房地產項目操作失敗原因-文庫吧
2025-08-07 10:15 本頁面
【正文】 地產行業(yè)也不例外。所以作為開發(fā)商就應該在園區(qū)規(guī)劃、戶型設計、綠化、容積率、物業(yè)管理等一切地產項目的細微之處做足文章，才能有立市之本。 市場 定位 模糊，賣點不明確（ 20%） 市場 定位 決定著項目的營銷方向，是開發(fā)商賦予項目的一種文化一種精髓，在項目的實操過程中是不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。比如某市有一個項 目叫“空間”，單套面積不大，但價格很貴，配套服務有酒吧、洗浴中心各種等娛樂場所，主要以一些有錢的“逍遙派”人物為目標客戶群體，雖然 項目 定位 很大膽，但此項目搶占了市場的一個空白點，對銷售起到了很大的推動作用。此項目一經面市，就以鮮明的 定位被搶購一空。 價格過高，無法與競爭對手相抗衡（ 10%）無論怎么樣，買房對于消費者來說用的是真金白銀，價格自然是其考慮的重要因素，一是看自己有沒有這樣的實力，二是看物業(yè)的性價比是否合理。當然，針對同類項目沒有購買實力的消費者不是項目的目標客戶群，但如果是因為物業(yè)的性價比不夠理想，造成物業(yè)售價過高，是非常不利
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