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【摘要】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞務(wù)派遣用工管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)，應(yīng)當(dāng)明確勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)法律關(guān)系的含義和特征．勞務(wù)關(guān)系的含義及其與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別，以及勞務(wù)派遣的概念、性質(zhì)和特點(diǎn)。掌握依法選擇勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，建立合作關(guān)系，訂立合同，明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系，保障被派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益的程序和方法。【知識(shí)要求】一、勞動(dòng)關(guān)系含義與特征(一)勞動(dòng)關(guān)
2025-05-14 00:42
【摘要】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)企業(yè)民主管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)，了解企業(yè)職工代表大會(huì)制度的性質(zhì)和特點(diǎn)，平等協(xié)商制度和信息溝通制度的內(nèi)容，員工滿意度調(diào)查的內(nèi)容和目的要求；掌握企業(yè)員工滿意度調(diào)查的基本程序，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部信息溝通制度系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法，實(shí)施員工溝通的程序，以及降低溝通障礙、減少干擾的方法。【知識(shí)要求】一、職工代表大會(huì)制度(一)職工代表大會(huì)制度的性質(zhì)職工代表大會(huì)(職工大
2025-04-19 01:45
【摘要】第一篇：人力資源管理師二級(jí)第六章勞動(dòng)關(guān)系管理同步一 第六章勞動(dòng)關(guān)系單項(xiàng)選擇題 ，反映隸屬性關(guān)系的爭(zhēng)議事項(xiàng)，實(shí)行()原則。 ()。[2011年11月二級(jí)真題] ，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理仲裁...
2025-11-07 02:41
【摘要】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)我國(guó)勞動(dòng)合同與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理立法的新發(fā)展（413）[知識(shí)要求]一、勞動(dòng)合同制度的新規(guī)范勞動(dòng)合同制度的發(fā)展（1986年至今）勞動(dòng)用工領(lǐng)域出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題：1、勞動(dòng)合同簽訂率低；2、勞動(dòng)合同短期化，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定；3、用人單位利用自身在勞動(dòng)關(guān)系中的強(qiáng)勢(shì)地位侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益；4、勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查薄弱。制定《勞動(dòng)合同法》的意
2025-09-28 12:21
【摘要】人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識(shí)一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義就是組織通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作要求相匹配，進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效提高。二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要目的：1、提高工作績(jī)效水平，提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組織的認(rèn)同和歸屬三、培訓(xùn)的
2025-04-19 01:39
【摘要】企業(yè)人力資源管理師（二級(jí)）第六章勞動(dòng)關(guān)系管理主講左京第一節(jié)勞動(dòng)者派遣管理第二節(jié)工資集體協(xié)商第三節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理第四節(jié)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理本章結(jié)構(gòu)[知識(shí)要求]?勞動(dòng)者派遣的含義?勞動(dòng)者派遣的特點(diǎn)[能力要求]?勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)的
2025-01-11 05:42
【摘要】中級(jí)經(jīng)濟(jì)師——人力資源復(fù)習(xí)題-1-第十章人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)1．下列關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策分析陳述不正確的是()。（P168）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)支出為C；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)給組織帶來(lái)的毛利潤(rùn)為B；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)后給員工的加薪為SＡ、只有B－S＞C，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)才會(huì)提高組織的利潤(rùn)Ｂ、B＞C，S=0，組織愿意支付培訓(xùn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，員工則不愿為其
2025-01-09 07:21
【摘要】13/13第三講、人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識(shí)一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的定義就是組織通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作要求相匹配，進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效提高。二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要目的：1、提高工作績(jī)效水平，提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組
2025-04-15 22:04
【摘要】人力資源管理制度設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心一項(xiàng)調(diào)查：CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時(shí)間：1989年?調(diào)查對(duì)象：20個(gè)國(guó)家1500名高級(jí)經(jīng)理人其中870名CEO
2025-01-25 20:02
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑，人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員
2025-04-15 22:01
【摘要】[2021]39號(hào)簽發(fā)人：方洪波人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)
2025-04-24 13:38
【摘要】《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度》
2025-04-14 22:12
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)（三級(jí)）第六章勞動(dòng)關(guān)系管理2022/2/162主要內(nèi)容第一節(jié)：勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式第二節(jié)：集體合同制度第三節(jié)：用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則第四節(jié)：企業(yè)民主管理制度第五節(jié)：工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)第六節(jié)：勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理2022/2/
2025-01-21 13:29
【摘要】第一篇：二級(jí)人力資源管理師第六章勞動(dòng)關(guān)系管理(簡(jiǎn)答題) 人力資源管理師（二級(jí)）（第三版）簡(jiǎn)答題 第六章勞動(dòng)關(guān)系管理 一、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)法律關(guān)系以及勞務(wù)關(guān)系的含義、特征、區(qū)別 1、勞動(dòng)關(guān)系的含義...
2025-10-20 01:04
【摘要】1人力資源管理和員工激勵(lì)2人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對(duì)吸引、獲取、發(fā)展與維持一個(gè)有效工作人力的一套組織活動(dòng)?選人?用人?培育人?留人3人力資源管理的程序評(píng)估目前的人力資源預(yù)估未來(lái)的人力需求發(fā)展人力資
2025-10-10 09:45
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