【摘要】經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的意義和分類經(jīng)營決策的程序和一般原則經(jīng)營決策的意義和分類?經(jīng)營決策的意義?經(jīng)營決策的分類現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營決策的分類?按照決策時間的長短
2025-05-22 14:39
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-04-06 14:43
【摘要】內(nèi)容?財務(wù)角色與知識結(jié)構(gòu)?沉沒成本與財務(wù)決策?財務(wù)決策的陷阱和誤區(qū)?搜集與分析表外信息?應(yīng)牢記的關(guān)鍵概念?象經(jīng)濟學(xué)家那樣思考?沉沒成本與財務(wù)決策?機會成本與財務(wù)決策?FC/VC成本與財務(wù)決策?并購決策?財務(wù)規(guī)劃?全面預(yù)算?敏感性分析?價格彈性與財務(wù)決策
2025-05-09 12:56
【摘要】決策與心智模式?jīng)Q策看法現(xiàn)實選擇行動價值觀道德觀心智結(jié)果學(xué)習(xí)與反思人類大腦平均只有三磅重,有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和功能,我們只是剛剛開始了解。一般來說每人的大腦中有大約1000億個神經(jīng)元,它們可能通過幾百萬億個突觸相互聯(lián)系。來自感官的數(shù)百萬感覺信號混亂在一起,使整個
2025-04-30 13:16
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)財務(wù)決策與管理創(chuàng)新中央財經(jīng)大學(xué)財經(jīng)研究所王雍君所長/教授/博導(dǎo)2022年11月17日.深圳(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)本講內(nèi)容?財務(wù)創(chuàng)新:案例?杠桿原理與類型?營業(yè)杠桿的應(yīng)用?財務(wù)杠桿應(yīng)用(海量營銷
2025-01-12 12:33
【摘要】財務(wù)決策與管理創(chuàng)新天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本講內(nèi)容?財務(wù)創(chuàng)新:案例?杠桿原理與類型?營業(yè)杠桿的應(yīng)用?財務(wù)杠桿應(yīng)用第一部分:財務(wù)創(chuàng)新?財務(wù)的角色?為何需要財務(wù)創(chuàng)新??財務(wù)與營銷的配合?“成本”創(chuàng)新?轉(zhuǎn)向顧客
2024-10-17 01:56
2025-01-08 19:02
【摘要】財務(wù)決策與管理創(chuàng)新本講內(nèi)容?財務(wù)創(chuàng)新:案例?杠桿原理與類型?營業(yè)杠桿的應(yīng)用?財務(wù)杠桿應(yīng)用第一部分:財務(wù)創(chuàng)新?財務(wù)的角色?為何需要財務(wù)創(chuàng)新??財務(wù)與營銷的配合?“成本”創(chuàng)新?轉(zhuǎn)向顧客中心的財務(wù)模式財務(wù)的角色?什么是財務(wù)??財務(wù)的角色?
2025-08-11 08:30
【摘要】財務(wù)決策與控制第一章簡介一、學(xué)科介紹:財務(wù)管理是一種決策二、組織結(jié)構(gòu)?西方國家財務(wù)和會計分為兩個部門。財務(wù)部會計部?財務(wù)強調(diào)歷史成本原則。一般公認(rèn)會計原則三、目標(biāo)?財務(wù)管理最重要的是體現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。?現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)是價
2025-01-08 17:03
【摘要】案例?紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館MoMA是第一座將其藝術(shù)品和收藏品貢獻(xiàn)給現(xiàn)代派運動的博物館。博物館多元化的收藏品向參觀者展示了一幅獨特的和無與倫比的現(xiàn)代和當(dāng)代藝術(shù)的畫卷。?20世紀(jì)90年代初期,博物館館長格倫·洛里(GlennLowry)以及博物館理事會的成員們決定“MoMA不應(yīng)當(dāng)是一座20世紀(jì)的圣殿,而應(yīng)當(dāng)是一個充滿活力的、前瞻
2025-05-01 22:17
【摘要】市場預(yù)測與經(jīng)營決策第一節(jié)市場預(yù)測一.市場預(yù)測的概念:所謂預(yù)測就是根據(jù)過去和現(xiàn)在的實際資料,運用科學(xué)的理論方法,對事物在今后一段時期的可能發(fā)展趨勢作出估計和評價。預(yù)測對象的未來往往是不確定的,存在著多種可能性。它將來可能發(fā)生和發(fā)展,也可能朝預(yù)料不到的方向發(fā)生和發(fā)展,這將給企業(yè)經(jīng)營帶來困難和風(fēng)
2025-08-01 14:54
【摘要】管理會計短期經(jīng)營決策分析?一短期經(jīng)營決策概述?二經(jīng)營決策分析(決策分析方法)?三生產(chǎn)決策分析?四定價決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),通過預(yù)測及對比分析,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-01-15 18:26
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策教學(xué)目的與要求?明確戰(zhàn)略與決策的基本概念、特點、類型和作用。掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策基本過程,了解相關(guān)方法體系。使學(xué)生領(lǐng)會企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策在管理實踐中的地位與作用,學(xué)會運用基本原理認(rèn)識問題和分析問題,能夠根據(jù)具體背景選擇戰(zhàn)略,培養(yǎng)學(xué)生理性決策的能力。教學(xué)重點
2025-05-12 01:30
【摘要】直線趨勢法例3:某公司1-6年銷售額及其有關(guān)計算,如表所示:年份銷售額(y)年(x)xyx2y2114000019600217011701289003180236043240042103630944100525041000166250062605
2025-01-14 23:01