898品牌管理-打造中國名牌(存儲版)
【正文】 來信和重新洗牌 ? 一位讀者來信寫到：“我都快被所謂品牌代言人騙怕了， 所以看到 TCL電腦廣告真人秀，時間、名字、年齡、 職業(yè) …… 雖然幼稚，但絕對真實和凸顯個性的話語，我想我是真的被感動了一次。 新鮮內(nèi)涵 不斷提升 ? 堅持 “ 保鮮 ” 并不意味著僵化不變 。我們在策略上著重強化龍頭產(chǎn)品金龍魚品牌威力。 讓胡姬花走上感性的專業(yè)之路 ? 金龍魚花生油長期占據(jù)花生油市場領(lǐng)導(dǎo)品牌位置，市場份額較 高，要進一步提高份額已經(jīng)比較困難，在這種情況下，要占據(jù)市 場更高份額，我們必須讓自己成為自己競爭對手。我們創(chuàng)造性地把花 生油香用上飄的花生形狀來表達，這大大區(qū)別于在影視廣告中金 龍魚花生油理性的專業(yè)感。而 鯉魚牌菜籽色拉油則理所當(dāng)然地成為 “ 好油 ” 的典范！這是一個新 品類新市場開拓的好例子。 ? 我們把 “ 偏重于感性，重在進行品牌形象塑造 ” 作為廣告策略的原 點，將品牌的核心價值定為：注重美食的、現(xiàn)代的、可信賴的， 并將廣告創(chuàng)調(diào)性定為：感性、唯美、溫馨。 以致競爭對手紛紛跟進， 3升裝頓時成為瓶裝油中的暢銷主流， 廠家適時更改包裝。 整合管理，金龍魚分品牌各司其職 ? 金龍魚花生油及食用調(diào)合油，胡姬花花生油，鯉魚牌菜籽色拉油同屬郭兄弟旗下的嘉里糧油有限公司其中的幾大分品牌。 ? 天進始終堅持 “ 保鮮 ” 概念的訴求 。 ? 呼應(yīng)專欄，量身定做 “我的電腦我的家”系列品牌形象廣告在 《 新周刊 》 及各其它主要媒體發(fā)布，通過描述、表達生活在我們身邊的一個個真實的人、真實的話和他們真實的故事，激發(fā)目標(biāo)人群的共鳴與認(rèn)同。 ? 和眾多迅猛發(fā)展的企業(yè)一樣，廠商前期著重于銷售推廣與渠道建設(shè)，無暇品牌建設(shè)。 ? “羊絨洗”是洗衣最高技術(shù)的象征，我們把“羊絨洗” 作為海爾滾筒洗衣機在 1999年的主要推廣概念，拉動 其他型號的銷售。 ? 第三階段 ， 為適時安排的有針對性區(qū)別化的促銷活動 我們在策略上尋求創(chuàng)新 ， 以期完善和加強消費群在持 有民生借記卡的感受
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