【摘要】第十三章跨國(guó)公司人力資源管理第一節(jié)國(guó)際人力資源管理的定義一般來(lái)說(shuō),人力資源管理是指組織為有效利用其人力資源所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng),這些活動(dòng)至少包括以下方面:1、人力資源規(guī)劃2、員工招募3、績(jī)效管理4、培訓(xùn)與開發(fā)5、薪酬計(jì)劃與福利6、勞資關(guān)系摩根(Man)在其關(guān)于國(guó)際人力資源開發(fā)的論文中提出一個(gè)
2025-02-21 13:56
【摘要】第九章跨國(guó)公司人力資源管理第一節(jié)跨國(guó)公司管理人員管理?一、跨國(guó)公司管理人員管理的主要內(nèi)容?(一)跨國(guó)公司管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?1.必要的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知識(shí)?(1)語(yǔ)言知識(shí)與溝通技能?(2)有關(guān)國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)?(3)有關(guān)國(guó)際業(yè)務(wù)和國(guó)際慣例的知識(shí)?2.制定和實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的能力
2025-01-18 11:25
【摘要】1第四節(jié)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)概述國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的成因國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理措施2中鋁收購(gòu)案:西方政治敵意干擾中國(guó)海外投資步伐?2022年2月12日,中國(guó)鋁業(yè)公司與力拓集團(tuán)通過(guò)倫敦證券交易所和澳大利亞證券交易所發(fā)布聯(lián)合公告,中鋁出資195億美元收購(gòu)力拓集團(tuán),創(chuàng)造了近年來(lái)中國(guó)最大的海外并購(gòu)案。?202
【摘要】《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng),也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng);(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo);(3)企
2025-06-22 15:26
【摘要】207/208跨國(guó)公司中國(guó)重組的奧秘中國(guó)機(jī)遇與重組重組,已經(jīng)成為跨國(guó)公司在中國(guó)的一個(gè)浪潮——— 2002年12月,松下電器(中國(guó))通過(guò)回購(gòu)股權(quán)的形式,買下其中方合作伙伴手中的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%獨(dú)資化,2003年4月后,它又以地區(qū)總部的身份,對(duì)其在華50家公司(合資37家,獨(dú)資13家)進(jìn)行重組。 2003年3月31日,諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾
【摘要】....《跨國(guó)公司的跨文化管理淺析》結(jié)課論文論文題目:跨國(guó)公司的跨文化管理淺析班級(jí):國(guó)際商務(wù)學(xué)號(hào):S20111104W姓名:娜斯佳指導(dǎo)老師:謝光亞學(xué)習(xí)參考跨國(guó)公司的跨文化管理淺析S20111104W國(guó)際商務(wù)班娜斯佳
2025-04-13 01:59
【摘要】 跨國(guó)公司的特殊面試方式 美電報(bào)電話公司——整理文件筐 先給應(yīng)聘者一個(gè)文件筐,要求應(yīng)聘者將所有雜亂無(wú)章的文件存放于文件筐中,規(guī)定在10分鐘內(nèi)完成。一般情況下不可能完成,公司只是借此觀察員工是否...
2025-01-14 22:12
【摘要】第二章跨國(guó)公司全球化經(jīng)營(yíng)的宏觀環(huán)境本章教學(xué)目的與要求?通過(guò)本章的教學(xué)要求學(xué)生達(dá)到下列要求:???本章教學(xué)內(nèi)容?第一節(jié)世界經(jīng)濟(jì)全球化與跨國(guó)公司?第二節(jié)跨國(guó)公司在全球化經(jīng)營(yíng)中的地位與作用?第三節(jié)跨國(guó)公司在世界市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本章教學(xué)的重點(diǎn)?為了實(shí)現(xiàn)本章教學(xué)目
2025-05-12 12:51
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載第1頁(yè)共13頁(yè)大量的管理資料瘋狂下載《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)
2025-07-13 19:34
【摘要】跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響09地本韋沁跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)?廣泛性:資金和金融、技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟(jì)扭曲?層次性:分為直接影響和間接影響,間接影響還可依據(jù)所通過(guò)的中間機(jī)構(gòu)的多少,有層次之別?區(qū)域性:跨國(guó)投資常集中于某些區(qū)位上。如主要經(jīng)濟(jì)中心,首都等
2025-05-05 22:23
【摘要】第六章跨國(guó)公司的進(jìn)入戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟討論三個(gè)密切相關(guān)的問(wèn)題:?進(jìn)入決策——有關(guān)進(jìn)入哪個(gè)外國(guó)市場(chǎng)、什么時(shí)候進(jìn)入以及以什么樣的規(guī)模進(jìn)入的決策;?進(jìn)入模式及其選擇——出口,許可轉(zhuǎn)讓,特許專營(yíng),合資企業(yè),全資子公司?戰(zhàn)略聯(lián)盟——聯(lián)盟的優(yōu)缺點(diǎn),聯(lián)盟的運(yùn)作第一節(jié)基本進(jìn)入決策1.國(guó)家選擇——進(jìn)入哪個(gè)外國(guó)市場(chǎng)?
2025-05-10 00:15
【摘要】世界經(jīng)濟(jì)概論經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院周金城Email:學(xué)習(xí)提示學(xué)習(xí)目標(biāo):能夠?qū)?zhàn)后國(guó)際直接投資的發(fā)展的表現(xiàn)及原因、跨國(guó)公司大發(fā)展的原因、作用及影響有清晰的認(rèn)識(shí)和把握。學(xué)習(xí)重點(diǎn):跨國(guó)公司的影響,跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)案例。推薦書目:[著].郭寧[譯].國(guó)際投資(第五版).中國(guó)人民大學(xué)出版社,2021年版..國(guó)際
2025-05-13 15:25