企業(yè)管理研究的經(jīng)濟(jì)學(xué)視角(存儲(chǔ)版)
【正文】 些原子式的主體都是在既定的成本約束下，追求自身效用或利潤(rùn)的最大 ? 這些主體中的每一個(gè) (不論其規(guī)模有多大，也不管其由多少成員構(gòu)成 )都是絕對(duì)的利益共同體，其組織內(nèi)部具有高度的利益一致性。這無(wú)疑保持了經(jīng)濟(jì)學(xué)的純潔性和科學(xué)性，有利于經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的長(zhǎng)期積累，但也阻礙了經(jīng)濟(jì)學(xué)從除數(shù)學(xué)以外的其它學(xué)科吸取營(yíng)養(yǎng)、學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)知識(shí) “管理理論叢林 ” (孔茨 ) ? 六個(gè)學(xué)派 ? 管理過(guò)程學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)或案例學(xué)派、人類(lèi)行為學(xué)派、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派和數(shù)量學(xué)派 ? 6個(gè)學(xué)派又發(fā)展為 11個(gè)學(xué)派 ? 經(jīng)驗(yàn)或案例學(xué)派、人類(lèi)行為學(xué)派、群體行為學(xué)派、協(xié)作社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、社會(huì)技術(shù)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派、權(quán)變和情景學(xué)派、經(jīng)理角色學(xué)派和經(jīng)營(yíng)理論學(xué)派 管理學(xué)研究方法的特點(diǎn) ? 管理學(xué)是一個(gè)開(kāi)放的知識(shí)體系，任何有利于解決管理問(wèn)題的知識(shí)，無(wú)論其屬于什么學(xué)科，都可以被吸收、借鑒到管理學(xué)中 ? 以犧牲管理學(xué)自身的科學(xué)性為代價(jià) ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)研究可以為管理學(xué)的研究提供方法和理論基礎(chǔ)，特別是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué) ? 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（公司經(jīng)濟(jì)學(xué)）是經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)的直接應(yīng)用 成功的管理學(xué)研究論文標(biāo)準(zhǔn) ? 詳盡的描述（ detailed description） ? 問(wèn)題的提出 ? 非正式的理論（ informal theory） ? 定性的分析、假設(shè)的提出 ? 正式的建模（ formal modeling） ? 研究方法 ? 實(shí)證 ? 三者的有機(jī)結(jié)合 管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合點(diǎn)：組織 ? 直接的結(jié)合點(diǎn)：對(duì)企業(yè)組織的研究 ? 組織是個(gè)體或個(gè)體集合之間的一種穩(wěn)定的交易模式 ? 在近一百多年里，各種各樣的組織形態(tài)逐步成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的最重要組成部份，并且依然在擴(kuò)大其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的范圍，占據(jù)著社會(huì)舞臺(tái)的中心 ? 經(jīng)濟(jì)組織是人工構(gòu)建的，是有目的的法人組織，它的存在完全獨(dú)立于自然人 經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)研究領(lǐng)域的 “ 分工契約 ” ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究將稀缺的資源分于不同用途的學(xué)科 ? 資源配置問(wèn)題：生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)、為誰(shuí)生產(chǎn) ? 企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要的行為主體，其交易行為決定了市場(chǎng)和價(jià)格機(jī)制產(chǎn)生和運(yùn)行，而資源配置問(wèn)題的有效解決有賴于市場(chǎng)和價(jià)格機(jī)制的有效運(yùn)行 ? 管理學(xué)是研究管理活動(dòng)、過(guò)程及其基本規(guī)律和一般方法，解決管理問(wèn)題、指導(dǎo)管理實(shí)踐的學(xué)科 ? 管理學(xué)的知識(shí)體系圍繞企業(yè)組織生存和發(fā)展這一目標(biāo)而建立 ? 分工 ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)將企業(yè)看成是 “ 黑箱 ” 組織，感興趣的是其追求利潤(rùn)最大化的行為導(dǎo)致市場(chǎng)均衡的作用和過(guò)程 ? 管理學(xué) 負(fù)責(zé)探討組織的構(gòu)造、如何有效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理運(yùn)行機(jī)制等 經(jīng)濟(jì)學(xué)研究企業(yè)的演化趨勢(shì) ? 在經(jīng)典的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，企業(yè)被看作是一個(gè)黑箱“ black box” ? 有目標(biāo)的個(gè)體質(zhì)點(diǎn)（廠商）：投入與產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換器，以盈利為目的，把各種要素組織起來(lái)，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 ? 投入勞動(dòng)和資本，得到產(chǎn)出 ? 最小的成本和最大的利潤(rùn) ? 特點(diǎn)： ? 行為完全由其所在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)決定 ? 內(nèi)部的運(yùn)作不可觀測(cè) ? 可能的最大產(chǎn)出是給定的（生產(chǎn)函數(shù)） 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)并不微觀 ? 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的前提奠基于假定的經(jīng)濟(jì)主體之上。 7個(gè)人 :需要 3次 垃圾罐模型基本假設(shè) ? 與隊(duì)理論完全對(duì)立 ? 未決偏好（ problematic preferences）指作為一個(gè)整體，組織并不存在一個(gè)偏好次序，從而沒(méi)有一致的目標(biāo) ? 通過(guò)行動(dòng)來(lái)發(fā)現(xiàn)偏好，而不是根據(jù)偏好采取行動(dòng) ? 不定技術(shù)（ unclear technology）指組織流程并不被其成員所完全理解 ? 不了解它不了解什么 ? 可變參與（ fluid participation）指某項(xiàng)特定選擇的決策者和受眾可能任意地改變 垃圾罐模型基本結(jié)論 ? 決策的三要素 ? 決策者（ decisionmakers） ? 問(wèn)題（ problems） ? 選擇（ choices） ? 選擇需要精力（ energy） ? 決策者滿足精力的供給，而問(wèn)題提出精力的需求，它們隨時(shí)間的變化而變化 ? 在給定的某一時(shí)刻，一個(gè)決策者（或問(wèn)題）至少依附于一個(gè)選擇 ? 當(dāng)某個(gè)選擇所依附的決策者精力總供給超過(guò)了問(wèn)題精力總需求時(shí)，該選擇就會(huì)做出 ? 此時(shí)，該選擇及所依附的所有問(wèn)題從垃圾罐中清除 決策的模式 ? 求解型（ resolution）：選擇建立在一組問(wèn)題基礎(chǔ)上 ? 這些問(wèn)題已經(jīng)依附于該選擇一段時(shí)間，決策者的精力供給剛剛超過(guò)問(wèn)題的精力需求 ? 問(wèn)題的求解經(jīng)過(guò)了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮 ? 疏忽型（ Oversight）：當(dāng)更多的問(wèn)題依附于選擇之前就迅速做出決定 ? 決策者試圖用最短的時(shí)間和最少的精力 ? 遷移型（ flight）：選擇在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有做出（由于問(wèn)題精力需求的原因）；當(dāng)問(wèn)題轉(zhuǎn)向依附于其他選擇時(shí)，才做出該選擇 ? 對(duì)解決問(wèn)題沒(méi)有作用，因?yàn)閱?wèn)題已依附另外選擇 實(shí)證分析 ? 通過(guò)模擬來(lái)證明在何種條件下，哪種決策模式最容易發(fā)生 ? 模擬結(jié)果表明，后兩類(lèi)決策的可能性最大 ? 這就是說(shuō)，大多數(shù)決策并不能解決問(wèn)題 ? 垃圾罐模型的
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