【正文】 021. 6. 馬志娟： EVA：一種新的業(yè)績衡量指標(biāo) ? 經(jīng)濟師 2021（ 8） 7. 黃麗娟：財務(wù)管理“最大化”目標(biāo)與可持續(xù)增長的矛盾 上海會計 2021（ 8） 8. 潘經(jīng)民 1 談我國企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)管理 ??? 會計研究 ,1996 9. 荊新．王化成等．財務(wù)管理學(xué) [M]．北京 :中國人民大學(xué)出版社． 2021 。要提高財務(wù)人員和管理人員的風(fēng)險識別能力，使他們對各類風(fēng)險有比較清醒的認(rèn)識和正確的鑒別力，能夠搞清楚什么是主要風(fēng)險，是否存在重大論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習(xí)、分享平臺 . 風(fēng)險，為避免和控制重大風(fēng)險提供依據(jù)，從而使企業(yè)能夠有預(yù)見地采取各種防范措施，把可能遭受的風(fēng)險損失降到最低限度 結(jié) 論 結(jié)合現(xiàn)階段我國是一個以社會主義為政治制度、以市場經(jīng)濟為經(jīng)濟模式的國家 ,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國有著獨特、復(fù)雜的發(fā)展歷程。要通過法制教育和思想政治教育，使會計人員熟悉和了解國家和行業(yè)各項相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和政策，提高法律意識，自覺遵守經(jīng)濟法、會計法、稅法等相關(guān)法律制度；通過定期的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，樹立和更新會計人員的理財觀念，提高會計人員處理會計業(yè)務(wù)的專業(yè)技能；通過職業(yè)道德教育，培養(yǎng)會計人員愛崗敬業(yè)，腳踏實地、務(wù)實求是、盡職盡守的良好職業(yè)道德。要建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，定期檢查盤點財產(chǎn)，堵住漏洞，維護安全。民營企業(yè)首先要從思想上提高對內(nèi)部審計重要性的認(rèn)識，并加強內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置，保證其獨立性和權(quán)威性 ；其次要明確規(guī)定內(nèi)部審計的職權(quán)、責(zé)任、工作范圍、行為規(guī)范等，將內(nèi)部審計納入規(guī)范化和制度化的軌道，保持其客觀公正性。由于各方利益的沖突導(dǎo)致民營企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)不講誠信甚至違法亂紀(jì)的行為，其根源在于企業(yè)管理過程中對誠信理念和法律意識的忽視。 科技發(fā)展?fàn)顩r 科技發(fā)展?fàn)顩r。私營企業(yè)選擇有限責(zé)任公司這一組織形式的居多，但大多私營企業(yè)是親戚、家族、朋友合辦的企業(yè)，這類企業(yè)在建設(shè)初期情義代替規(guī)章制度。不少小型私營企業(yè)的財務(wù)管理活動僅限于財務(wù)控制，即 財務(wù)部門通過控制財務(wù)收支和分析檢查財務(wù)指標(biāo)完成情況來監(jiān)督企業(yè)本身的經(jīng)營活動，降低產(chǎn)品成本，增加企業(yè)盈利，協(xié)助業(yè)主實施財務(wù)監(jiān)控 5 造成私營企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的影響因素 企業(yè)的財務(wù)管理活動是受理財環(huán)境制約的，研究理財環(huán)境各因素變化對企業(yè)財務(wù)管理的影響，是為了分析財務(wù)管理的發(fā)展規(guī)律，尋求提高財務(wù)管理水平的途徑。 4 私營企業(yè)財務(wù)管理特征 由于私營企業(yè)財務(wù)管理人員的來源，財務(wù)監(jiān)控模式方面有共性的一面；但因不同發(fā)展階段，不同層次的私營企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境因素不同，企業(yè)財務(wù)管理水平也不同，呈現(xiàn)著階段性的特征 論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習(xí)、分享平臺 . 憑經(jīng)驗決策 財務(wù)管理地位不高小規(guī)模非科技型私營企業(yè)，其決策模式主要為經(jīng)驗決策。企業(yè)價值最大化目標(biāo)模式與我國對企業(yè)提出的“兼顧國家、集體和個人三者間的利益”的要求十分相似，社會主義的本質(zhì)規(guī)定和目標(biāo)是共同富裕，就是要使組成企業(yè)的各個經(jīng)濟利益主體都富起來。 3 現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo) 目前，我國的企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模、組織形式和管理水平等方面參差不齊，財務(wù)管理工作不規(guī)范，而且，我國證券市場處于初步發(fā)展階段，很難找到一個合適的標(biāo)準(zhǔn)來確定“股東權(quán)益”。無論是在我國還是在西方，上市公司在全部企業(yè)中只占少數(shù)，大量的非上市公司不可能采用這一目標(biāo)；第二，股票價格真正能反映投資者的財富是建立在完善的金融市場基礎(chǔ)上的。從目標(biāo)管理角度看，它符合貨幣性、可控性特征。企業(yè)價值最大化依賴于有效的資本市場，利益相關(guān)者價值最大化不僅依賴于發(fā)達的資本市場，還依賴于市場發(fā)育的廣度與深度；在不同的市場環(huán)境下，它們都可能是最佳的財務(wù)管理目標(biāo)。 企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果 財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。s sufficiently pose in reply creativeness. This is that enterprise carries out financing activities smooth but effective , the foundation attaining financial control39。 在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的每一項財務(wù)活動均是由人發(fā)起、操作和管理的，其成效如何也主要取決于人的知識和智慧以及個人的努力程度。黨的十四屆三中全會明確提出了國有企業(yè)的改革方向，要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實行科學(xué)的企業(yè)管理和財務(wù)管理。s effect effort degree. Enterprise financial control must set up peopleoriented thought , build the bination of responsibility , authority and benefit financial affairs operating mechanism , strengthen the excitation and constraint to person, enthusiasm , initiative moving a people39。以下對目前我國學(xué)術(shù)界存在的幾種關(guān)于財務(wù)管理目標(biāo)的觀點提出看法，認(rèn)為企業(yè)價值最大化是我國企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實選擇。 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)決定于企業(yè)管理活動與目標(biāo)。這一目標(biāo)是從 19 世紀(jì)初形成和發(fā)展起來的，其淵源是亞當(dāng) ?斯密的企業(yè)利潤最大化理論。但是該目標(biāo)也存在重大缺陷：第一，股東財富最大化的理財目標(biāo)在實際中很難普遍采用。企業(yè)價值這個概念很不準(zhǔn)確，可以作多種解釋；第二，對于非上市企業(yè)，由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響，這種估價不易做到客觀和準(zhǔn)確，這也導(dǎo)致企業(yè)價值確定的困難。 論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習(xí)、分享平臺 . 社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律要求最大 限度地滿足整個社會的物質(zhì)文化需要，社會由企業(yè)來組成，企業(yè)又由所有者、經(jīng)營者和廣大職工來組成，各企業(yè)都能最大限度地滿足其需要，社會主義的基本生產(chǎn)目的就實現(xiàn)了。這樣才能滿足各方利益要求，促進現(xiàn)代企業(yè)制度建立，符合科學(xué)發(fā)展觀理論，有利于企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。權(quán)力集中的家族式的經(jīng)營，使財務(wù)管理也高度集中。這些負(fù)面影響導(dǎo)致私營企業(yè)不敢冒然擴大投資，對外投資也信心不足，宏觀社會環(huán)境因素的變化，對企業(yè)財務(wù)管理的地位職能作用，及活動空間有直接影響 微觀環(huán)境因素的影響 在客觀和微觀兩方面的影響因素中 ,微觀因素對企業(yè)財務(wù)管理活動的刺激作用更大，主要包括組織形式、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、業(yè)主及財務(wù)人員素質(zhì)狀況、企業(yè)文化等，這些因素均會影響到私營企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展 組織形式的選擇不同類型的企業(yè)，其資本來源結(jié)構(gòu)不同 組織形式的選擇不 同類型的企業(yè)，其資本來源結(jié)構(gòu)不同，企業(yè)所適用的法律方面有所不同和差別，財務(wù)管理活動開展的空間范圍也不同。企業(yè)文化還在一定程度上是吸引和穩(wěn)定財務(wù)管理人才的重要因素。沒有資金可以靠信用獲得，沒有市場可以憑信用打開，缺少競爭力可以靠信用增強，而