【摘要】人力資源管理-跨國(guó)公司人才本土化戰(zhàn)略主要內(nèi)容?跨國(guó)經(jīng)營(yíng)必然要面對(duì)和處理交叉文化(cross-culture)?解決文化沖突的最有效方法?人才本土化重要意義?本土化經(jīng)營(yíng)明顯的弱點(diǎn)?在實(shí)踐中人才本土化于其他人事策略?xún)?yōu)點(diǎn)表現(xiàn)二十一世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,跨
2025-05-12 12:51
【摘要】跨國(guó)公司系別:國(guó)際貿(mào)易與金融系專(zhuān)業(yè):金融學(xué)姓名:齊迎凱學(xué)號(hào):12143619 指導(dǎo)老師:辛文完成日期2016年12月13日摘要:跨國(guó)公司是國(guó)際經(jīng)濟(jì)行為的核心組織者,并成為國(guó)際
2025-01-17 21:41
【摘要】跨國(guó)公司中國(guó)重組奧秘中國(guó)機(jī)遇與重組重組,已經(jīng)成為跨國(guó)公司在中國(guó)的一個(gè)浪潮——— 2002年12月,松下電器(中國(guó))通過(guò)回購(gòu)股權(quán)的形式,買(mǎi)下其中方合作伙伴手中的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%獨(dú)資化,2003年4月后,它又以地區(qū)總部的身份,對(duì)其在華50家公司(合資37家,獨(dú)資13家)進(jìn)行重組?! ?003年3月31日,諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾基亞移動(dòng)通信有限公司
2025-06-28 22:42
【摘要】第一篇:跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)理論回顧 跨國(guó)公司理論的回顧與評(píng)論 (一)20世紀(jì)80年代以前的跨國(guó)公司理論 1977年,英國(guó)里丁大學(xué)鄧寧(J·H·Dunning)發(fā)表了具有里程碑意義的論文《貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)...
2024-11-09 12:23
【摘要】跨國(guó)公司本土化年度指數(shù)2022——《中國(guó)企業(yè)家》雜志年度指數(shù)之一Ⅰ.項(xiàng)目簡(jiǎn)介重新界定跨國(guó)公司在中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)系統(tǒng)中的新角色、地位變化通過(guò)量化數(shù)據(jù)來(lái)衡量知名跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)社會(huì)進(jìn)步所做出的綜合價(jià)值全面反映它們的市場(chǎng)實(shí)力與運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀識(shí)別外資企
2025-05-13 03:41
【摘要】2021/6/161第六章跨國(guó)公司與國(guó)際直接投資第一節(jié)跨國(guó)公司的產(chǎn)生及其發(fā)展第二節(jié)跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)外投資的參與方式第四節(jié)跨國(guó)公司投資與世界經(jīng)濟(jì)2021/6/162國(guó)際投資主體跨國(guó)公司私人投資主體官方投資主體跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)官方和半官方機(jī)
2025-05-14 05:08
【摘要】第十三章跨國(guó)公司人力資源管理第一節(jié)國(guó)際人力資源管理的定義一般來(lái)說(shuō),人力資源管理是指組織為有效利用其人力資源所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng),這些活動(dòng)至少包括以下方面:1、人力資源規(guī)劃2、員工招募3、績(jī)效管理4、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)5、薪酬計(jì)劃與福利6、勞資關(guān)系摩根(Man)在其關(guān)于國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)的論文中提出一個(gè)
2025-02-21 13:56
【摘要】第九章跨國(guó)公司人力資源管理第一節(jié)跨國(guó)公司管理人員管理?一、跨國(guó)公司管理人員管理的主要內(nèi)容?(一)跨國(guó)公司管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?1.必要的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)?(1)語(yǔ)言知識(shí)與溝通技能?(2)有關(guān)國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)?(3)有關(guān)國(guó)際業(yè)務(wù)和國(guó)際慣例的知識(shí)?2.制定和實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的能力
2025-01-18 11:25
【摘要】1第四節(jié)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)概述國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的成因國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理措施2中鋁收購(gòu)案:西方政治敵意干擾中國(guó)海外投資步伐?2022年2月12日,中國(guó)鋁業(yè)公司與力拓集團(tuán)通過(guò)倫敦證券交易所和澳大利亞證券交易所發(fā)布聯(lián)合公告,中鋁出資195億美元收購(gòu)力拓集團(tuán),創(chuàng)造了近年來(lái)中國(guó)最大的海外并購(gòu)案。?202
【摘要】《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng),也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門(mén)經(jīng)營(yíng);(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo);(3)企
2025-06-22 15:26
【摘要】207/208跨國(guó)公司中國(guó)重組的奧秘中國(guó)機(jī)遇與重組重組,已經(jīng)成為跨國(guó)公司在中國(guó)的一個(gè)浪潮——— 2002年12月,松下電器(中國(guó))通過(guò)回購(gòu)股權(quán)的形式,買(mǎi)下其中方合作伙伴手中的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%獨(dú)資化,2003年4月后,它又以地區(qū)總部的身份,對(duì)其在華50家公司(合資37家,獨(dú)資13家)進(jìn)行重組?! ?003年3月31日,諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾
【摘要】....《跨國(guó)公司的跨文化管理淺析》結(jié)課論文論文題目:跨國(guó)公司的跨文化管理淺析班級(jí):國(guó)際商務(wù)學(xué)號(hào):S20111104W姓名:娜斯佳指導(dǎo)老師:謝光亞學(xué)習(xí)參考跨國(guó)公司的跨文化管理淺析S20111104W國(guó)際商務(wù)班娜斯佳
2025-04-13 01:59
【摘要】 跨國(guó)公司的特殊面試方式 美電報(bào)電話公司——整理文件筐 先給應(yīng)聘者一個(gè)文件筐,要求應(yīng)聘者將所有雜亂無(wú)章的文件存放于文件筐中,規(guī)定在10分鐘內(nèi)完成。一般情況下不可能完成,公司只是借此觀察員工是否...
2025-01-14 22:12
【摘要】第二章跨國(guó)公司全球化經(jīng)營(yíng)的宏觀環(huán)境本章教學(xué)目的與要求?通過(guò)本章的教學(xué)要求學(xué)生達(dá)到下列要求:???本章教學(xué)內(nèi)容?第一節(jié)世界經(jīng)濟(jì)全球化與跨國(guó)公司?第二節(jié)跨國(guó)公司在全球化經(jīng)營(yíng)中的地位與作用?第三節(jié)跨國(guó)公司在世界市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本章教學(xué)的重點(diǎn)?為了實(shí)現(xiàn)本章教學(xué)目
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載第1頁(yè)共13頁(yè)大量的管理資料瘋狂下載《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)
2025-07-13 19:34