溝通在工程管理中的運用(存儲版)
【正文】 、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理小組活動、質(zhì)量教育工作。而建筑工程在整個施工過程中現(xiàn)場易燃物很多，而且明火處多且分散，這就構(gòu)成了基本條件。 工傷事故發(fā)生后的緊急措施： 工傷事故的調(diào)查：成立小組、現(xiàn)場勘察、旁證材料、模擬試驗和按四查要求調(diào)查。包括制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。 技術(shù)交底的方式有口頭、文字、圖表、樣板、示范等。 ： 正確執(zhí)行國家的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。 ? 在整個項目的目標(biāo)設(shè)計、項目定義、設(shè)計和計劃、實施控制中有著各式各樣的協(xié)調(diào)工作，在各種協(xié)調(diào)中，組織協(xié)調(diào)具有獨特的地位，只有通過積極的溝通協(xié)調(diào)才能更好的進(jìn)行工程管理。 ? 解決組織成員間障礙的基本方法，使各種人、各方面 ? 互相理解、了解，建立和保持較好的保持團(tuán)隊精神，使人們積極地為項目工作。 (二 )技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 、技術(shù)管理的機構(gòu)、技術(shù)責(zé)任制。 ：包括建筑工程產(chǎn)品實體和服務(wù)這兩類。 ? ： 基本內(nèi)容：施工階段的質(zhì)量管理 施工過程中的質(zhì)量管理 產(chǎn)品使用階段的質(zhì)量管理
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