企業(yè)內(nèi)部控制章節(jié)籌資控制的目標(biāo)與內(nèi)容(存儲(chǔ)版)
【正文】 緊密銜接，保證籌資活動(dòng)的連續(xù)性和有效性。 案例簡介：美國通用公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù) 現(xiàn)實(shí)中的 2021年，通用汽車成立的第 100個(gè)年頭，其卻迎來309億美元的虧損。 三、籌資內(nèi)部控制的作用 （一） 協(xié)調(diào)作用 保證單位的各項(xiàng)活動(dòng)包括籌資活動(dòng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)服務(wù)于單位的整體目標(biāo)，以使各組成部分能夠相互配合。 ，包括籌資合同的訂立與審核、資產(chǎn)的收取、債券股票的保管、資產(chǎn)的使用、籌資費(fèi)用的計(jì)算以及相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 四、籌資內(nèi)部控制的內(nèi)容 籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制是圍繞籌資活動(dòng)的整個(gè)過程而展開的，主要包括： 。 危機(jī)案例評(píng)點(diǎn)與分析： “大有大的難處”，通用保持全球汽車業(yè)老大地位已經(jīng)大半個(gè)世紀(jì)，老態(tài)盡顯。 單位在精簡崗位和機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)立能夠滿足單位籌資業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)、部門和崗位，且各機(jī)構(gòu)、部門和崗位在職能上保持相對(duì)的獨(dú)立性。如籌資的授權(quán)、執(zhí)行、記錄、保管要求分離，籌資各個(gè)部門和崗位的設(shè)置必須權(quán)責(zé)分明、相互牽制。 （ 5） 有效性原則。 單位在制定籌資內(nèi)部控制制度時(shí)，必須遵守國家關(guān)于籌資方面的有關(guān)法律、法規(guī)，如 《 中華人民共和國會(huì)計(jì)法 》 和 《 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 — 基本規(guī)范 》 。 （ 2）保證籌資業(yè)務(wù)符合相關(guān)法律規(guī)范的要求。投資公司于 1989年 2月 22日代花園酒店清償了所欠本金及利息，并于 1989年 2月 26日發(fā)函向花園酒店追索。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)籌資環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，對(duì)于預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)是非常必要的。而對(duì)外籌資則是企業(yè)資金的主要來源，任何單位的長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要及時(shí)、充足的資金的支持，僅靠內(nèi)部積累往往是難以滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要的。經(jīng)雙方
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