績效管理ppt課件(已修改)
2025-01-22 03:08 本頁面
【正文】 KPI設(shè)計(jì) 2022年 6月 KPI的定義 ※ 關(guān)鍵績效指數(shù) ※ Key Performance Index ※ 通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。 ※ 也稱： Key Process Indication 績效的定義 ? 績效（ performance）是為了完成組織目標(biāo)，在一定時(shí)間內(nèi)完成的工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)的工作效果。 績效管理對于企業(yè)的核心功能 激勵(lì)功能 激勵(lì)功能是績效管理系統(tǒng)的核心功能，缺少激勵(lì)功能的績效管理系統(tǒng)是失敗的。一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)能夠建立員工的責(zé)任感，最大限度地發(fā)揮員工的能力和價(jià)值，提供優(yōu)秀員工成長機(jī)會； 評價(jià)功能 年度考核通過考核工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度，綜合評價(jià)該員工本年度表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)差距并為其制定培訓(xùn)計(jì)劃與晉升發(fā)展方案。 促進(jìn)溝通 考核的主要目的是加強(qiáng)考核人與被考核人之間的溝通，通過年初確定工作計(jì)劃，能使考核雙方了解被考核人本年度的工作重點(diǎn)；通過年末考核成績溝通使考核雙方了解被考核人工作的不足； 關(guān)鍵認(rèn)知 ? 績效管理不是簡單的任務(wù)管理，它特別強(qiáng)調(diào)溝通、輔導(dǎo)及員工能力的提高；績效管理不僅強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，而且重視達(dá)成目標(biāo)，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展的過程。 績效管理是公司戰(zhàn)略管理的重要組成部分 使命 戰(zhàn)略 組織
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