校園環(huán)境精細(xì)化管理實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 主要工作完善細(xì)化規(guī)章制度。3月10日前，以部門為單位，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面部署。鞏固深化階段。公司綜合考核小組將采取定期和不定期方式進(jìn)行抽查與考核，對(duì)于考核結(jié)果將與績(jī)效工資掛鉤，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?？偨Y(jié)考核階段。要將“精細(xì)化”落實(shí)到工作中每個(gè)環(huán)節(jié)，要細(xì)分職責(zé)崗位、細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化制度流程，培育精益求精的企業(yè)文化。一、指導(dǎo)思想以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以“成為同級(jí)供水企業(yè)的楷?！睘槟繕?biāo)，以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞公司中心工作，運(yùn)用科學(xué)適當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ吆头椒?，把“精、?xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高公司整體管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。制定詳細(xì)的定額標(biāo)準(zhǔn)，完善計(jì)量手段，滿足量化標(biāo)準(zhǔn)和定額管理的需要，實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)可量化。五是抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面精細(xì)。二是關(guān)注細(xì)節(jié)，把握核心內(nèi)涵。加強(qiáng)監(jiān)督考核，務(wù)實(shí)求效。分公司對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核，并納入績(jī)效考核體系。要全面查找管理中存在的問題，并形成自查報(bào)告；針對(duì)存在的問題，制定精細(xì)化管理方案，明確精細(xì)化管理的重點(diǎn)、方式方法和步驟等；要確定創(chuàng)新課題方向、題目、內(nèi)容概要和時(shí)間安排等。同時(shí)，要加強(qiáng)具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的創(chuàng)新工作，關(guān)注細(xì)節(jié)的改進(jìn)，把創(chuàng)新工作滲透到每個(gè)管理環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工序。要加強(qiáng)辦公自動(dòng)化、人力資源管理、投資管理、統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、業(yè)績(jī)考核等方面的信息化建設(shè)。在生產(chǎn)、辦公等現(xiàn)場(chǎng)積極推廣“6s”管理、流程再造、可視化管理等精細(xì)化管理方法。二是完善細(xì)化規(guī)章制度。二、活動(dòng)內(nèi)容 ?（一）精細(xì)化管理 ?實(shí)施精細(xì)化管理，是針對(duì)分公司當(dāng)前管理現(xiàn)狀，解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，提高管理水平的重要舉措。單位：官路小學(xué) 時(shí)間：官路小學(xué)“校園環(huán)境精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”實(shí)施方案單位：官路小學(xué)時(shí)間：第三篇：精細(xì)化管理實(shí)施方案精細(xì)化管理實(shí)施方案為落實(shí)學(xué)校提出的精細(xì)化管理目標(biāo)，促進(jìn)班級(jí)學(xué)生自我管理水平，提高學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，特制定本班精細(xì)化管理細(xì)則如下：一、扣分細(xì)則（1）上課遲到（2）不出課間操、早操（3）不穿校服、不戴胸卡（4）在教室內(nèi)大聲喧嘩、亂跑、講臟話（5）在教室內(nèi)、校園內(nèi)亂扔垃圾（6）在樓道里追逐打鬧、尖聲怪叫（7）打飯插隊(duì)（8）不尊重他人，辱罵他人（9）不按時(shí)完成作業(yè)（10）看本班同學(xué)打架不攔的，情節(jié)嚴(yán)重以下情形扣1分（1）不積極參加勞動(dòng)（包括值日、大掃除等）（2）上課上自習(xí)睡覺、吃零食、搗亂（3）身上攜帶危險(xiǎn)物品沒有造成嚴(yán)重后果（攜帶水果刀、火機(jī)等）（4）身上攜帶手機(jī)、Mp3等（5）隨便給他人起外號(hào)（6）住校生無故外出以下情形扣23分（1）破壞公物，在公物上亂涂亂畫（）（2）與班干部頂嘴2（3）打架斗毆3（4）在校期間抽煙、喝酒、賭博3（5）對(duì)老師不尊重，頂撞老師3（6）擅自離校，夜不歸舍3（7）在校期間去網(wǎng)吧、騎摩托車3（8）偷竊、搶劫他人財(cái)物3二、獎(jiǎng)分細(xì)則在學(xué)校算分排名情況下，每前進(jìn)一名，在集體活動(dòng)中表現(xiàn)積極典型者獎(jiǎng)1分主動(dòng)撿拾垃圾受到學(xué)校表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)1分凡進(jìn)入三星花名者獎(jiǎng)1分當(dāng)月沒有扣分者，下月起始積累1分上課表現(xiàn)積極，由代課老師提出獎(jiǎng)分者，每次獎(jiǎng)2分班內(nèi)重大事件發(fā)生積極上報(bào)獎(jiǎng)12分三、處罰細(xì)則及相關(guān)說明積分指正負(fù)抵消后的積分積分由班干部登記并積分以上未列但影響較大，由班委特議獎(jiǎng)懲積分每周總結(jié)一次，扣分超過3分者，按所扣分獻(xiàn)愛心。要按時(shí)休息，注意鍛煉，生活要有規(guī)律，早晚要刷牙，要勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗頭、勤剪手腳指甲、勤換衣服。學(xué)生課桌面必須干凈整齊，無亂放書籍、紙張等雜物。門窗、空調(diào)、打印機(jī)等無積塵；門窗明凈，無亂張貼；窗臺(tái)清潔，書本擺放整齊。第二篇：校園環(huán)境精細(xì)化管理實(shí)施方案官路小學(xué)校園環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以高教發(fā)【2013】62號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境和工作環(huán)境，確保學(xué)校校園環(huán)境整治工作落到實(shí)處，經(jīng)學(xué)校研究決定，制定本實(shí)施方案。要按時(shí)休息，注意鍛煉，生活要有規(guī)律，早晚要刷牙，要勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗頭、勤剪手腳指甲、勤換衣服。學(xué)生課桌面必須干凈整齊，無亂放書籍、紙張
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