績效管理ppt課件(存儲版)
【正文】 結果是否能在職責范圍內可控 ? ?時限性： 是否有明確的時間要求？ ?可信性： 指標是否難以操縱 ? ?整合性： 指標是否能有機地將整個組織聯(lián)系起來 ? ?可超越性： 是否留下了超越標準的空間？ 關鍵績效指標（ KPI）具有八大特點 關鍵績效指標的類型 ? 數(shù)量、質量、成本和時限。處于不同管理層次的人員，由于承擔的責任不同，結果指標和行為指標所在的權重也是不同的。 二、員工： 不自身經濟收益影響丌大；干好干壞差丌多。 績效管理對于企業(yè)的核心功能 激勵功能 激勵功能是績效管理系統(tǒng)的核心功能，缺少激勵功能的績效管理系統(tǒng)是失敗的。 績效管理是公司戰(zhàn)略管理的重要組成部分 使命 戰(zhàn)略 組織 戰(zhàn)略目標 SBU目標 KPI 部門目標、 KPI指標 崗位職責、 KPI指標 公司目標最終被分解到每個崗位上面，公司的整體目標是由每個崗位的績效來支持的，因此， ? 公司需要將目標有效地分解至每個崗位； ? 公司需要管理目標達成過程中各環(huán)節(jié)上的工作情況，發(fā)現(xiàn)障礙及時克服； ? 公司需要得到最有效的人力資源，以便高效地完成目標，包括人力安排、培訓等 ? 管理者可以明確表達對員工的期望與要求，員工可以了解
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1