人力資源管理---第9章：薪酬與福利(存儲(chǔ)版)
【正文】 1．產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù) 2．勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù) 3．法律環(huán)境調(diào)查 ?建立健全薪酬制度支撐體系 2．完善職位說(shuō)明書 、技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定員工能力等級(jí)。 （ 1）明確企業(yè)所處的發(fā)展階段。 1． 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 。 ?固定薪酬的固定性也決非一成不變 ,要隨周圍環(huán)境和條件的變化而調(diào)整。第 9章 薪酬與福利 《 人力資源管理 》 課程講義 導(dǎo) 言 薪酬體系是公司戰(zhàn)略和文化的一個(gè)組成部分，它體現(xiàn)的是組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方法，它以自己特有的方式改變組織的精神面貌，改變企業(yè)和員工的活力。影響激勵(lì)水平的因素有期望值（ E）和效價(jià)（ V）兩個(gè)。 一、薪酬設(shè)計(jì)的原則 ?公平原則 ?競(jìng)爭(zhēng)原則 ?激勵(lì)原則 ?經(jīng)濟(jì)原則 ?合法原則 薪酬設(shè)計(jì)的基本原則 公平原則 競(jìng)爭(zhēng)原則 激勵(lì)原則 經(jīng)濟(jì)原則 合法原則 結(jié)果公平 過(guò)程公平 個(gè)人公平 內(nèi)外部公平 薪酬價(jià)值取向 薪酬水平領(lǐng)先 薪酬結(jié)構(gòu)多元 企業(yè)業(yè)績(jī)激勵(lì) 團(tuán)隊(duì)責(zé)任激勵(lì) 個(gè)人能力激勵(lì) 勞動(dòng)力價(jià)值平衡 利潤(rùn)合理積累 薪酬總額控制 企業(yè)制度 法律制度 薪酬設(shè)計(jì)原則 二 、 薪酬設(shè)計(jì)的策略 ?弄清問(wèn)題，明確需求，確定方向和目標(biāo)。 2． 明確需求，確定方向和目標(biāo)。 （ 6）提出初步適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況的企業(yè)
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