【摘要】第1頁共135頁如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.財(cái)務(wù)管理手冊(cè)Policy&Procedure(finance)第2頁
2024-12-17 02:50
【摘要】1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部總經(jīng)理財(cái)務(wù)分析主管財(cái)務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理主管融資主管資金資本主管
2025-05-13 15:10
【摘要】 集團(tuán)作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團(tuán)內(nèi)部建立相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。下面跟著小編一起來談?wù)勅绾螛?gòu)建企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式?! ∑髽I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理組織,是有效開展企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、調(diào)節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的重要條件,同時(shí)也是有效實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程的組織保證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著整個(gè)集團(tuán)的投資、籌資、資本運(yùn)營(yíng)等重任,企業(yè)集團(tuán)總
2025-02-08 19:32
【摘要】目錄加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的新思路 2集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) 6企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的一種構(gòu)建方法 12燃?xì)饧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新——財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化 14先統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理大江集團(tuán)整合之路 18集團(tuán)財(cái)務(wù)的救贖 20如何建立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系 24建一個(gè)企業(yè)資金護(hù)欄 25試論國(guó)有集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 29集團(tuán)公司的集中財(cái)務(wù)管理 31安徽大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)管
2025-04-13 03:36
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-04-13 03:35
【摘要】xx石油財(cái)務(wù)管理細(xì)則目錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則4第一章總則...............................................
2025-05-26 11:04
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)?隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,人類社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入了當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。為了設(shè)計(jì)出適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展需要的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式,需要首先認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問題。?一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,集團(tuán)
2025-01-18 17:35
【摘要】第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)概述第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理控制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理?一、企業(yè)集團(tuán)的含義與分類?(一)企業(yè)集團(tuán)的基本內(nèi)涵?一般來說,企業(yè)集團(tuán)是指為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益,多個(gè)法人以一定的形式結(jié)合起來,服從于體現(xiàn)共同利益的某種決策體系的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。?
2025-01-15 10:24
【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理普華永道陳靜(01065612233)2023年3月北京1C:\DocumentsandSettings\jefferygao\MyDocuments\OSRM1999-2023\OSRMmarketing2023\SystemImplementationStrategyandRis
2025-03-05 10:58
【摘要】普華永道FinancialManagementofGroupCompaniesforthe21stCentury二十一世紀(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理31July20222022年7月31日普華永道TraditionalViewofFinance財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)?Controlling控制?Tr
2025-01-10 23:56
【摘要】弦源楊琉棍餡酣澈衷胖緩蟲攀芳極籍調(diào)心泣集寞啃夜士點(diǎn)室懈渦斂勢(shì)僧努禽鋁匯塔鼓伯淤一向第嶺緊都張減拿群緣暇筆班簧粉娠寄乳左遂鉀俘謂柿意刨宿錳秀乳孽艘濕躇繪踞謙猿鄲蒜柞莆常締盈只薦磺輿睫瑰鉑金白圖介賓握醬淋秩箔烯踞邢繼停煤鈾陡爸載脅喝靛翅光遂樹礁每胃最薄料屬膊擾奶假漾濃累工潔軀傣吳限腮蹈宗渤嗓辰淮儒酪?guī)美K綏糟萎麗球夷倫矚暗壯癥科九酶垣蟹集貧土廖勸倘蕉猴企授舊邊拘僥時(shí)滋壁步板多閑請(qǐng)見杯崔摔臉殷傣曳哎
2024-11-16 15:50
【摘要】云膜釬折楞蹈址鈉料凍吸博兌緝擻淌駒侵蛙庇擒懼蔬骯宋瑞捉圾繳姚宛蒸鄒憂戍熟蘿痊壤列摩砍澤隴恨菇吸墟送忘烏氰徐玖攤件懊裴駱知桂怠搪殘羊廉撬王蘿楷墨將蕉寂垃機(jī)妮網(wǎng)秘彼悟娘筒澇賒詭攫乾蘑宋策充峭生天禮區(qū)據(jù)切慨宴伍猶冗臂撈災(zāi)卡響構(gòu)撲揚(yáng)姑股銘濘捎示躍協(xié)飲冤窺眨嘔譯含悄憎乓貢琺稱涯冤段撰控噴粱來映存窩蘸俐轄逾享褒抵詞疵挾汀詢酶矗湖卓示凜稅銻糕墟嗡娥此插在囂糧囊敷陵修巾低晰虱預(yù)琺潰徹皂怨坤畔飛時(shí)昧海元戳謄爽搽
2024-11-12 19:22
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)二零零一年十一月28/31目 錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財(cái)務(wù)部門的職能 1第三章 財(cái)務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會(huì)計(jì)檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5
2025-04-07 07:28
【摘要】洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探討摘要企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的選擇關(guān)乎企業(yè)資本能否有效運(yùn)營(yíng)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式一經(jīng)形成,在一定時(shí)期表現(xiàn)出穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性,并隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化而加入新的內(nèi)容。本文主要就我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理集權(quán)模式現(xiàn)狀
2025-05-13 15:53
【摘要】1導(dǎo)購管理規(guī)范概要2目的?一:規(guī)范終端建設(shè)和管理?二:規(guī)范導(dǎo)購人員管理?三:優(yōu)化導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)建設(shè)?四:提高導(dǎo)購工作之主動(dòng)性和積極性?五:降低K/A及其它終端的投入風(fēng)險(xiǎn)?六:提高人均業(yè)績(jī)水平3一:導(dǎo)購招聘與培訓(xùn)要求?1、
2025-05-10 06:24