項目與項目管理ppt課件(專業(yè)版)
【正文】 c、五個過程：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、結束。 :生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性項目 . :國家預算撥款、銀行貸款項目、企業(yè)自籌項目、企業(yè)聯(lián)合投資項目、利用外資項目、外資項目等。 南水北調(diào)工程估計 5千個億 南水北調(diào)東線第一期工程和中線第一期工程靜態(tài)投資１５４８億元 西線工程：五座大壩、七條隧洞和一條渠道串聯(lián)而成。最大壩高 123米，最長洞段 73公里，最大洞徑 9． 6米。 工程項目的生命期與建設程序 ? 1. 工程 項目周期的定義 ? 工程項目周期 是指一個工程項目由籌劃立項開始，直到項目投產(chǎn)，收回投資，達到預期投資目的的整個過程． ? 工程項目周期一般可劃分成項目的投資前期、投資建設期和生產(chǎn)運營期三個階段．而且每個階段還可以進一步劃分為更詳細的階段，這些階段構成了一個工程項目的全生命周期。 d、九大職能：范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、資源管理、風險管理、溝通管理、采購管理、綜合管理。 b、四個階段：概念、開發(fā)、實施、運行。 ：預備項目、新開工項目、施工項目、續(xù)建項目、投產(chǎn)項目等。新路網(wǎng)由７條首都放射線、９條南北縱向線和１８條東西橫向線組成，簡稱為“ ７９１８網(wǎng) ” 。輸水線路總長 260公里，其中隧洞長 244公里，渡槽 0． 12公里，明渠 16公里。 ２．工程項目的周期運行 投資前期：機會研究；初步可行性；詳細 可行性；項目評估與決策． 投資建設期：項目選址；項目設計；建設 計劃擬訂；施工準備與施工；生產(chǎn)準備；竣工驗收交付使用． 生產(chǎn)運營期：項目后評價（實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標；資金回收與增值）． ? 工程項目建設程序 —— 是指一項工程從項目構思、提出項目建議書到?jīng)Q策，經(jīng)過設計、施工直到投產(chǎn)使用的全過程的各階段、各環(huán)節(jié)以及各主要工作內(nèi)容之間必須遵循的先后順序。 e、 43個要素：項目策劃、項目啟動、質量計劃的編制、溝通、沖突與危機、項目資源計劃等。（參考 《 項目管理知識體系 》 ） 1)建設項目管理
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