中鐵三局精細化管理實施方案(存儲版)
【正文】 20 年 1月 31 日，集團公司收 尾項目 2020 年度“雙清”范圍的應(yīng)收款項額度回款率達到 80%； ② 集團公司直管收 尾 項目 債務(wù)的清償監(jiān)管覆蓋率達到100%； 每季度后 15 日內(nèi)上報“精細化管理領(lǐng)導小組”組長和副組長債務(wù)償還 和 外欠情況 臺賬及報告 ，并制定和上報下一季度債務(wù)清償方案； ③ 集團公司直管收 尾項目 債務(wù)清償?shù)亩谓?jīng)營 重組 利潤達到 2020 年度收 尾項目債務(wù)總額的 5%； ④ 集團公司直管收 尾項目 內(nèi)部質(zhì)保金的分配 方案審核率達到 100%； ⑤ 集團公司直管收尾項目及 2020年度未下達經(jīng)費計劃的 石太、武廣、鄭西、襄渝、黔桂、武襄 5 標、浙贛 7標、滬漢蓉、洛湛 7 標、武嘉、苛瓦 等 項目的經(jīng)費列支審核率達到 100%。 （ 17） 及時完成各項管理制度的補充修訂 。 （ 1） 集團公司制梁場局級鑒定覆蓋率達到 100%。 （ 1） 集團公司直管項目勞務(wù)隊伍持證準入審查覆蓋率達到 100%，子分公司自管項目勞務(wù)隊伍持證準入審查覆蓋率達到 20%，到 2020 年 11 月 30 日，直管項目勞務(wù)隊伍持證準入不低于同期勞務(wù)隊伍總量的 80%。 （ 1） 集團公司直管項目文書檔案、會計檔案、聲像檔案、實物檔案等各類檔案歸檔完成率達到 100%，對各子分公司檔案管理檢查覆蓋率達到 60%。 （ 1） 集團公司各子分公司年度績效審計覆蓋率達到 14 100%。 （ 2） 負責《鐵路工程報》精細化管理專欄各類信息編輯審查覆蓋率達到 100%。 集團公司 2020 年工 15 作會上 已安排了 專項議程，大力 宣傳 了 推行精細化管理的 重要性和 必要性 。 四是 規(guī)范程序、完善流程階段 （ 4 月 16 日 4月 30 日） 。 結(jié)合經(jīng)濟活動分析工作對重點單位和項目分析和總結(jié)。 要充分利用各類宣傳載體，多角度、全方位闡述開展精細化管理的 必要性和重要 性，組織廣大員工學習 精細化管理的有關(guān) 制度和 文件，并開展 自上而下的 管理知識學習培訓，進一步 明確精細化管理的深刻內(nèi)涵，提升全體 干部 員工精細化管理的 思想 理念，形成良好的輿論氛圍，為精細化管理奠定 堅實的 理論基礎(chǔ) 、強大的精神動力和政治思想保證 。 要 在 對 去年推行 標準化管理取得的成果進行認真總結(jié)的基礎(chǔ)上 ， 以“精細化管理年”為抓手，盡快 對精細化管理的 各項工作進行認真編排， 進一步建立健全規(guī)范有序、落實到位、運行有效的企業(yè)管理體系， 促進企業(yè) 實現(xiàn)科學、健康和 可持續(xù)發(fā)展。單位主要負責人要親自掛帥，親自部署，明確責任分工，落實責任主體，切實將精細化管理各項工作落實到基層，落實到管理終端。 集團 公司將結(jié)合精細化管理工作實施的具體內(nèi)容，對 各單位 活動開展情況進行考核， 用科學的考核機制，推動工作的落實。各單位要根據(jù)工作實際，將職能 、 職責或工作任務(wù)分解 到 具體的工作崗位，明確每個崗位工作的標準及要求 ，要用明確的數(shù)據(jù)指標進行量化，便于實際操作和過程考核 。在此期間，重點對一些單位和直管項目進行調(diào)研，為制定可行性工作方案提供參考。 （ 1） 圍繞精細化管理年活動，編發(fā)宣傳提綱、形勢任務(wù)分析等各類專題文章不少于 5 篇。 （ 4）及時完成各項管理制度補充修訂。 （ 4）及時完成各項管理制度補充修訂。 （ 4）及時完成各項管理制度補充修訂。 （ 3）及時完成各項管理制度補充修訂。 （ 16） 集團公司直管 各 項目 必須均 上報一份精細化管理經(jīng)驗材料 ；各子分 公司除必須各上報一份公司整體精細化管理經(jīng)驗材料外，還得各上報兩份自管項目精細化管理經(jīng)驗材料 ；各經(jīng)驗材料由集團公司精細化管理領(lǐng)導小組審核后，匯編成集團公司 2020 年度財務(wù)精細化管理經(jīng)驗材料 叢書 。 （ 12） 集團公司下達科研經(jīng)費項目的 科研 經(jīng)費歸集監(jiān)管覆蓋率達到 100%； 到 2020 年 11月 30日， 集團公司下達科研經(jīng)費項目的科研經(jīng)費 管理臺賬 上報率達到 100%。 （ 8） 集團公司直管項目成本費用分工號歸集的審 查覆蓋 率達到 100%，子分公司 自管項目 成本費用分工號歸集的審查覆蓋 率達到 20%；到 2020 年 11 月 30 日，直管項目成本費用分工號 準確 歸集 及臺賬的上報率 不低于同期直管項目總 9 數(shù)的 80%。 （ 4） 集團公司直管項目和委管鐵路項目 庫存現(xiàn)金限定額度執(zhí)行 情況的審 查覆蓋 率 達到 100%，子分公司自管項目庫存現(xiàn)金限定額度執(zhí)行情況的審 查覆蓋 率達到 20%；到 2020 年 8 11 月 30 日，集團公司總體庫存現(xiàn)金較 2020 年 1
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