【正文】 ? 依據(jù)本會「公共工程品質(zhì)及進(jìn)度查核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序」辦理。 ３、查核督導(dǎo)結(jié)果定期完成回報作業(yè)，並進(jìn)行統(tǒng)計分析，對缺失嚴(yán)重個案深入檢討。 二、展現(xiàn)政府改善公共工程品質(zhì)之決心。 提昇基層技術(shù)工技術(shù)能力 ? 已協(xié)調(diào)勞委會職訓(xùn)局配合採取培訓(xùn)或檢定鋼筋工、模板工、混凝土工等領(lǐng)班級技術(shù)工之技術(shù)能力之作法，同時亦協(xié)調(diào)營造公會、相關(guān)工會辦理技術(shù)工研習(xí)，提昇技術(shù)工能力。另制訂簡 明自主檢查表、品質(zhì)計畫、監(jiān)造計畫供參。 ? 材料試驗最低應(yīng)涵蓋項目 。 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 ? 以建立制度為軸心 ? 以教育、輔導(dǎo)為主 ? 以評鑑抽查為輔 公共工程施工品質(zhì)管理制度 ? 工程會、主管機關(guān) – 工程品質(zhì)督導(dǎo) – 實施品質(zhì)評鑑與稽核 ? 主辦機關(guān) 本於監(jiān)造責(zé)任： – 訂定監(jiān)造計畫 – 辦理品質(zhì)稽核與查驗 ? 承商 基於履約責(zé)任： – 推行自主品管 – 執(zhí)行品質(zhì)計畫 主辦工程單位 施工品質(zhì)保證系統(tǒng) 承包商 施工品質(zhì)管制系統(tǒng) 工程品質(zhì) 工程施工品質(zhì)評鑑制度 主管機關(guān)及工程會 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 ? 教育：辦理六四八期「公共工程品質(zhì)管 理訓(xùn)練班」共 27519人結(jié)訓(xùn) ? 輔導(dǎo)：分別成立中央及地方工程品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán) 地方公共工程品質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán) ? 建立 輔導(dǎo)團(tuán) ，針對 基隆市、桃園縣、臺中縣、臺南市 四縣市政府（含所屬單位及學(xué)校）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市公所等進(jìn)行診斷、輔導(dǎo)，導(dǎo)入品質(zhì)管理制度，改善其施工品質(zhì)管理體系，強化其對工程施工品質(zhì)管理能力 。 。 ? 以下將就推行公共工程施工品質(zhì)管理制度回顧、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況、推動策略等，依序說明。 行動－讓品質(zhì)動起來 （二）五千萬以下工程採行措施如下：： 對縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所辦工程，係配合臺灣省政府品保中心辦理抽查。地方政府自辦監(jiān)造亦常未落實。 並依權(quán)責(zé)單位可分為： – 縣市政府品質(zhì)管理問題 – 監(jiān)造單位品保執(zhí)行問題 國內(nèi)現(xiàn)行縣市政府公共工程管理制度現(xiàn)況整理 各縣市政府辦理品質(zhì)管理現(xiàn)況 各縣市政府目前相關(guān)的公共工程管理制度各有不同， 有些縣市甚至尚無完整性的公共工程管理制度及相關(guān) 作業(yè)辦法。 參、品質(zhì)管理執(zhí)行現(xiàn)況 主要問題： 改善對策： ?就 混凝土施工、土方工程、結(jié)構(gòu)物、工地 及勞安管理方面，要求機關(guān)於 8月底前提出 改善結(jié)果與矯正對策。 強化三級品管制度 – 對品管人員投入實際工作之績效加強考核。本會未來將考量以取得印有 CNAB標(biāo)誌之驗證證書，做為檢討公共工程投標(biāo)廠商資格之參考。 – 本方案將由本會以 查核 、 輔導(dǎo) 及 訓(xùn)練 為三大主軸，動員各有關(guān)機關(guān)深入各層面發(fā)覺問題，並協(xié)助解決，以提升公共工程施工品質(zhì)。 學(xué)校等公有建築物 ? 研擬學(xué)校、醫(yī)療院所及文教設(shè)施等建築工程查核計畫，結(jié)合教育部等主管機關(guān)加強查核，並視需要提供輔導(dǎo)及訓(xùn)練。檢討結(jié)果將做為研定下年度查核計畫之依據(jù)。 輔導(dǎo)與觀摩 ? 作法：以機關(guān)為目標(biāo)，針對其個別問題，藉由民間專業(yè)人力研提解決方案。 – 各工程主辦機關(guān)辦理工程時，缺乏專業(yè)之輔導(dǎo)與諮詢管道，不能即時反應(yīng)及處理問題，且對委辦監(jiān)造未於契約科以應(yīng)盡義務(wù)。截至 90年 02月 28日日止，計培訓(xùn)品管人員 616梯次，共 22,974人結(jié)業(yè)。 查核情形 ? 由本會配合各縣市工程督導(dǎo)小組執(zhí)行民生工程查核： – 89年 8月完成臺北縣查核，計 21件。 ? 建立 持續(xù)改善、矯正措施及預(yù)防措施程序 。 ? 舉辦輔導(dǎo) 成果發(fā)表會 ，使全國各縣市政府工程人員有觀摩學(xué)習(xí)的對象，藉以全面加速提升地方公共工程品質(zhì)。 員之品管講習(xí)，推廣品管觀念與作法。目前已辦理十一次全國性評鑑。 – 辦理評鑑觀摩：邀集各工程主辦機關(guān)人員，赴評鑑優(yōu)良工程工地觀摩。 歷次公共工程品質(zhì)評鑑結(jié)果圖 註：評分標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)等： 80分以上、合格： 60分以上未達(dá) 80分、待改善：未達(dá) 60分 優(yōu)等： 85分以上，合格： 65分以上未達(dá) 85分、待改善：未達(dá) 65分 優(yōu)等： 90分以上，合格： 70分以上未達(dá) 90分、待改善：未達(dá) 70分 %%%%%%%%%%%%%%%%%%