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房地產(chǎn)項目操作失敗原因(存儲版)

2024-10-20 10:15上一頁面

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【正文】 ,才能有立市之本。房地產(chǎn)項目 操作失敗的原因 房地產(chǎn)業(yè)的銷售現(xiàn)狀已經(jīng)完全從以前的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場, 房地產(chǎn)開發(fā) 商以前的“只要房子建起來就不愁沒有人買”的日子已經(jīng)一去不復返了。 市場 定位 模糊,賣點不明確( 20%) 市場 定位 決定著項目的營銷方向,是開發(fā)商賦予項目的一種文化一種精髓,在項目的實操過程中是不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。當然,前提你有足夠的實力。 企業(yè)領(lǐng)導的個人意愿( 7%) 企業(yè)領(lǐng)導的 思想往往決定著項目的規(guī)劃建設(shè)、小區(qū)品質(zhì),甚至在項目的銷售過程中,領(lǐng)導的思想會阻礙 項目 定位 、廣告推廣、促銷活動的實施,致使項目銷售受到不良影響。可以想象,工程進度對項目的銷售情況的影響是不可小窺的。假 如在項目所屬東北地區(qū),冬季工程又不能施工,如果樓盤大肆宣傳而又不能得到消費者認可,則第二年就會對項目的推廣有一定的影響,特別是期房銷售。任何行業(yè),只有客戶認可產(chǎn)品,對產(chǎn)品滿意才能贏得客戶的青睞,房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。
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