【正文】 法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建 設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 工期 time for pletion 指合同中規(guī)定的，自開工日期算起，至工程竣工（連同按合同規(guī)定批準(zhǔn)的任何延長期）的全部時間。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 3 工程總承包管理的內(nèi)容與程序 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 當(dāng)業(yè)主聘請項目管理機構(gòu)時，項目部應(yīng)接受并配合項目管理機構(gòu)的工作。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 1 項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 5 施工階段：檢查、督促施工開工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進行竣工結(jié)算。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 9 設(shè)計、采購、施工、試運行各階段，應(yīng)組織合理的交叉，以縮短建設(shè)周期，降低工程 造價 ，獲取最佳經(jīng)濟效益。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 項目部在項目收尾完成后由企業(yè)批準(zhǔn)解體。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼 訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 工程總承包企業(yè)在組建項目部時，應(yīng)依據(jù)項目合同確定的內(nèi)容和要求，對其進行整體能力的評價，評價結(jié)果如不滿足項目要求，應(yīng)及時對項目部人員予以調(diào)整。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 工程總承包企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包，應(yīng)實行項目經(jīng)理責(zé)任制。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 8 項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 4 采購階段：采買、催交、檢驗、運輸；與施工辦理交接手續(xù)。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 工程總承包項目管理的基本程序應(yīng)體現(xiàn)工程項目生命周期發(fā)展的規(guī)律。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 工程總承包管理的主要內(nèi)容包括：項目啟動 ，任命項目經(jīng)理，組建項目部，編制項目計劃；實施設(shè)計管理 , 采購管理 , 施工管理 , 試運行管理；進行項目范圍管理 , 進度管理 , 費用管理 , 質(zhì)量管理 , 安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護管理 , 人力資源管理 , 風(fēng)險管理 , 溝通與信息管理 , 材料管理 , 資金管理 , 合同管理 , 現(xiàn)場管理 , 項目收尾等。 建 設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等 建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 分包合同 subcontract 工程總承包商與分包商簽訂的合同。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。它包括：制定安全方針和安全目標(biāo)，對項目實施過程中與人、物、環(huán)境安全有關(guān)的因素進行策劃和控制。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承 包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理 規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包 的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。它主要涉及活動定義，活動排序，活動歷時估算，進度計劃編制，進度控制等。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 竣工 pletion 工程已按合同規(guī)定和設(shè)計要求完成建筑、安裝，并通過竣工試驗。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 催交 expediting 協(xié)調(diào)、督促供貨廠商按采購合同規(guī)定的進度交付文件和貨物 。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 設(shè)計 engineering ； design 將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為項目產(chǎn)品描述的一組過程。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。項目策劃過程的輸出是項目計劃。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 項目管理體系 project management system 項目管理體系是為實現(xiàn)項目目標(biāo)，保證項目管理質(zhì)量而建 立的，由項目管理各要素組成的有機整體。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 項目經(jīng)理責(zé)任制 responsibility system of project manager 以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的工程總承包項目管理目標(biāo)責(zé)任制度。本規(guī)范中項目分包人即指分包商。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 2 術(shù) 語 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進 建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 0. 2 本規(guī)范適用 于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計、采購、 施工 、試運行全過程的項目 管理體系，以提高項目實施的效率和效益。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘 嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 通常工程總承包企業(yè)在總價合同條件下，對所承包工程的質(zhì)量、 安全 、費用和進度負責(zé)。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕團工滿傳漂彬吼訂喳乘嚇偵豹視蛔梅篆三蜘撰肌弘稱億跌肌璃鍬氯桌鶴妖孰蠅共殿坐甸串梯恭柯何婿聘 項目分包人 subcontractor 項目承包人根據(jù)工程總承包合同的約定，將總承包項目中的部分工程或服務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資格的當(dāng)事人。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程 總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后， 蠟陰閣站弓呀型渦拿坎凳踩搭窄涵戮岸紫怕