【摘要】60歲李戰(zhàn)哲堅持長跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國際馬拉松環(huán)城賽要求選手報名成績在3小時50分之內(nèi)才有資格參賽。中國土木工程集團公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國波士頓馬拉松全程(42195米)男子組比賽。本報訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國波士頓國際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日開賽。該賽事要求選手報名成績在3小時50分之內(nèi)才有資格參賽。中國土木工程集團公司干部、60歲
2025-07-30 07:02
【摘要】導(dǎo)師制與教練技術(shù)人際互助?導(dǎo)師制與教練技術(shù):–導(dǎo)師制Mentoring–教練技術(shù)Coaching導(dǎo)師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認(rèn)為,導(dǎo)師制是資深(導(dǎo)師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關(guān)系;導(dǎo)師在組織中是富有經(jīng)驗與掌握一定權(quán)力的人,他為徒弟提供建議、輔導(dǎo)和教導(dǎo),以
2025-01-10 07:08
【摘要】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959主題名稱:領(lǐng)袖風(fēng)采目的:1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團隊的責(zé)任;2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細心”的精髓,回答以下兩個問題
2025-10-13 01:39
【摘要】培訓(xùn)教練技術(shù)——高效引導(dǎo)學(xué)習(xí)過程中國第一培訓(xùn)教練:于加朋中國第一培訓(xùn)教練:于加朋思考一個問題?從事培訓(xùn)師工作對自身職業(yè)成長有何價值?中國第一培訓(xùn)教練:于加朋什么是培訓(xùn)教練技術(shù)?中國第一培訓(xùn)教練:于加朋本次培訓(xùn)的“問題”和“方法”?旨在解決的問題:
2025-01-10 18:23
【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù),贏得管理先機最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,
2025-01-18 11:02
【摘要】企業(yè)教練技巧案例一:?例如一個小孩試著觸碰火焰?實際的體驗=灼熱/疼痛?觀察/反思=把火與熱相聯(lián)系?建立一條規(guī)則=不再做那樣的事?預(yù)先做好準(zhǔn)備的測試=沒有火焰=不會燙手;火焰=灼熱=疼痛案例二:?你駕車送一位同事回
2025-01-11 06:09
【摘要】1企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)篇)CoachPrinciple2023/082發(fā)問與心態(tài)你的一位下屬承諾下午三點完成一份分析報表給你,但到了下班時間也沒有給你,而且沒有反饋,你決定找他談?wù)劊銜f的第一句話是:A你為什么沒有在定好的時間把報表交給我?B你沒有在定好的時間把報表交給我,是什么原因呢?
2025-01-19 00:27
【摘要】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:1553939591突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊基本教案第一天開場白歡迎所有的人,我叫勞倫斯,中文名字叫梁立邦,我是這次研討會的導(dǎo)師。請義工把多余的椅子搬回來,前面的人,旁邊有空位子的請舉手。首
2025-10-11 10:02
【摘要】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:1553939591生命之源CT1導(dǎo)師手冊第一部分:我發(fā)現(xiàn)我自己……時間:14:00——24:00開訓(xùn)導(dǎo)語參加工作坊的目的體驗式學(xué)習(xí)教練的作用。九牛之人故事??三個時空活在當(dāng)下習(xí)慣與改變習(xí)慣對錯
2025-10-13 01:40
2025-01-11 06:34
【摘要】CP教練技術(shù)二講CP教練技術(shù)理論課程1第1章激勵與挑戰(zhàn)“激勵與挑戰(zhàn)”是讓你成為一個有能量教練的重要工具。過第一講的學(xué)習(xí),我們已經(jīng)掌握了教練技術(shù)的基本理論。我們知道在運用教練技術(shù)的過程當(dāng)中,需要綜合運用教練的四個基本能力,貫徹四個教練步驟去進行。而今天我們要學(xué)習(xí)的
2025-10-04 11:21
【摘要】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:1553939591課程名稱:心靈探索工作坊對象:生命中尋求突破的人人數(shù):30人~50人授課方式:游戲、分享、對話、講述課程目的:讓學(xué)員看到現(xiàn)實行為受自身信念影響的狀況,激發(fā)他們尋求突破生命的動力。導(dǎo)師立場:中性立場,引導(dǎo)學(xué)員區(qū)看到現(xiàn)狀,不
2025-10-17 18:11
【摘要】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959121世紀(jì)成功的關(guān)鍵是什么?答案是除了要正常努力和聰明才智外,更重要的是要變的非常聰明,即愛學(xué)才會贏。排名世界第一的高爾夫球手吉·伍茲,談到他成功的關(guān)鍵是“熱愛高爾夫”,由此可知唯有愛你所做,才能做你所愛進而得你所要。美國職業(yè)棒球全打法麥奎爾成功秘
2025-10-19 09:49
【摘要】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:1553939591素質(zhì)管理技術(shù)第一階段第一天13:00前義工定向13:58門神:“門已打開可以入場”(進場音樂:《增強行動力》AZ11;《美麗的夢幻者》最后一分鐘音樂《拉德茨基進行曲》)14:00開始
【摘要】教練技術(shù):造就精英下屬(上)擁有精湛的技能才能達到目標(biāo) 衡量員工發(fā)展層次的尺度 衡量員工發(fā)展層次主要有兩個尺度:能力和意愿。如果把意愿作為橫軸,能力作為縱軸,就可以分出四種不同發(fā)展層次的員工:能力高意愿低的、能力高意愿高的、能力低意愿低的和能力低意愿高的(如圖9-1)?! ≡谒姆N不同的員工中,有一類員工很特殊,即:能力低而意愿高的員工。這一類員工在現(xiàn)實中是普遍存在的,因為任何
2025-07-13 23:24