【摘要】決策第三講2定量決策方法是建立在數(shù)學(xué)模型基礎(chǔ)上,根據(jù)決策目標(biāo),把影響決策問題的變量因素及其與決策目標(biāo)之間的關(guān)系,用數(shù)學(xué)模型表達(dá)出來,并通過數(shù)學(xué)模型的求解來確定決策方案的決策方法。根據(jù)決策所面臨的條件不同,可將定量決策方法分為:確定性決策法風(fēng)險(xiǎn)性決
2025-03-29 03:55
【摘要】第六章決策分析方法?管理決策概述?風(fēng)險(xiǎn)型決策分析方法?沖突分析管理決策概述?基本概念?決策問題的基本模式和常見類型?幾類基本決策問題的分析基本概念?決策的概念?決策是為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),根據(jù)客觀的可能性,在占有一定信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借助一定的工具、技巧和方法,對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的諸
2025-04-06 14:45
【摘要】第4章生產(chǎn)決策分析2023年經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)大力節(jié)約能源資源,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。兩頭在外,大進(jìn)大出“兩頭在外,大進(jìn)大出”在20世紀(jì)80年代的中國(guó)一度是一個(gè)非常流行的概念。按照這個(gè)概念,有關(guān)的合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)的原料來自國(guó)外,產(chǎn)品銷往國(guó)外,中國(guó)不用付出資源成
2025-01-23 19:37
【摘要】專題一決策分析Decisionmaking一、決策的概念?決策就是作決定,領(lǐng)導(dǎo)“拍板”;?決策就是一種選擇,從若干個(gè)行動(dòng)方案中選出最佳方案;?決策就是管理,管理就是決策;?決策就是人類社會(huì)為了確定行動(dòng)目標(biāo)的一種重要活動(dòng)。?etc.1.什么是決策?2.決策的概念-廣義的與狹義的
2025-02-27 17:21
【摘要】第五章短期決策分析學(xué)習(xí)要點(diǎn):?深入理解與短期決策分析有關(guān)的一些成本概念,并且能在決策分析中正確使用;?掌握短期決策分析基本方法,能夠熟練使用這些方法進(jìn)行具體的決策;?掌握幾種常見問題的決策1、概述決策含義:為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),根據(jù)所能掌握的盡可能豐富的有關(guān)資料,采用一定的決策分析方法,對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行加工處理得出決策結(jié)論的過程。
2025-01-15 18:19
【摘要】決策專題二多屬性決策分析方法本講內(nèi)容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評(píng)價(jià)方法?層次分析法1第一節(jié)多屬性決策方法?社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的決策問題,往往涉及多個(gè)不同屬性。一般來說,多屬性綜合評(píng)價(jià)有兩個(gè)顯著特點(diǎn),?第一,指標(biāo)間不可公度性,即屬性之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行度量。?第二
2025-01-24 02:51
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策丁邦俊13818068959教學(xué)目錄?第一講決策分析?第二章離散概率基礎(chǔ)?第三章連續(xù)概率分布及應(yīng)用?第四章統(tǒng)計(jì)抽樣?第五章仿真模擬?第六章回歸模型?第七章線性優(yōu)化與非線性優(yōu)化
2025-03-09 11:32
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-01-14 22:52
【摘要】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材《決策理論與方法》第2頁第2頁第三章多屬性決策分析《決策理論與方法》第3頁第3頁學(xué)習(xí)目的
2025-05-14 06:54
【摘要】決策論決策論·決策的基本概念·不確定型決策·風(fēng)險(xiǎn)型決策·效用理論在決策分析中的應(yīng)用一、基本概念決策是管理的重要職能。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過程。決策分析提供了一套推理方法、邏輯步驟和具體
2025-01-26 06:29
【摘要】決策與心智模式?jīng)Q策看法現(xiàn)實(shí)選擇行動(dòng)價(jià)值觀道德觀心智結(jié)果學(xué)習(xí)與反思人類大腦平均只有三磅重,有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和功能,我們只是剛剛開始了解。一般來說每人的大腦中有大約1000億個(gè)神經(jīng)元,它們可能通過幾百萬億個(gè)突觸相互聯(lián)系。來自感官的數(shù)百萬感覺信號(hào)混亂在一起,使整個(gè)
2025-04-30 13:16
【摘要】層次分析法層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess,簡(jiǎn)稱AHP)是美國(guó)匹茲堡大學(xué)教授20世紀(jì)70年代提出的一種系統(tǒng)分析方法。由于研究工作的需要,Saaty教授開發(fā)了一種綜合定性與定量分析,模擬人的決策思維過程,以解決多因素復(fù)雜系統(tǒng),特別是難以定量描述的社會(huì)系統(tǒng)的分析方法。1977年舉行的第一屆國(guó)際數(shù)學(xué)建模會(huì)
2025-04-06 14:24
【摘要】第三講多屬性決策分析多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)?指標(biāo)間的不可公度性,指標(biāo)之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià);?指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性,某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),卻可能損害另一指標(biāo)。上述問題即為多屬性決策方法研究的問題。基本概念?由多個(gè)相互聯(lián)系、相互依存的評(píng)價(jià)指標(biāo),按照一定層次結(jié)構(gòu)組合而成,具
2025-04-06 14:55
【摘要】市場(chǎng)定位決策分析一、市場(chǎng)定位的次序二、如何進(jìn)行顧客定位三、怎樣進(jìn)行產(chǎn)品定位四、消費(fèi)者消費(fèi)商品的規(guī)律五、企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)決策六、如何進(jìn)行價(jià)格定位問題討論與交流◆伴隨著買方市場(chǎng)的出現(xiàn),顧客的身份也自然而然地從“奴仆”變成了“上帝”。那么,企業(yè)怎樣才能把顧客當(dāng)成真正的“上帝”,企業(yè)自身能否也成為顧客的
2025-03-05 13:51
2025-02-18 11:46