公共工程品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況與推動策略(存儲版)
【正文】 質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán)共同辦理成果發(fā)表會與觀摩活動。 ? 缺失由本會函各工程主辦機(jī)關(guān)責(zé)成承商限期改善，並要求將改善結(jié)果函送本會及各工程主管機(jī)關(guān)備查。 ? 最後，期望在座之各位先進(jìn)，能在公共工程施工品質(zhì)上做好把關(guān)工作，使三級品管精神能真正落實(shí)。 學(xué)校等公有建築物 ? 由本會、主管機(jī)關(guān)之工程督導(dǎo)小組人員及技師組成查核小組。 ? (2)重點(diǎn)輔導(dǎo)： ? 由機(jī)關(guān)向本會提出申請，再由品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán)進(jìn)行個別重點(diǎn)輔導(dǎo)。 ２、提供「公共工程品質(zhì)及進(jìn)度查核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序」給縣市政府，並結(jié)合各縣市政府工程督導(dǎo)小組，全面查核督導(dǎo)各工程主辦機(jī)關(guān)等辦理之公共工程。 – 分區(qū)設(shè)立品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán)，針對各機(jī)關(guān)之需求，分別從制度面和實(shí)務(wù)面提出意見及改進(jìn)辦法，輔導(dǎo)其改善。 ? 預(yù)期效益如下： 一、顯著提升公共工程品質(zhì)。工程會已與中華民國實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證體系合作，推動營建類實(shí)驗(yàn)室參與認(rèn)證，並共同辦理營建類實(shí)驗(yàn)室能力提昇計畫。 – 辦理評鑑委員講習(xí)，建立評鑑委員資料庫，俾供主管機(jī)關(guān)遴選參考，並要求地方縣市政府辦理評鑑。 – 90年 2月完成高雄縣查核，計 18件。 ?要求將委辦監(jiān)造責(zé)任納入契約。 – 評鑑：待改善比率顯著降低，本年度評鑑各部會辦理中， 921重建工程 ， 由工程會評鑑已評 59件，待改善 9 件。 輔導(dǎo)項(xiàng)目 ? 建立完善的 工程督導(dǎo)機(jī)制 （含對專案營建管理 PCM之廠商查核事宜） ? 建立 品管組織 ，並釐清權(quán)責(zé)。 。 – 目前縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬基層工程，人力不足、專業(yè)能力欠缺，亟頇加強(qiáng)。 推廣－讓品質(zhì)走向每個角落 （三）二級品管： – 要求主辦機(jī)關(guān)編列品管費(fèi)用 – 將品管規(guī)定納入合約 – 不定期進(jìn)行督導(dǎo) – 並要求監(jiān)造單位提報監(jiān)造計畫、審查廠商所提施工計畫與品質(zhì)計畫，並監(jiān)督其執(zhí)行 （四）一級品管： – 要求查核金額以上工程頇聘本會核發(fā)證書之「品管人員」 – 明定承包商落實(shí)自主品管之作法 – 辦理品管人員訓(xùn)練工作 – 透過評鑑與抽查，督促承包商落實(shí)自主品管 貳、推行公共工程施工品質(zhì)管理制度回顧 ? 成效： – 自八十二年行政院頒佈「公共工程品質(zhì)管理制度」，八十三年開始辦理評鑑以來，評鑑結(jié)果待改善工程比率，逐年降低，顯示品質(zhì)不良之情形已大為改善。 (七折 )抽查。 – 對中央直撥款部份工程辦理查核。公共工程品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況與推動策略 大綱 壹、前言 貳、推行公共工程施工品質(zhì)管理制度回顧 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 肆、推動策略 伍、結(jié)論 壹、前言 ? 本會自民國八十二年起，即致力於推動「公共工程施工品質(zhì)管理制度」，要求承包廠商、工程主辦機(jī)關(guān)、主管機(jī)關(guān)依其工作性質(zhì)與任務(wù)，各自執(zhí)行其品質(zhì)管理責(zé)任，以提昇公共工程品質(zhì)。 – 對列管計畫辦理實(shí)地查證查核。 曾辦理抽查工作如下： 。 （二）三級品管： – 要求主管機(jī)關(guān)辦理評鑑及督導(dǎo)。 – 小型工程廠商自主品管執(zhí)行不良。 。 縣市政府工程主辦單位實(shí)施品管制度現(xiàn)況分析 縣市政府施工品質(zhì)管理制度建立狀況 目前國內(nèi)二十五個縣市中 ， 實(shí)施品管制度的單位 共有十四個縣市政府 ， 延續(xù)公共工程品質(zhì)管理制 度進(jìn)行辦理公共建設(shè)的品質(zhì)管制 ， 而剩餘的九個 縣市單位未將品質(zhì)管制的機(jī)制列入其公共工程的 品質(zhì)管制中 。 地方政府民生工程組織、執(zhí)掌關(guān)係圖縣市政府試驗(yàn)機(jī)構(gòu)承包商技術(shù)能力品質(zhì)系統(tǒng)︵作業(yè)手冊︶成立施工品管組織建立文件記錄管理資料訂立自主檢查表訂立檢驗(yàn)試驗(yàn)程序訂立品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)查證小組︵查證手冊︶訂立查證組織訂立查證標(biāo)準(zhǔn)查證材料設(shè)備訂立施工要點(diǎn)查核施工作業(yè)一、計畫擬定及經(jīng)費(fèi)編列二、技術(shù)服務(wù)及廠商徵選三、規(guī)劃設(shè)計四、工程招標(biāo)、決標(biāo)、簽約五、施工監(jiān)造六、計畫變更七、竣工驗(yàn)收八、附則查證資料一、前言二、查證小組織組成三、查證時機(jī)四、查證項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)五、查證實(shí)施取樣原則六、查證作業(yè)程序七、查證結(jié)果處置︵品質(zhì)計畫書︶參加品管班受訓(xùn)學(xué)員 現(xiàn)職服務(wù)單位分布統(tǒng)計圖 4,3571,0401446,7373891,301100428678501,485 1,3431,0650100020xx30004000500060007000人數(shù)政府機(jī)關(guān)公營事業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)校營造
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