公共工程品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況與推動策略-wenkub
2023-05-29 21:25:13 本頁面
【正文】 計畫書︶參加品管班受訓(xùn)學(xué)員 現(xiàn)職服務(wù)單位分布統(tǒng)計圖 4,3571,0401446,7373891,301100428678501,485 1,3431,0650100020xx30004000500060007000人數(shù)政府機(jī)關(guān)公營事業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)校營造公司(廠)土木包工業(yè) 水電承裝業(yè) 冷凍空調(diào)業(yè)機(jī)械工程公司 建築師事務(wù)所技師事務(wù)所工程顧問公司建設(shè)公司其他類別(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 ? 抽查及評鑑 – 抽查：縣市工程 128件，中央機(jī)關(guān)工程 82件。 ? 訂定委辦監(jiān)造時之 監(jiān)造計畫審查程序 。 縣市政府工程主辦單位實施品管制度現(xiàn)況分析 縣市政府施工品質(zhì)管理制度建立狀況 目前國內(nèi)二十五個縣市中 ， 實施品管制度的單位 共有十四個縣市政府 ， 延續(xù)公共工程品質(zhì)管理制 度進(jìn)行辦理公共建設(shè)的品質(zhì)管制 ， 而剩餘的九個 縣市單位未將品質(zhì)管制的機(jī)制列入其公共工程的 品質(zhì)管制中 。 。 。 輔導(dǎo)內(nèi)容 ? 國內(nèi)現(xiàn)行縣市政府地方公共工程管理制度現(xiàn)況整理 ? 縣市政府工程主辦單位實施品管制度現(xiàn)況分析 ? 地方政府公共工程作業(yè)手冊 ? 縣市政府公共工程查證手冊 ? 地方公共工程品質(zhì)計畫書及監(jiān)造計畫書建議架構(gòu) ? 針對針對四縣市政府（含所屬單位及學(xué)校）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市公所等工程主管與主辦人員，辦理工程 品管訓(xùn)練及觀摩 ，並使其熟悉新的工程品管制度 。 – 小型工程廠商自主品管執(zhí)行不良。 歷次公共工程品質(zhì)評鑑結(jié)果圖 註：評分標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)等： 80分以上、合格： 60分以上未達(dá) 80分、待改善：未達(dá) 60分 優(yōu)等： 85分以上，合格： 65分以上未達(dá) 85分、待改善：未達(dá) 65分 優(yōu)等： 90分以上，合格： 70分以上未達(dá) 90分、待改善：未達(dá) 70分 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%歷次評鑑各等級工程件數(shù)百分比 第一次評鑑～（計52件）514億元 第二次評鑑～（計263件）1824億元第三次評鑑～（計183件）1034億元 第四次評鑑～（計266件）1320億元 第五次評鑑～（計178件）819億元 第六次評鑑～（計184件）707億元 第七次評鑑～（計175件）665億元 第八次評鑑～（計176件）644億元 第九次評鑑～（計145件）643億元 第十次評鑑～（計126件）717億元 第十一次評鑑～（計86件）692億元 第十二次評鑑～（計165件）1213億元執(zhí)行時間 件數(shù) 工程金額歷次公共工程品質(zhì)評鑑結(jié)果比較圖優(yōu)等合格待改善檢討 – 部份評鑑委員評分較寬鬆，應(yīng)修正訓(xùn)練及評分方式；縣市政府未辦理評鑑應(yīng)擴(kuò)大參與。 （二）三級品管： – 要求主管機(jī)關(guān)辦理評鑑及督導(dǎo)。 行動－讓品質(zhì)動起來 ? 以自主品管精神，推展三級品管 關(guān)，成立品質(zhì)督導(dǎo)組織，建立品管制度。 曾辦理抽查工作如下： 。 – 辦理評鑑觀摩：邀集各工程主辦機(jī)關(guān)人員，赴評鑑優(yōu)良工程工地觀摩。 – 對列管計畫辦理實地查證查核。對經(jīng)評鑑發(fā)現(xiàn)缺失，均要求主辦機(jī)關(guān)限期改善，並追蹤至改善完成為止。公共工程品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況與推動策略 大綱 壹、前言 貳、推行公共工程施工品質(zhì)管理制度回顧 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 肆、推動策略 伍、結(jié)論 壹、前言 ? 本會自民國八十二年起，即致力於推動「公共工程施工品質(zhì)管理制度」，要求承包廠商、工程主辦機(jī)關(guān)、主管機(jī)關(guān)依其工作性質(zhì)與任務(wù)，各自執(zhí)行其品質(zhì)管理責(zé)任，以提昇公共工程品質(zhì)。目前已辦理十一次全國性評鑑。 – 對中央直撥款部份工程辦理查核。 – 辦理輔導(dǎo)：要求待改善工程之工程主辦機(jī)關(guān)、監(jiān)造單位、廠商人員，到本會報告改善作法與成果，並聘專家予以診斷，提供建議。 (七折 )抽查。 員之品
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