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人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度(存儲(chǔ)版)

2025-06-03 13:38上一頁面

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【正文】 體《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》 人力資源部制訂年度經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工培訓(xùn)費(fèi)用 人力資源部部長審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批 集團(tuán)人力資源部備案 二級(jí)單位管理部門制訂本單位員工年度 培訓(xùn)費(fèi)用 二級(jí)單位管理部門審核 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)審批 事業(yè)部人力資源部備案 附表 1 美的空調(diào)事業(yè)部 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 單位: 序 號(hào) 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 培 訓(xùn) 費(fèi) 用 預(yù) 算 培 訓(xùn) 對(duì) 象 及 人 數(shù) 預(yù) 定 培 訓(xùn) 時(shí) 間 合計(jì) 編制: 審核: 審批: 年 月 日 附表 2 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)計(jì)劃表 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)起止時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 教 師 培訓(xùn)人數(shù) 課 時(shí) 預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用 備注 合 計(jì) 填表人: 審核: 審批: 填表時(shí)間: 附表 3 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)起止時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 教 師 培訓(xùn)人數(shù) 課時(shí) 結(jié)算培訓(xùn)費(fèi)用 備注 合 計(jì) 填表人: 審核: 填表時(shí)間: 附表 4 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施表 年 月 日 計(jì)劃項(xiàng)目 具體內(nèi)容 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)對(duì)象和人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)性質(zhì) 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)費(fèi)用 說 明 開發(fā)與培訓(xùn)主管 審核意見 主管部門 領(lǐng)導(dǎo)意見 空調(diào)人力資源部編制 美的空調(diào)事業(yè)部 員工培訓(xùn)考勤記錄表 培訓(xùn)項(xiàng)目 培 訓(xùn) 教 師 培訓(xùn)時(shí)間 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 編號(hào) 部 門 姓 名 考 勤 情 況 考核 結(jié)果 考勤符號(hào)如下:出勤√ 請(qǐng)假 △ 缺勤 空調(diào)人力資源部編制 附表 5 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表 培訓(xùn)課程名稱 : 組織部門 : 姓名:(可以不填) ( 1) 培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置如何? A.優(yōu) B .好 ( 2) 教學(xué)方式如何 ? A.優(yōu) B .好 其它您認(rèn)為更好的形式: ( 3) 培訓(xùn)時(shí)間是否適當(dāng) ? A. 太長 B. 適合 C. 較少 ( 4) 培訓(xùn)師教授技巧如何? A.不滿 B .普通 表達(dá)能力:速度 □ □ □ □ 清楚 □ □ □ □ 有條理 □ □ □ □ 態(tài)度: 友善 □ □ □ □ 鼓勵(lì)參與 □ □ □ □ ( 5) 參加此次培訓(xùn)感到有什么收獲 ?(可多選) A. 獲得了適用的新知識(shí)。 第二十三條 凡參加外出培訓(xùn)人員,均應(yīng)相應(yīng)填寫《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》 (附表8) ,并在培訓(xùn)結(jié)束后填寫《外出培訓(xùn)訓(xùn)練報(bào)告書》 (附表 9) ,在返回后一周內(nèi)交所屬部門人力資源部培訓(xùn)主管處,否則進(jìn)行負(fù)激勵(lì) 100300 元。員工參加事業(yè)部其他部門組織的內(nèi)部培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)費(fèi)用按人均計(jì)算后由本部門支付給培訓(xùn)項(xiàng)目組織部門。 二級(jí)評(píng)估:針對(duì)學(xué)員完成課程后的學(xué)習(xí)成效通過組織考試或?qū)嵉夭僮鞯冗M(jìn)行評(píng)估,結(jié)果匯總后報(bào)人力資源部。
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