戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策講義(存儲版)
【正文】 助理工程師黃大有名牌大學(xué)畢業(yè)后工作 8年，在 4年前應(yīng)聘調(diào)到一家大廠擔(dān)任工程部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，工作勤懇，技術(shù)能力強。深夜黃工對著一份招聘出神，第二天黃廠長收到一個紙條：“您是個好領(lǐng)導(dǎo)，我敬佩您，但我決定走了。” 08年：領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 三個領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格有區(qū)別嗎？請按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論進行歸類。 。 :43:0815:43:08January 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :43:0815:43Jan2326Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 26日星期四 3時 43分 8秒 15:43:0826 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , January 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :43:0815:43Jan2326Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :43:0815:43:08January 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。之后又來了李經(jīng)理。最近廠里新建了一批職工樓黃工想反映下住房問題，誰知廠長又先找到它：“廠里有意培養(yǎng)你入黨，我當(dāng)你入黨介紹人。 行為導(dǎo)向型的考評方法 ? 行為導(dǎo)向型的考評方法，包括： (1)主觀考評方法，主要有排列法、選擇排列法、成對比較法、強制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法； (2)客觀考評方法，主要有關(guān)鍵事件法、強迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。一天總經(jīng)理讓他為企業(yè)的一個新產(chǎn)品盡快拿出一個切實可行的推廣方案。戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策 ? 戰(zhàn)略決策：涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項進行的決策活動，是對有關(guān)組織全局性的、長期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進行的決策，具有全局性、長期性和戰(zhàn)略性的特點。 2023年案
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