【正文】 質(zhì)量，按時(shí)完工，在施工過(guò)程中，涉及土地協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題一律由受益村社負(fù)責(zé)。 引進(jìn)表種審批程序如下圖： (1)申請(qǐng)上報(bào) (2)上報(bào) (5) (4)批示 (3)審批 引 進(jìn) 調(diào) 運(yùn) 規(guī) 化 (6) 調(diào)運(yùn)、規(guī)劃 所要引進(jìn)的甘蔗品種，必須是 對(duì)本榨區(qū)甘蔗原料發(fā)展具有較高的可持續(xù)性發(fā)展的期望值，在此基礎(chǔ)上，原料部根據(jù)所要引進(jìn)的甘蔗品種的信息，如該品種的農(nóng)藝性狀、工藝性狀及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)收集了解，并整理出書(shū)面材料上報(bào)專管原料的副總經(jīng)理，由專管原料副總再上報(bào)給分公司的總經(jīng)理，進(jìn)行請(qǐng)示，并由分公司總經(jīng)理進(jìn)行論證批示之后，原料部再根據(jù)批示進(jìn)行引進(jìn)。 片區(qū)內(nèi)的甘蔗品種，調(diào)運(yùn)審批過(guò)程，片區(qū)各調(diào)度員首先要根據(jù)原料部下達(dá)的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的布局安排，其次若遇到原料部安排的品種，不適合或地塊限制，需要另 外布置其它品種時(shí)，必須提出書(shū)面申請(qǐng)，到部門經(jīng)理處進(jìn)行請(qǐng)示、審核，得到同意批準(zhǔn)后方可調(diào)運(yùn)、安排，否則超過(guò)公司指定的品種結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)外，公司將對(duì)蔗農(nóng)不給相應(yīng)的預(yù)購(gòu)定金扶持。 屬片調(diào)度工作失職，出現(xiàn)損公肥私或坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的，蔗農(nóng)可以書(shū)面形式舉報(bào)給原料督察。 屬政府及掛片領(lǐng)導(dǎo)失職行為，蔗農(nóng)可向督察提出，由督察進(jìn)行核實(shí)后向原料經(jīng)理上報(bào)反映，再由原料經(jīng)理向上級(jí) 提出。 (二 )、榨區(qū)內(nèi)的品種、調(diào)運(yùn)審批管理制度 榨區(qū)內(nèi)品種、調(diào)運(yùn)審批程序如圖： (1)申請(qǐng) (3) 規(guī)劃調(diào)運(yùn) (2)審批 各片區(qū)的調(diào)運(yùn)員要根據(jù)該片區(qū)品種結(jié)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，合理按排好村、社、地塊上的甘蔗品種搭配布局，在做好這項(xiàng)工作的過(guò)程中，首先要利用好片區(qū)內(nèi)的品種資源，但若真正缺乏時(shí)，需要到外片區(qū)調(diào)運(yùn)的，片區(qū)調(diào)度員要拿出書(shū)面意見(jiàn)，上報(bào)給原料部經(jīng)理，由原料部經(jīng)理進(jìn)行論證、審批，審批后調(diào)運(yùn)方可進(jìn)行。 甘蔗表的審批是指按榨區(qū)或片區(qū)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容，而進(jìn)行品種引進(jìn)，調(diào)運(yùn)價(jià)值的可行性分析，并作出結(jié)論的過(guò)程。 公司原料部接到申請(qǐng)后，根據(jù)材料、申請(qǐng)進(jìn)行組織查看，論證，并根據(jù)結(jié)果確定是否確立項(xiàng)目，如果情況屬實(shí)，達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，即可確定項(xiàng)目，并整理相關(guān)書(shū)面材料上報(bào)上級(jí)部門 ，請(qǐng)示批準(zhǔn)。 蔗農(nóng)接到?？惩ㄖ髴?yīng)立即?？?，若不?？郴蛎魍０悼?，屬亂砍行為，每噸甘蔗處予 10 元罰款，若造成曬蔗每天每噸賠償公司質(zhì)量損失費(fèi) 3 元（即：每天每噸罰款 13 元），在蔗款結(jié)算中扣除。 （四）共同遵守的處罰原則 運(yùn)輸人員和蔗農(nóng)必須自覺(jué)遵守鋼繩管理規(guī)定，若丟失的要照價(jià)賠償，每對(duì)鋼繩 300 元，若屬偷盜行為的加倍處罰。 常年容易出現(xiàn)霜凍的蔗地優(yōu)先安排砍收（ 1 月底之前砍完），需造冊(cè)備案。 (5):幸選 1 號(hào)和其他品種。 （ 2）、互助砍運(yùn)補(bǔ)助。 八、關(guān)于甘蔗買賣問(wèn)題的管理制度 為使公司各項(xiàng)扶持款項(xiàng)能盡快的按期回收，使之周轉(zhuǎn)快、效益高，為此，對(duì)甘蔗買賣問(wèn)題作出如下規(guī)定。 代扣修路款額一律不得超過(guò) 10 元，若超過(guò) 10 元，公司原料部不給予代扣。原則以實(shí)物發(fā)放。在甘蔗種植發(fā)展過(guò)程中，要根據(jù)公司的各種政策進(jìn)行全面宣傳及執(zhí)行，加強(qiáng)管理好 甘蔗原料，杜絕甘蔗外流。 自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和蔗農(nóng)利益：（ 1）指導(dǎo)蔗農(nóng)裝好車；（ 2）未經(jīng)蔗農(nóng)同意不得公關(guān)策劃工作規(guī)范職位 手冊(cè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計(jì)劃表采購(gòu)管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場(chǎng)分析管理流程管理流程申請(qǐng)表 項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說(shuō)明書(shū)績(jī)效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說(shuō)明書(shū)工作說(shuō)明書(shū)績(jī)效管理制度部門職能說(shuō)明績(jī)效計(jì)劃表 隨意將甘蔗送人；（ 3）若在途中甘蔗拉掉應(yīng)停車協(xié)助蔗農(nóng)重新上好車，便不能故意抖掉甘蔗，否則賠償損失。 未經(jīng)公司同意擅自開(kāi)挖的不合格路段，造成運(yùn)蔗困難，超出公司規(guī)定的運(yùn)價(jià)范圍內(nèi)的，由蔗農(nóng)自負(fù)運(yùn)費(fèi) 積極償還公司扶持的各種預(yù)購(gòu)定金款項(xiàng)，做到頭一年扶持，第二年還清。 蔗農(nóng)在交蔗時(shí)，要求親自押車來(lái)，并持有本人的甘蔗交售卡，過(guò)磅完畢后，憑本人交售卡及時(shí)領(lǐng)出甘蔗結(jié)算單據(jù)。 負(fù)責(zé)查實(shí)蔗農(nóng)投訴，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 結(jié)算蔗款及蔗表款時(shí)，必須先檢查核實(shí)蔗農(nóng)手中的票證單據(jù)數(shù)量，內(nèi)容是否與微機(jī)內(nèi)儲(chǔ)存的內(nèi)容相符，若不相符時(shí)，要配合相關(guān)當(dāng)事人核實(shí)清楚，待完全相符時(shí)，方可結(jié)算。 每年 8 月 30 日清理好上年度尾欠賬，統(tǒng)計(jì)到戶反饋調(diào)度員核實(shí)，以便本年度再回收帳務(wù)。 配合壓榨處，做到運(yùn)蔗車輛單車超重至行車不能起吊（即 11 噸）負(fù)荷時(shí)，通知駕駛員，以免意外事故的發(fā)生。 好各點(diǎn)片調(diào)度搞好甘蔗調(diào)運(yùn)工作，保證甘蔗新鮮及時(shí)的進(jìn)廠，確保平衡收榨。 在做好種蔗宣傳發(fā)動(dòng)工作的同時(shí)，針對(duì)全榨區(qū)所有的新植面積進(jìn)行實(shí)地查看、驗(yàn)收開(kāi)溝、種植質(zhì)量，在開(kāi)溝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下（要求達(dá)高優(yōu)蔗園標(biāo)準(zhǔn)），對(duì)驗(yàn)收合格地塊進(jìn)行認(rèn)真丈量核算，并開(kāi)出準(zhǔn)確有效的驗(yàn)收單據(jù)。 做好各項(xiàng)服務(wù)和物資供應(yīng)（發(fā)放）工作，做好各種物資入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)、出入數(shù)目分類入帳。 當(dāng)班人必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)禁代人蓋章和填寫數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)超載不驗(yàn)收，違者追究當(dāng)事人責(zé)任。對(duì)當(dāng)年扶持的預(yù)購(gòu)定金款項(xiàng)，要求年回收率達(dá) 98％以上。榨季期間隨時(shí)認(rèn)真核實(shí)好本村片內(nèi)的甘蔗數(shù)量，甘蔗估產(chǎn)準(zhǔn)確率必須在 95％以上。 配合保衛(wèi)科維護(hù)過(guò)磅、行吊秩序，認(rèn)真解決好所發(fā)生的糾紛或問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，耐心解釋蔗農(nóng)所提出的有關(guān)甘蔗發(fā)展及調(diào)運(yùn)方面的政策規(guī)定。 全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所管轄片區(qū)調(diào)度員的工作情況及有關(guān)制度執(zhí)行情況。 根據(jù)運(yùn)輸公約，嚴(yán)格管理運(yùn)蔗駕駛員。 (二 )、中耕管理服務(wù) 隨時(shí)注意觀察蔗地甘蔗的生長(zhǎng)情況，督促蔗戶及時(shí)對(duì)甘蔗進(jìn)行揭膜、除草、施肥、殺蟲(chóng)、培土等服務(wù)工作。 督促和協(xié)調(diào)村、社方面的關(guān)系 ,搞好蔗區(qū)道路的維修和改造 ,確保榨季生產(chǎn)順利進(jìn)行。為了進(jìn)一步搞好我蔗區(qū)蔗糖生產(chǎn)工作，加強(qiáng)企業(yè)與蔗農(nóng)之間的魚(yú)水關(guān)系，爭(zhēng)取工農(nóng)雙方都有一個(gè)較好的經(jīng)濟(jì)效益。 抓好甘蔗基地的建設(shè)，幫助蔗區(qū)農(nóng)民及時(shí)落實(shí)甘蔗種植計(jì)劃，大力推廣良種，實(shí)行科學(xué)種蔗加強(qiáng)田間管理，組織經(jīng)驗(yàn)交流，提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)、提高甘蔗蔗糖份，提高種蔗效益，使蔗農(nóng)種蔗信心和決心得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。做好本部門的文件管理工作和改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。 (三 )、砍、運(yùn)、榨、結(jié) 算蔗款、運(yùn)費(fèi)等服務(wù) 積極宣傳砍、運(yùn)、榨工作有關(guān)規(guī)定，并端正的執(zhí)行，認(rèn)真做到精確估產(chǎn)（估產(chǎn)準(zhǔn)確率達(dá) 95%以上），根據(jù)甘蔗估產(chǎn)及榨前測(cè)糖結(jié)果，編擬原料甘蔗進(jìn)廠方案，制定出優(yōu)化砍運(yùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查原料助理、總調(diào)度及業(yè)務(wù)室的工作情況及有關(guān)制度規(guī)定的執(zhí)行情況。 （三）原料總調(diào)度室工作的管理制度： 根據(jù)公司制定的優(yōu)化砍運(yùn)計(jì)劃按 先熟先砍快砍快運(yùn) 的原則 ,編擬甘蔗進(jìn)廠方案報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審核批準(zhǔn) ,并組織實(shí)施 ,為公司提供新鮮優(yōu)質(zhì)的甘蔗原料。 積極努力的學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的工作效率。 嚴(yán)格按總調(diào)度下達(dá)的日進(jìn)蔗指標(biāo)安排砍運(yùn)，統(tǒng)一發(fā)放砍票（原則上三天一發(fā)票）。 1工作細(xì)致、認(rèn)真努力完成原料部下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的工作任務(wù)，有重大問(wèn)題及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 在甘蔗質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，要隨時(shí)注意觀察質(zhì)量驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，片將出現(xiàn)的問(wèn)題迅速反饋給有問(wèn)題的片區(qū)調(diào)度員，并責(zé)令其改正，同時(shí)每天驗(yàn)收質(zhì)量完成時(shí)要進(jìn)行總結(jié)歸類，做出報(bào)表，作為考核片區(qū)調(diào)度依據(jù)。 及時(shí)了解收取以物發(fā)貸到戶的有關(guān)情況和資料，配合財(cái)務(wù)室做好放貸墊本管理帳。 5 根據(jù)各片區(qū) 新植面積的發(fā)展情況要指導(dǎo)好各片區(qū)調(diào)度員作好甘蔗種植種苗規(guī)劃調(diào)配工作，盡量避免大調(diào)大運(yùn)，增加蔗農(nóng)企業(yè)種植成本。 手工稱量的部分按物資品種，調(diào)運(yùn)單位分別記錄，開(kāi)單字跡清楚明了，原始單據(jù)保留完整，每年榨季結(jié)束時(shí)，要進(jìn)行歸數(shù)整理，并將結(jié)果呈送相關(guān)部門及人員。 積極努力按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。 蔗農(nóng)辦出的各種物資單據(jù)，監(jiān)督好蔗農(nóng)在 3－ 5 天內(nèi)將物資提出，以便與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)。 1關(guān)于蔗單與運(yùn)費(fèi)單據(jù)遺失補(bǔ)辦要求，當(dāng)事人以書(shū)面的形式說(shuō)明遺失原因，并要求持有調(diào)度員的證明作為業(yè)務(wù)室 辦理的依據(jù)，才能給予補(bǔ)辦。 對(duì)待蔗農(nóng)耐心細(xì)致，熱情服務(wù)，建立良好的魚(yú)水關(guān)系。 在甘蔗砍運(yùn)榨及栽種過(guò)程中，必須服從本片調(diào)度員的指揮安排，對(duì)砍運(yùn)榨工作有意見(jiàn)，可正面提出，合理協(xié)調(diào)解 決，嚴(yán)禁造謠生事。 （二） 運(yùn)輸人員管理制度 ： 絕對(duì)服從原料部總調(diào)度和片調(diào)度的指揮和安排。 駕駛員若有特殊情況不能運(yùn)蔗，首先要及時(shí)向調(diào)度員說(shuō)明原因，若不說(shuō)明，給公司及蔗農(nóng)造成損失，要負(fù)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，開(kāi)除運(yùn)輸資格。 對(duì)以上規(guī)定，公司將制定有關(guān)政策進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。