管理溝通課程論文-淺談工作中的管理溝通應(yīng)用(存儲版)
【正文】 在企業(yè)管理中，大多企業(yè)都是在問題發(fā)生后，企業(yè)面臨著經(jīng)濟的損失，才想到與員工進行溝通，這種溝通方式太過被動，不利于員工關(guān)系的管理，因此企業(yè)管理者要認(rèn)識到管理溝通在員工關(guān)系，管理中的重要性，要隨時隨地的與員工進行溝通，了解他們的工作狀況和遇到的問題，以便于采取有效措施，防范于未然 。 （二）不斷提高員工關(guān)系的管理效能 員工之間進行溝通，可以協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系。 二 、 重要作用 ? 在企業(yè)的管理過程中溝通的作用不可小覷，甚至可以與實際行動相媲美 。 溝通可以將一個組織中的成員 緊密聯(lián)系以 完成 規(guī)定的 任務(wù)或工作 。 課程論文 題 目 淺談工作中的管理溝通應(yīng)用 學(xué)生姓名 陳雁 學(xué) 號 20211347043 學(xué) 院 經(jīng)濟管理 專 業(yè) 物流管理 任課教師 羅倩 二Ｏ一 七 年 月 日 淺談工作中的管理溝通應(yīng)用 摘 要：隨著社會的大發(fā)展 ， 經(jīng)濟的大繁榮 ， 企業(yè)也獲得了發(fā)展的契機并抓住機會 ，加快了發(fā)展的步伐 。 一
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