【摘要】管理預(yù)測與決策1決策專題二多屬性決策分析方法本講內(nèi)容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評價方法?層次分析法管理預(yù)測與決策2第一節(jié)多屬性決策方法?社會經(jīng)濟系統(tǒng)的決策問題,往往涉及多個不同屬性。一般來說,多屬性綜合評價有兩個顯著特點,?第一,指標(biāo)間不可公度性,即屬性之間沒有統(tǒng)一量綱,
2025-01-18 21:28
【摘要】第九章固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)投資決策本章內(nèi)容?第一節(jié)固定資產(chǎn)投資決策?第二節(jié)固定資產(chǎn)日??刂?第三節(jié)無形資產(chǎn)投資管理決策第一節(jié)固定資產(chǎn)投資決策?一、現(xiàn)金流量?現(xiàn)金流量按其動態(tài)的變化狀況可分為現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金凈流量。第一節(jié)固定資產(chǎn)投資決策
2025-07-20 20:18
【摘要】第四部分運籌學(xué)分支專題選講第一講決策論——決策分析理論北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院1決策論決策是人們在政治、經(jīng)濟、技術(shù)和日常生活中普遍存在的一種選擇方案的行為。決策是管理中經(jīng)常發(fā)生的一種活動。決策就是決定的意思。北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2決策的分類:?按決策問題
2025-01-14 23:03
【摘要】系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)—現(xiàn)代管理的系統(tǒng)思維與系統(tǒng)分析方法西安交通大學(xué)管理學(xué)院袁治平第七章決策分析方法第一節(jié):管理決策概述第二節(jié):風(fēng)險型決策分析第三節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,它是決
2025-10-07 03:38
【摘要】(適用于信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理專業(yè)30H)主講教師:屈春艷第四章層次分析法決策的研究中存在的兩種傾向:一是過分地依賴數(shù)學(xué)模型,期望對復(fù)雜的問題進行定量而精確的分析并追求大而復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,其結(jié)果是無法反映人們的經(jīng)驗因素,因而使相當(dāng)多的數(shù)學(xué)模型的最優(yōu)解與現(xiàn)實中的最優(yōu)相距甚遠。二是過
2025-01-11 11:58
【摘要】第六章決策分析方法第一節(jié):管理決策概述第二節(jié):風(fēng)險型決策分析第三節(jié):沖突分析第六章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,它是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結(jié)果,決策是決策者的行為和職責(zé)。第一節(jié)??管理決策概述狹義理解狹義理解:決策即作出決定。:決策即作出決定。70年代前,年代前,“決策決策”
2025-01-19 01:18
【摘要】《稅務(wù)管理&決策分析平臺》操作手冊成都市依山電子有限責(zé)任公司目錄一、 領(lǐng)導(dǎo)管稅 41、領(lǐng)導(dǎo)管稅概述 4、功能概述 4、操作原則 4、架構(gòu)概述 42、領(lǐng)導(dǎo)管稅操作方法 5、總體概況分析 5、收入與增長分析 6、分單位收入分析 7、分稅種收入分析 7、分行業(yè)收入分析 8
2025-06-17 21:29
【摘要】補充專題多屬性決策與灰色決策?????一、簡單線性加權(quán)法二、理想解法三、功效系數(shù)法一、簡單線性加權(quán)法?簡單線性加權(quán)法是一種常用的多屬性決策方法,先確定各決策指標(biāo)的權(quán)重,再對決策矩陣進行標(biāo)準化處理,求出各方案的線性加權(quán)指標(biāo)平均值,并以此作為各可行方案排序的依據(jù)。應(yīng)該注意,簡單線性加
2025-05-10 07:22
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-01-14 22:52
2025-03-29 03:50
【摘要】1第九章風(fēng)險管理決策2主要知識點考核要求?風(fēng)險管理決策的特點領(lǐng)會?決策原則識記、應(yīng)用?損失矩陣識記、應(yīng)用?效用理論
2025-05-16 00:14
【摘要】67/67愿望變成金錢的六步驟——拿破侖·希爾1、傭金收入的數(shù)目要具體明確;2、確實地決定你要付出什么定價;3、確定一個完成的時限;4、寫出一份清晰、完整的說明書;5、擬出一套實際的計劃并立即行動;6、將此誓言寫成大字報,每日大聲誦讀。上海影響訓(xùn)練中心課程類別序號主要課程課時一、核心課程1組織溝
2025-06-21 19:15
【摘要】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項進行的決策活動,是對有關(guān)組織全局性的、長期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進行的決策,具有全局性、長期性和戰(zhàn)略性的特點。?管理決策:對組織的人力、資源、物資等資源進行合理配置以及經(jīng)營組織機構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作決策支援系統(tǒng)與企業(yè)智慧梁定澎編著第二章管理決策決策支援系統(tǒng)與企業(yè)智慧梁定澎編著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)導(dǎo)論?第二節(jié)決策的性質(zhì)與分類?第三節(jié)個人決策模式?第四節(jié)個人決策的盲點?第五節(jié)群體決策模式?第六節(jié)組織決策
2025-08-01 13:07
【摘要】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學(xué)課件決策分析Decisionmaking1決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風(fēng)險型情況下的決策第三節(jié)
2025-03-29 03:51