【摘要】伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部經(jīng)銷商管理培訓手冊2023年目錄目錄經(jīng)銷商選擇的目的經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商與企業(yè)的關系經(jīng)銷商選擇經(jīng)銷商選擇的關鍵點經(jīng)銷商選擇四步驟五個關鍵點經(jīng)銷商與企業(yè)的合作平臺關心激勵管理
2025-01-21 01:16
【摘要】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結圖形游戲3請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-13 13:44
【摘要】源光亞明大客戶銷售策略講師:孫億康1源光亞明孫億康老師中國落地式教育第一人華人第一身心能量教練團隊營銷管理專家BPC國際企業(yè)績效教練中國區(qū)總教練2023年學習型中國與于丹共同被選為三大華人最具人氣培訓師2023年北京奧運會運動員能量教練
2025-01-12 12:46
【摘要】25/25理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這
2025-04-18 13:32
【摘要】汽車經(jīng)銷商目標管理培訓2何謂目標管理?目標管理(MBO)又稱成果管理控制執(zhí)行過程擬訂行動方案設定可行目標考核產(chǎn)生績效3MBO目標管理一、設定可行目標4設定目標-SMART原則MBO目標管理有效目標的標準—SMART原則?特定具體的?
2025-01-13 00:57
【摘要】1回歸基礎管理——化危機為契機主講:XX汽車經(jīng)銷商集團2020年10月2世界經(jīng)濟情況一、世界經(jīng)濟情況1、美國次貸危機導致的全球經(jīng)濟增長放緩與消費不振;2、石油和原材料價格瘋漲;3、出口退稅政策調(diào)整;4、環(huán)保措施從嚴;5、人民幣
2024-08-23 10:08
【摘要】營運中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷商績效管理營運總監(jiān)營運中心找對人做對事有獎懲能評估服裝經(jīng)銷商-績效管理1、基本要求性別年齡語言要求工作經(jīng)驗體能要求電腦操作要求最低學歷與業(yè)丌限30-40會講普通話8年以上無普通大與無2、所需
2025-02-22 11:33
【摘要】?經(jīng)銷商的管理西北部李建榮課程的主要內(nèi)容:?了解經(jīng)銷商?經(jīng)銷商與廠商的關系?如何更好的服務經(jīng)銷商一、了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商定義:?將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡輻射到各零售點,從而獲取利潤(差價)的合作伙伴??祹煾蹈怙灥慕?jīng)銷商劃分通路通路型態(tài)定義條件經(jīng)銷商物流
2025-01-14 15:44
【摘要】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結3圖形游戲請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-27 04:46
【摘要】?.....?.....?.....?.....?.....?.....
2025-01-27 04:40
【摘要】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺經(jīng)銷商管理找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺?目標與介紹?業(yè)務的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺目標能力水平發(fā)展需
【摘要】Wahaha營銷管理與經(jīng)銷商手冊目錄第一章經(jīng)銷商重塑市場定位話題一:經(jīng)銷商到底是不是搬運工;話題二:為什么批發(fā)商的日子越來越難過;話題三:批發(fā)商請反省自己的健康狀態(tài);話題四:搞清楚自己是誰?想想自己該往哪里去;第二章經(jīng)銷商如何在廠商交易中立于不敗之地話題一:為什么廠家要執(zhí)行經(jīng)銷制;話題二:廠家與經(jīng)銷商到底是什么關系;話題三:批發(fā)商在廠商交易
2025-04-18 13:33
【摘要】汽車經(jīng)銷商電話營銷運營管理概述業(yè)績考核質(zhì)量控制分工與排班培訓和激勵情緒管理日常管理n業(yè)績考核方法層面分值序號考核指標分值指標說明客戶方面201CSI(省份內(nèi))5廠家數(shù)據(jù)為準,按照目標達成率進行打分2SSI(省份內(nèi))5廠家評定為準,按照目標達成率進行打分3神秘客戶考核得分點10電話12點,引導9點,接待7點,回訪
2025-01-15 13:32
【摘要】汽車經(jīng)銷商銷售管理經(jīng)典課程鳳凰涅槃浴火重生編號工作內(nèi)容及職責權限耗時(%)1展場日常事物管理,執(zhí)行5S現(xiàn)場管理領導10%2依據(jù)公司下達的銷售任務布置工作決定5%3指導訓練銷售顧問按公司和廠家要求為顧客提供服務領導20%4向總經(jīng)理編制提交銷售日報,周報,月報決定5%5年度銷售計劃
2025-01-13 13:18
【摘要】?經(jīng)銷商的管理—實戰(zhàn)經(jīng)銷商??了解經(jīng)銷商?如何尋找經(jīng)銷商?如何進行經(jīng)銷商的管理?了解經(jīng)銷商?定義?特征?存在的價值?經(jīng)銷商的需求?經(jīng)銷商的煩惱?經(jīng)銷商的經(jīng)營?經(jīng)銷商與廠方的區(qū)別知己知彼方能百戰(zhàn)不殆?
2025-01-14 15:03