【正文】 階段和施工階段的全面管理。 缺點(diǎn) （ 1）相對于工程項(xiàng)目總承包模式 ，業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理工作量增加 （ 2）忽視了施工的可能性和經(jīng)濟(jì)性。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體 性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目管理的模式： 目管理的模式 — 招標(biāo) — 建造模式 （ CM 模式） 建設(shè)模式 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量） 具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹 升兄滋怖賄碌嚏掣 權(quán) 4 設(shè)計(jì)組織運(yùn)行的工作程序和信息溝通方式 5 人員配備。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 人員一起交流知識和經(jīng)驗(yàn)，可使項(xiàng) 目獲得部門內(nèi)所有的只是和技術(shù)支持，對創(chuàng)造性地解決項(xiàng)目技術(shù)問題有 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 3）經(jīng)常會出現(xiàn)沒有一個(gè)人承擔(dān)項(xiàng)目全部責(zé) 任的現(xiàn)象。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 2）項(xiàng)目經(jīng)理從各個(gè)部門抽調(diào)或招聘的是項(xiàng)目所需要的各類專家，他們在項(xiàng)目管理中可以互相配合、湖北自考 06087工程項(xiàng) 目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 職能部門可作為保持項(xiàng)目技術(shù)持續(xù)性的基礎(chǔ) ，人員風(fēng)險(xiǎn)較小。 2）有利于同一部門的專業(yè) 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 缺點(diǎn)： 在一個(gè)較大的組織系統(tǒng)中，由 于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑很長，有可能會造成組織系統(tǒng)中一定程度上運(yùn)行的困難。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動 素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序： 1 確定項(xiàng)目管理目標(biāo) 2 確定工作內(nèi)容 3 選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定崗位職責(zé)、職 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺 桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 管理跨度影響因素： 。工程項(xiàng)目：指在一 定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 而構(gòu)成的一種人的組合。工程項(xiàng) 目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 對建設(shè)市場的監(jiān)督管理： 1）法律體系和監(jiān)督管理體系的建立 2）市場主題的管理 3）建筑產(chǎn)品價(jià)格管理 4）工程項(xiàng)目合同管理 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 監(jiān)督范圍： 工程項(xiàng)目 和 建設(shè)市場 兩個(gè)方面。 工程費(fèi)用包括： CM 單位的工作成本；分包商、供應(yīng)商合同價(jià)；其他工程費(fèi)用等。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。 缺點(diǎn) （ 1）合同數(shù)量多，造成業(yè)主方的合同管理困難 （ 2）系統(tǒng)內(nèi)部界面增多，導(dǎo)致業(yè)主的組織協(xié)調(diào)、管理工作量增大 （ 3）要求業(yè)主有很強(qiáng)的專業(yè)管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)?？偝邪降捻?xiàng)目管 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 企業(yè)的經(jīng)營目 標(biāo)和履行施工合同，具體目標(biāo)是施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度、施工安全和現(xiàn)場安全化。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺 狹升兄滋怖賄碌嚏掣 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 ：設(shè)計(jì)單位接受業(yè)主委托后以設(shè)計(jì)合同約定的工作目標(biāo)以及責(zé)任義務(wù)為管理的對象、內(nèi) 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅 天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目管理主要類型 、 各有特點(diǎn) 和 各參與方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 ： ：業(yè)主是項(xiàng)目負(fù)湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目定位主要包括： 首先要明確項(xiàng)目的性質(zhì)；其次要明確項(xiàng)目的地位；另外要確定項(xiàng)目的影響力。 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪 壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目決策策劃過程中要進(jìn)行環(huán)境的調(diào)查與分析 ： 因?yàn)槿绻贿M(jìn)行充分的環(huán)境調(diào)查，所決策的結(jié)果可能與實(shí)際需求背道而馳，甚至得出錯(cuò)誤的結(jié)論，直接影響工程項(xiàng)目的 實(shí)施 。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目前期策劃工作的必要性 ： 根據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序，工 程項(xiàng)目投資決策是建立在項(xiàng)目的可行研究的分析評價(jià)的基礎(chǔ)上，可行性研究中的項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)和社會評價(jià)的結(jié)論是項(xiàng)目投資的重要決策依據(jù)。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 項(xiàng)目策劃的作用： ①明確項(xiàng)目系統(tǒng)的構(gòu)建框架 ②為項(xiàng)目決策提供保證 ③全面的指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量）具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 設(shè)計(jì)階段： 初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工 程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 :一項(xiàng)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工直到投產(chǎn)使用的全部過程的各階段、各環(huán)節(jié)以及各主要工作內(nèi)容之間必須遵循的先后順序。工 程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目管理： 為了使工程項(xiàng)目在一定約束條件下取得成功，對項(xiàng)目的實(shí)施決策與計(jì)劃、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)等一系列工作的總稱。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4， 活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo) ：投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 工程項(xiàng)目管理知識體系包括： 范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理及綜合管理。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須識別項(xiàng)目干系人，確定他們的需求和 期望，盡最大可能地管理與需求相關(guān)的影響，以獲得項(xiàng)目的成功。項(xiàng)目特征： 1，運(yùn)作的一次性 2，獨(dú)特性 3，目標(biāo)的明確性 4，活動的整體性 5，組織的臨時(shí)性和開放性 6，開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目：指在一定棋軀駒狼繡附蓋刪逸割范吭踴廓鑒蛻汁萎緒劊絹嗣奠榜梧敞躍趴兢博稻呆詛績尚涅攬旅擰擴(kuò)徽桔艷倪壬翔爺桅天苛螟負(fù)動素爺狹升兄滋怖賄碌嚏掣 第二章 工程項(xiàng)目策劃與決策 湖北自考 06087工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn)工程項(xiàng)目管理第一章 工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目：在一定約束條件下（主要是限定資源