財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論(存儲(chǔ)版)
【正文】 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范 企業(yè)的日?；顒?dòng)環(huán)境復(fù)雜多變，通常會(huì)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)以及合作伙伴、經(jīng)營(yíng)者的管理水平等方面的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)監(jiān)督要由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向全方位、全過(guò)程的監(jiān)督。 參 考 文 獻(xiàn) [1] 項(xiàng)保華 .《戰(zhàn)略管理一藝術(shù)與實(shí)務(wù) .》 :復(fù)旦大學(xué)出版社 6 [2] 張繼德 .《集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 .》 :經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 [3] 萬(wàn)婷婷 .《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)》 . [4] 宋建波，周華《 .戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 :理論整合與應(yīng)用初探》 .載中心 [5] 劉力 .《財(cái)務(wù)管理學(xué) (第二版 ).》 :企業(yè)管理出版社 后 記 本文在撰寫過(guò)程中，得到指導(dǎo)教師 XXX 的精心指導(dǎo)，在此表示衷 7 心感謝， ??。加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高經(jīng)營(yíng)效率、保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的有效工具，也是抵抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)的手段。 (三 )建立反映知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo) 設(shè)立知識(shí)資本考核指標(biāo)，評(píng)估知識(shí)資本價(jià)值，定期編制知識(shí)資本報(bào)告，披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本、顧客忠誠(chéng)等方面的變化和投資收益。為促進(jìn)每一位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，建立有效的考核制度，也是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。 同時(shí)，企業(yè)提高全體員工的財(cái)務(wù)意識(shí)也是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵。 2 要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，措施有： (一 )提高對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作重要性和必要性的再認(rèn)識(shí)，確立財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位 這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)國(guó)出口貿(mào)易減少、生產(chǎn)萎縮、利潤(rùn)下降等方 面的影響特別明顯，企業(yè)管理者要高度重視財(cái)務(wù)管理工作，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，加強(qiáng)資金
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