財務(wù)管理課程論文-對財務(wù)管理目標(biāo)的思考(存儲版)
【正文】 ，沒有一系列切合目標(biāo)的科學(xué)管理特別是財務(wù)管理，我們的現(xiàn)代企業(yè)制度就不能真正建立，我們的經(jīng)濟(jì)效益就不能穩(wěn)定提高。 公司治理結(jié)構(gòu)受經(jīng)濟(jì)、社會、歷史傳統(tǒng)和國家政策等多方面因素的影響，并沒有一個標(biāo)準(zhǔn)模式。如美國 IBM 公司將目標(biāo)提煉為“為員工利 益 ,為顧客利益 ,為股東利益”三原則。但現(xiàn)代企業(yè)除資金外 ,更缺少的是高新技術(shù) ,人力資本供不應(yīng)求。然而 ,現(xiàn)代意義上的企業(yè) ,各契約關(guān)系主體都為企業(yè)承擔(dān)著一定的風(fēng)險。那么 ,能否從更為廣泛、更為長遠(yuǎn)的角度來找到一個更為合適的財務(wù)管理目標(biāo)呢 ?財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是 各項財務(wù)關(guān)系主體利益的最大化。企業(yè)是一個組織 ,是一個協(xié)作系統(tǒng) ,只有增強全體成員的凝聚力 ,企業(yè)才能發(fā)揮作用。 財務(wù)管理的目標(biāo)是財務(wù)管理的一個基本理論問題， 做好財務(wù)管理工作的前提和基礎(chǔ) 也是評價企業(yè)理財活動是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)。 財務(wù)管理課程論文 對財務(wù)管理目標(biāo)的思考 摘要： 一個學(xué)科的生命力強于不強，課程的關(guān)系很大，不過我也覺得在企業(yè)中的地位能有個很好的反映。 （二） 什么是財務(wù)管理的目標(biāo) 企業(yè) 財務(wù)管理的目標(biāo)，是指企業(yè)財務(wù)管理在一定環(huán)境和條件下所應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，它是企業(yè)整個財務(wù)管理工作的定向機制、出發(fā)點和歸宿。 凝聚作用。況且 ,西方普遍認(rèn)同股東財富最大化的最大缺點也就是只考慮了股東個人利益。傳統(tǒng)上 ,人們往往認(rèn)為只有股東承擔(dān)了企業(yè)全部的剩余風(fēng)險 ,故應(yīng)享受經(jīng)營發(fā)展帶來的全部剩余利潤。 財務(wù)管理課程論文 從供求關(guān)系角度來看 ,傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建時期 ,商品供不應(yīng)求 ,企業(yè)利潤多少與生產(chǎn)規(guī)模大小緊密相關(guān) ,資金需求量陡增 ,資本所有者自然要抬高其資本價格 ,這種價格就是要求獲得全部剩余收益。西方許多企業(yè)正在考慮修改企業(yè)財務(wù)目標(biāo)。在我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度，按照《公司法》、《決定》及其他有關(guān)規(guī)定，公司治理結(jié)構(gòu)就是要形成這樣的架構(gòu)：所有者通過法定形式進(jìn)入企業(yè)行使職能，通過在企業(yè)內(nèi)的權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)，保障所有者對企業(yè)的最終控制權(quán)，形成所有者、經(jīng)營者和勞動者之間的激勵和制衡機制，并通過建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制、決策程序和責(zé)任制度，使
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