【正文】 – 89年 12月完成基隆市查核，計(jì) 8件。 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 主要問題： 改善對(duì)策： ?就 混凝土施工、土方工程、結(jié)構(gòu)物、工地 及勞安管理方面，要求機(jī)關(guān)於 8月底前提出 改善結(jié)果與矯正對(duì)策。 ? 品管文件記錄管理系統(tǒng) 。 並依權(quán)責(zé)單位可分為： – 縣市政府品質(zhì)管理問題 – 監(jiān)造單位品保執(zhí)行問題 國內(nèi)現(xiàn)行縣市政府公共工程管理制度現(xiàn)況整理 各縣市政府辦理品質(zhì)管理現(xiàn)況 各縣市政府目前相關(guān)的公共工程管理制度各有不同， 有些縣市甚至尚無完整性的公共工程管理制度及相關(guān) 作業(yè)辦法。 。地方政府自辦監(jiān)造亦常未落實(shí)。 推廣－讓品質(zhì)走向每個(gè)角落 （一）訂定法令： – 制訂「公共工程施工品質(zhì)管理作業(yè)要點(diǎn)」、「公共工程施工品質(zhì)評(píng)鑑作業(yè)要點(diǎn)」規(guī)定，並要求各機(jī)關(guān)遵循。 行動(dòng)－讓品質(zhì)動(dòng)起來 （二）五千萬以下工程採行措施如下：： 對(duì)縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所辦工程，係配合臺(tái)灣省政府品保中心辦理抽查。 2. 查核：充分運(yùn)用現(xiàn)有人力，對(duì)下列工程進(jìn)行查核： – 依據(jù)首長指示、報(bào)載及民意代表反應(yīng)辦理查核。 ? 以下將就推行公共工程施工品質(zhì)管理制度回顧、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況、推動(dòng)策略等，依序說明。 行動(dòng)－讓品質(zhì)動(dòng)起來 ，舉行頒獎(jiǎng)典禮予以表揚(yáng) 25%，顯示工程品質(zhì)不良，故採取下列措施： – 開始委託學(xué)校等代訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦理品管訓(xùn)練班，培訓(xùn)品管工程師，並要求五千萬元以上工程設(shè)置品管人員。 。 – 各機(jī)關(guān)已建立品管制度並展開運(yùn)作。 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 ? 以建立制度為軸心 ? 以教育、輔導(dǎo)為主 ? 以評(píng)鑑抽查為輔 公共工程施工品質(zhì)管理制度 ? 工程會(huì)、主管機(jī)關(guān) – 工程品質(zhì)督導(dǎo) – 實(shí)施品質(zhì)評(píng)鑑與稽核 ? 主辦機(jī)關(guān) 本於監(jiān)造責(zé)任： – 訂定監(jiān)造計(jì)畫 – 辦理品質(zhì)稽核與查驗(yàn) ? 承商 基於履約責(zé)任： – 推行自主品管 – 執(zhí)行品質(zhì)計(jì)畫 主辦工程單位 施工品質(zhì)保證系統(tǒng) 承包商 施工品質(zhì)管制系統(tǒng) 工程品質(zhì) 工程施工品質(zhì)評(píng)鑑制度 主管機(jī)關(guān)及工程會(huì) 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 ? 教育：辦理六四八期「公共工程品質(zhì)管 理訓(xùn)練班」共 27519人結(jié)訓(xùn) ? 輔導(dǎo)：分別成立中央及地方工程品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán) 地方公共工程品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán) ? 建立 輔導(dǎo)團(tuán) ，針對(duì) 基隆市、桃園縣、臺(tái)中縣、臺(tái)南市 四縣市政府（含所屬單位及學(xué)校）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市公所等進(jìn)行診斷、輔導(dǎo)，導(dǎo)入品質(zhì)管理制度，改善其施工品質(zhì)管理體系，強(qiáng)化其對(duì)工程施工品質(zhì)管理能力 。 ◎ 地方公共工程品質(zhì)的優(yōu)劣是人民能夠切身感受政 府施工品質(zhì) 、 施政效率的指標(biāo) ， 地方公共工程品 質(zhì)的影響性不言而喻 。 ? 材料試驗(yàn)最低應(yīng)涵蓋項(xiàng)目 。 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 一、臺(tái)北縣政府民生工程查核： (一 )期間 —89年 8月至 10月 (二 )實(shí)施 —89年 10月起 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 ? 臺(tái)北縣政府 – 「研商提升臺(tái)北縣民生工程品質(zhì)督導(dǎo)事宜會(huì)議」 – 4項(xiàng)工程及 14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市公所 17項(xiàng)工程，合計(jì) 21項(xiàng)工程 – 「臺(tái)北縣民生工程品質(zhì)查核成果檢討會(huì)」 – – ，辦理「健全民生工程施工管理研討會(huì)」 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 ? 反應(yīng)： – 臺(tái)北縣政府認(rèn)為本次查核活動(dòng)具積極意義及效果。另制訂簡 明自主檢查表、品質(zhì)計(jì)畫、監(jiān)造計(jì)畫供參。 – 90年 3月完成臺(tái)南市查核。 提昇基層技術(shù)工技術(shù)能力 ? 已協(xié)調(diào)勞委會(huì)職訓(xùn)局配合採取培訓(xùn)或檢定鋼筋工、模板工、混凝土工等領(lǐng)班級(jí)技術(shù)工之技術(shù)能力之作法，同時(shí)亦協(xié)調(diào)營造公會(huì)、相關(guān)工會(huì)辦理技術(shù)工研習(xí)，提昇技術(shù)工能力。 協(xié)助 CNAB對(duì)營建業(yè) ISO 9000驗(yàn)證機(jī)構(gòu)之管理 (一 )協(xié)助 CNAB： – 有關(guān)營建業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)涵，由本會(huì)與中華民國品質(zhì)管理及環(huán)境管理認(rèn)證委員會(huì)（以下簡稱 CNAB）共同研訂，以健全營建業(yè)品質(zhì)管理認(rèn)證制度，進(jìn)而促使公共工程承包商落實(shí)品管制度。 二、展現(xiàn)政府改善公共工程品質(zhì)之決心。 – 強(qiáng)化監(jiān)造體系，結(jié)合各地公務(wù)人員訓(xùn)練單位開辦專業(yè)課程，廣泛調(diào)訓(xùn)各單位工務(wù)主管及承辦人，以提升監(jiān)工人員的素質(zhì)。 ３、查核督導(dǎo)結(jié)果定期完成回報(bào)作業(yè)，並進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)缺失嚴(yán)重個(gè)案深入檢討。期藉由專家之較長期程指導(dǎo)，以求落實(shí)改善。 ? 依據(jù)本會(huì)「公共工程品質(zhì)及進(jìn)度查核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序」辦理。