【摘要】單位代碼:10204吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名:李義指導(dǎo)教師:王秀軍專業(yè):財(cái)務(wù)管理班級(jí):1142學(xué)號(hào):11號(hào)論文起止年月:200年月至200年月歐亞集團(tuán)財(cái)務(wù)分析Thefinancial?analysi
2025-07-06 04:47
【摘要】華潤(rùn)6S管理體系:戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司:簡(jiǎn)介?華潤(rùn)蘊(yùn)含“中華大地,雨露滋潤(rùn)”之意。華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司是一家在香港注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)的企業(yè),迄今已有72年的歷史。華潤(rùn)曾是一家中港兩地頗具影響力的外貿(mào)企業(yè),改革開(kāi)放后,華潤(rùn)通過(guò)一系列實(shí)業(yè)化投資,逐步發(fā)展成為以實(shí)業(yè)為核心的多元化控股企業(yè)集團(tuán)。?截止2022年,華潤(rùn)集團(tuán)旗下共有18家一級(jí)利
2025-01-18 02:24
【摘要】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2022年12月18日長(zhǎng)沙PwCConsulting普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3
2025-01-19 08:58
【摘要】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績(jī)效管理?
2025-01-11 23:50
【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章??總則?????**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)
2025-04-22 03:27
【摘要】ZHY的ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)ZHY公司(簡(jiǎn)稱“ZHY”)是集航空油料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售為一體,自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。ZHY現(xiàn)行的財(cái)務(wù)核算體制為一級(jí)法人、多級(jí)核算管理,層次結(jié)構(gòu)為總公司(集團(tuán))、地區(qū)公司(包括直屬公司、合資合營(yíng)公司和股份制公司)、分公司、供應(yīng)站。作為“十五”期間民航八大信息化項(xiàng)目之一的ZHYERP系統(tǒng),ZHY通過(guò)招標(biāo)最終選擇了SAP公
2025-04-16 05:41
【摘要】作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題BCBABACBDB二、多項(xiàng)選擇題ABCBEBDBCEBCDCEABCEABCDEABCEBCD三、判斷題對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)四、理論要點(diǎn)題答:從母公司角度,金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:(1)資本控制資源能力的放大(2)收益相對(duì)較高(3)風(fēng)險(xiǎn)分散金
2025-04-28 02:37
【摘要】匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法(討論稿)1、總則1.1集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則各法人單位統(tǒng)一委托集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理。集團(tuán)財(cái)務(wù)部向各法人單位派駐財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員。1.2適用范圍:集團(tuán)內(nèi)全部企業(yè)1.3批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)總裁辦公會(huì)審議,總裁批準(zhǔn)。2.財(cái)務(wù)管理組織體制2.1組織機(jī)構(gòu)2.1.1集團(tuán)財(cái)
2025-05-15 01:03
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法九略管理顧問(wèn)公司2002年6月5日1 總則 3 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則 3 適用范圍 3 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 32 財(cái)務(wù)管理組織體制 3 組織機(jī)構(gòu) 3 財(cái)務(wù)決策體制 4 財(cái)務(wù)委派制度 43 預(yù)算管理制度 44 會(huì)計(jì)核算的原則 4 會(huì)計(jì)核算
2025-04-21 22:20
【摘要】45/45集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投
2025-04-27 05:19
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總則第一條為依法加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高工作效率,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在公司經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作過(guò)程中的反映、控制、參與和監(jiān)督作用,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生及結(jié)果,根據(jù)國(guó)家的財(cái)政金融政策和《會(huì)計(jì)法》與《公司法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司本部及分(子)公司。第三條集團(tuán)公司推行“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,分業(yè)經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算”的管理體制,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)
2025-04-28 04:19
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)二零零一年十一月28/31目 錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財(cái)務(wù)部門(mén)的職能 1第三章 財(cái)務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會(huì)計(jì)檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5
2025-04-16 22:19
【摘要】HAIR集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型海爾由于一直在推進(jìn)SBU管理理念,要求每個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)單元(最小單位為人)獨(dú)立對(duì)自己的市場(chǎng)效果負(fù)責(zé),當(dāng)時(shí)的要求是“人人都有損益表”,從集團(tuán)一本部一事業(yè)部一各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)一具體員工,每個(gè)層級(jí)都要求有自己的損益表。這個(gè)損益表是一個(gè)管理報(bào)表,它和傳統(tǒng)的法人報(bào)表完全不同。一是架構(gòu)不同:海爾的管理架構(gòu)和法人架構(gòu)是不統(tǒng)一的,一個(gè)本部可
2024-09-17 09:18
【摘要】目錄加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的新思路 2集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) 6企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的一種構(gòu)建方法 12燃?xì)饧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新——財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化 14先統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理大江集團(tuán)整合之路 18集團(tuán)財(cái)務(wù)的救贖 20如何建立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系 24建一個(gè)企業(yè)資金護(hù)欄 25試論國(guó)有集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 29集團(tuán)公司的集中財(cái)務(wù)管理 31安徽大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)計(jì)
【摘要】某實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理流程圖7/8
2025-05-13 19:00