項(xiàng)目與項(xiàng)目管理ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 工等）的一系列程序，在一定的約束條件下以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性事業(yè)。它的建成將使北京和上海之間的往來時(shí)間縮短到 5小時(shí)以內(nèi)。 青藏線總投資較小，估算為 194億元（甘藏線為 億元，滇藏線為 ，川藏線為 ）以目前我國的科技水平，施工水平和國家財(cái)力，進(jìn)藏鐵路首先選擇續(xù)建青藏鐵路。 青藏公路工程 中國高速公路總里程已達(dá)七萬四千公里，居世界第二位，若按照既有規(guī)劃建設(shè)，兩年內(nèi)將超越美國的十萬公里，全球第一。全線縱貫 北京 、 天津 、 上海 三大 直轄市 和 河北 、 山東 、安徽 、 江蘇 四省。 工程項(xiàng)目的概念 工程項(xiàng)目屬于最典型的項(xiàng)目類型，主要是由以建筑物為代表的房屋建筑工程和以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共同構(gòu)成，所以也稱為建設(shè)工程項(xiàng)目。 （ 1） 項(xiàng)目管理屬于管理的大范疇 。 （一般含設(shè)計(jì)） ?工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容 根據(jù)其立場(chǎng)的不同可以分為：建設(shè)項(xiàng)目管理和施工項(xiàng)目管理。 c、五大管理：資源管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、信息管理。 2)施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容： （參考 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 》 ） a、編制 “ 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 ” 和 “ 實(shí)施細(xì)則 ” 。 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) ： ? 是復(fù)雜的任務(wù) ? 是一種全過程的綜合性管理 ? 是一種約束性強(qiáng)的控制管理 ? 具有創(chuàng)新性 ? 應(yīng)建立專門的組織 工程項(xiàng)目管理的職能： 計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào) 四大職能 。 工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施程序： ? 工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建 ? 開工前審計(jì) ? 委托建設(shè)監(jiān)理 ? 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo) ? 簽訂施工合同 ? 辦理施工許可證 ? 工程施工 ? 竣工驗(yàn)收 ? 項(xiàng)目回訪、保修 辦理施工許可證應(yīng)具備的條件 已辦理該建設(shè)工程 用地批準(zhǔn) 手續(xù) 在城 市規(guī)劃區(qū) 的建設(shè)工程，已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可 證 需要拆遷的， 拆遷進(jìn)度 符合施工要求 已確 定施工單位 施工圖紙、資料
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