人力資源管理---第9章：薪酬與福利(文件)
【正文】 。這里的組織應(yīng)當(dāng)包括政府機(jī)構(gòu)、非盈利組織和企業(yè)。第 9章 薪酬與福利 《 人力資源管理 》 課程講義 導(dǎo) 言 薪酬體系是公司戰(zhàn)略和文化的一個組成部分，它體現(xiàn)的是組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實(shí)踐方法，它以自己特有的方式改變組織的精神面貌，改變企業(yè)和員工的活力。 ?薪酬的功能 補(bǔ)償功能 激勵功能 調(diào)節(jié)功能 二、建立有效的薪酬管理體系的目標(biāo) ? 吸引、保留和激勵有才干的員工以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)； ? 為企業(yè)能夠合理支付薪資提供一個長期和可靠的基礎(chǔ)； ? 針對企業(yè)的內(nèi)部價值鏈和行業(yè)特點(diǎn)，使不同崗位的重要性和價值能夠在薪酬體系中得到體現(xiàn)； ? 體現(xiàn)企業(yè)的人力資源策略，關(guān)注價值實(shí)現(xiàn)，建立高績效的薪酬文化； ? 為建立科學(xué)有效的人力資源管理體系設(shè)立相關(guān)的制度和流程，同時幫助企業(yè)高層以及管理部門溝通薪資政策。 ?固定薪酬的固定性也決非一成不變 ,要隨周圍環(huán)境和條件的變化而調(diào)整。 ?企業(yè)應(yīng)重視對間接薪酬成本的管理 ， 注重合理的福利成本分?jǐn)?。 1． 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題 。 （ 4） 企業(yè)經(jīng)營績效 、 各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 。 （ 1）明確企業(yè)所處的發(fā)展階段。 （ 3）確定本企業(yè)當(dāng)前最關(guān)鍵的工作職位（崗位）和關(guān)鍵崗位上的人員供需目標(biāo)。 ?做好市場調(diào)查，確定企業(yè)薪酬水平 1．產(chǎn)品市場競爭數(shù)據(jù) 2．勞動力市場競爭數(shù)據(jù) 3．法律環(huán)境調(diào)查 ?建立健全薪酬制度支撐體系 2．完善職位說明書 、技能等級標(biāo)準(zhǔn)，評定員工能力等級。 ? 實(shí)行彈性福利制，滿足員工個性化和多樣化的需求。彈性化福利又稱為“自助餐式的福利”，其員工
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