有正式的培訓制度或規(guī)定？ 公司是否制定了年度培訓計劃？ A是 B否 如果選擇 A,年度培訓計劃的依據是什么？（可多選） A企業(yè)戰(zhàn)略目標 B各部門工作任務 C企業(yè)人員技能現狀 D其他（ 請注明） 4 公司有沒有專門的培訓費用預算？ (若沒有，請越過第 5題 ) 5 近三年的培訓費用預算分別是多少？ 6公司培訓費用支出的依據是什么？ A公司銷售額 B利潤額 C領導意志 D無依據 E其他（請注明） 7在 1999年公司用于人員培訓費用占人力資源管理部門預算總額的比例是多少？ 8 近三年實際用于培訓的費用是多少？ 9過去三年內全公司多大比例的員工接受了各種形式的培訓？ 10公司長期培訓項目（指連續(xù)五天以上或課程內容按五次以上計劃 安排的培訓）所占的比重是多少？ 11本公司 1999年對中層管理人員培訓所采用過的主要培訓方法有哪些 ?(請按使用頻率排序 ) A內部培訓 B企業(yè)外研修班 C角色扮演 D案例研討 E管理游戲 F多媒體教學 G工作輪換 I其他（請注明） 12與公司內部培訓相比，參加外部機構組織的培訓項目占總體培訓項目的百分比多大？ 13 參加外部培訓（包括研討會、培訓班等）的費用占總培訓費用的百分比多大？ 14外部培訓主要是什么人參加？ A中高層管理人員 B專業(yè)技術人員 C銷售人員 D一般員工 15公司中高層管理人員參加的培訓項目占總體培訓項目的百分比是 % 16 本公司經常開展以下哪些方面的培訓？（按照頻率排序） C職業(yè)安全與衛(wèi)生方面的培訓 D基本技能方面的培訓（如計算機、外語等） F 與工作相關的技術培訓（如財務、產品開發(fā)等） G一般人際交往和團隊精神培訓 H 營銷和銷售技巧 培訓 I 顧客服務方面的培訓 J下崗職工再就業(yè)培訓 17人力資源管理人員是否參加過公司外部組織的研討班或培訓班？ A 經常參加 B偶爾參加 C從來沒參加 18總體而言，企業(yè)的培訓效果如何 ? A非常理想 B比較理想 C一般 D不太理想 E非常不理想 19本企業(yè)采取什么方法來衡量培訓效果？ C被培訓者工 作行為的改變 D. 企業(yè)經營業(yè)績的提高 F 其它 （請說明） 20為了提高培訓效果，今后本公司應重點從以下哪個環(huán)節(jié)加以改進？ A培訓項目設計 B培訓對象選擇 C培訓教師選擇 D培訓內容應用 E其他（請注明） 21為確保培訓與實際工作績效相結合，公司是否制定了相應的措施？ A是 B否 如果選擇 “是 ”，都有哪些措施？ 22公司是否采用了師傅帶徒弟的培訓方式？ 如果已經采用，是 在哪些崗位或工種？ 23公司是否開展了培訓需求分析？ A是 B否 如果選擇 “是 ”，采用何種手段進行分析？ 24你所在企業(yè)是否制定了每年員工必須參加的最低培訓時間的規(guī)定？ 如果選擇 “是 ”，那最低時限要求是多少？ ——————小時 25人力資源專業(yè)人員是否希望進一步接受系統的專業(yè)培訓？ 26 公司是否采用工作輪換？ A 已經采用 B 準備采用 C 沒有 計劃 27 在以下幾個方面， 2022年與 1999年相比，你所在公司的狀況如何？ 比較好 沒有變化 很糟糕 不適用 不知道 留住所需職工的能力 員工滿意度 產品 /服務質量 顧客滿意度 28與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你如何評價本公司在以下幾方面的狀況？ 比較好 沒有變化 很糟糕 不適用 不知道 留住所需職工的能力 員工滿意度 產品 /服務質量 顧客滿意度 第九部分 勞動關系與福利 1 公司是否有工會？ 2 公司是否有專職的工會主席或副主席？ 3 重大的人力資源管理問題是否要征求工會的意見？ 4 公司是否實行全員勞動合同制？ 5 新進員工勞動合同一般簽幾年？ 6 近三年內是否發(fā)生過勞
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