房地產(chǎn)項目操作失敗原因(完整版)
【正文】 消費者對項目的滿意度不夠（ 25%）地產(chǎn)項目的滿意度主要是消費者對小區(qū)品質(zhì)、物業(yè)管理服務(wù)水準(zhǔn)以及物業(yè)價值的評 價。而 2020 年包括國際知名的金融機構(gòu)在內(nèi)的社會各界又紛紛指出內(nèi)地房地產(chǎn)市場有泡沫嫌疑，這直接影響了 2020 年 房地產(chǎn)銷售 工作的舉步唯艱，使得開發(fā)企業(yè)不得不拼死爭奪市場上固有的客戶資源，市場競爭的白熱化程度可想而知，更有專家學(xué)者指出 2020 年是 內(nèi)地房地產(chǎn)市場最難以預(yù)測的一年。此項目一經(jīng)面市，就以鮮明的 定位被搶購一空。按照百姓的思維，知名度的高低往往決定著項目的品質(zhì)。 。一是現(xiàn)場的人員，可以憑借優(yōu)秀的銷售經(jīng)理進行管理與指導(dǎo)；二是房源控制，不要把朝向好、戶型好、面積適中的房源全部放出，要有計劃，而一個小區(qū)優(yōu)秀的、能夠吸引買家的房源是相當(dāng)有限的，你全賣光了，剩余的房源拿什么吸引客戶 項目的工程進度慢（ 3%） 曾經(jīng)操作過一個項目，工程進度慢的“驚人”，單凈載一項就做了 2 個月，期間很多客戶到銷售現(xiàn)場參觀，有的甚至來了幾次，銷售人員做介紹時客戶
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