聯(lián)大專升本管理學(xué)原理三(存儲(chǔ)版)
【正文】 群體的凝聚力 核心 中心 管理方式 重要任務(wù) 組織文化 的 基本要素 迪爾和肯尼迪 環(huán)境條件 價(jià)值信仰 英雄人物 禮儀和慶典 文化網(wǎng)絡(luò) 彼得斯和沃特曼 (麥金瑟 7S結(jié)構(gòu) ) 經(jīng)營戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 管理風(fēng)格 工作程序 工作人員 技術(shù)能力 共同價(jià)值 組織文化 中介文化 表層文化 深層文化 物質(zhì)文化 工作場所 辦公設(shè)備 建筑設(shè)計(jì) 造型布局 社區(qū)環(huán)境 生活環(huán)境 制度文化 規(guī)章制度 組織結(jié)構(gòu) 管理文化 管理機(jī)制 管理水平 生活文化 教育培訓(xùn) 娛樂活動(dòng) 觀念文化 組織目標(biāo) 組織宗旨 組織精神 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 組織道德 團(tuán)體意識(shí) 組織精神 組織理念 組織價(jià)值觀 組織道德 組織素質(zhì) 組織行為 組織制度 組織形象 結(jié)構(gòu)層次 表現(xiàn)形態(tài) 構(gòu)成要素 自我內(nèi)聚功能 自我改造功能 自我調(diào)控功能 自我完善功能 自我延續(xù)功能 組織文化的功能 塑造組織文化的主要途徑 鞏固落實(shí)，豐富發(fā)展 提煉定格 強(qiáng)化員工認(rèn)同 選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 。 ?管理人員的一半要求 ?管理愿望 ?良好的品德 ?勇于創(chuàng)新的精神 ?較高的決策能力 二、員工招聘的來源與方法 ? 來源 ? 廣告招聘 ? 員工或關(guān)聯(lián)人員推薦 ? 職業(yè)介紹機(jī)構(gòu) ? 其他來源 ? 方法： ? （ 1）外部招聘：根據(jù)組織制定的標(biāo)準(zhǔn)和程序從組織外部選拔符合空缺職位要求的員工。富于創(chuàng)造性 ? 缺陷 :短暫性 。 ? 地域部門化的主要缺點(diǎn) ? （ 1）企業(yè)所需的能夠派赴各個(gè)區(qū)域的地區(qū)主管比較稀缺，且比較難控制； ? （ 2）各地區(qū)可能會(huì)因存在職能機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊而導(dǎo)致 管理成本 過高的問題。 ? 組織設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容： ? 職能與職務(wù)的分析與設(shè)計(jì) ? 部門設(shè)計(jì) ? 層級(jí)設(shè)計(jì) ? 控制幅度原則 ? 權(quán)責(zé)對等的原則 ? 統(tǒng)一指揮原則 ? 柔性經(jīng)濟(jì)原則 ? 專業(yè)化分工原則 組織設(shè)計(jì)的原則 第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素分析 ? 經(jīng)營環(huán)境 ? 經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 技術(shù)及其變化 ? 企業(yè)發(fā)展階段 ? 企業(yè)規(guī)模 一、 經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)組織設(shè)計(jì)的影響 ? 一般環(huán)境： 政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)等 ? 任務(wù)環(huán)境： 政府、顧客、競爭對手、供應(yīng)商 二、經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)組織設(shè)計(jì)的影響 結(jié)構(gòu)特征 保守型戰(zhàn)略 風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略 分析型戰(zhàn)略 ?集權(quán)和分權(quán) ?集權(quán)為主 ?分權(quán)為主 ?適當(dāng)結(jié)合 ?計(jì)劃管理 ?嚴(yán)格 ?粗泛 ?有嚴(yán)格也有粗放 ?高層管理人員構(gòu)成 ?工程師、成本專家 ?營銷、研發(fā)專家 ?聯(lián)合組成 ?信息溝通 ?縱向?yàn)橹? ?橫向?yàn)橹? ?有縱向也有橫向 三、技術(shù)及其變化對企業(yè)組織設(shè)計(jì)的影響 – 生產(chǎn)技術(shù)對企業(yè)組織的影響 – 信息技術(shù)對企業(yè)組織的影響 ?扁平化趨勢 ?對集權(quán)化和分權(quán)化的雙重影響 ?加強(qiáng)或改善企業(yè)內(nèi)部各部門間及部門內(nèi)工作人員間的協(xié)調(diào) ?要求給下屬以較大的工作自主權(quán) ?提高專業(yè)人員比率 技術(shù)類型與組織結(jié)構(gòu)特征間的相互關(guān)系 組織結(jié)構(gòu)特征 技術(shù)類型 單件小批生產(chǎn) 大批大量生產(chǎn) 連續(xù)生產(chǎn) 管理層次數(shù)目 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理幅度 基層領(lǐng)導(dǎo)的管理幅度 基本工人與輔助
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1