a公司倉(cāng)儲(chǔ)管理中實(shí)施5s管理的實(shí)例分析畢業(yè)論文(存儲(chǔ)版)
【正文】 ,實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理 ,創(chuàng)造最大的利潤(rùn)和社會(huì)效益是一個(gè)永恒的目標(biāo)。通過(guò) 5S 可以大大地提高員工的敬業(yè)精神和工作樂(lè)趣 ,使他們更樂(lè)于為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。由此 ,我認(rèn)為在中 國(guó) 5S 更多地是被作為一種管理方法使用。 由此 ,我認(rèn)為我國(guó)要想成功的推行 5S 就必須仔細(xì)的研究日本的管理思路和實(shí)踐 ,重新審視和調(diào)整我們的經(jīng)營(yíng)管理理念 ,借鑒日本企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn) ,開拓出適合我國(guó)民情的適合本公司運(yùn)作的管理思想和管理方法 ,并身體力行 ,腳踏實(shí)地的去進(jìn)行管理的實(shí)踐 ,我相信 ,充滿智慧的中國(guó)企業(yè)家一定會(huì)率領(lǐng)著中國(guó)企業(yè)走在世界先進(jìn)企業(yè)的行列。 MIS 系統(tǒng)的運(yùn)用 ,提高了倉(cāng)儲(chǔ)部 門的工作效率 ,減少了部分手工操作。 倉(cāng)儲(chǔ)部門的分散性 勐?？h農(nóng)資公司對(duì)化肥等產(chǎn)品的儲(chǔ)存位置有極大的流動(dòng)性 ,每次出庫(kù)時(shí)對(duì)化肥產(chǎn)品位置的尋找花費(fèi)了工作人員很大一部分時(shí)間 ,造成了人力資源方面的不必要的浪費(fèi)。將現(xiàn)場(chǎng)管理 5S 活動(dòng)納入日常管理工作 ,最終形成習(xí)慣。員工的工作熱情大大提高 ,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。 清掃要以安全為第一前提 ,清掃時(shí)應(yīng)盡可能切斷電源后進(jìn)行 ,在一些帶有腐蝕性的農(nóng)藥前 ,則應(yīng)通知管理人員 ,以便使用合理的濃度或改用其他方法從而達(dá)到安全控制 ,避免交叉污染。其次是創(chuàng)造一個(gè)干凈的空間 ,徹底清理推行 5S 管理以前很少管到的庫(kù)房角落 ,污垢灰塵除去后 ,使庫(kù)房煥然一新 ,令人眼前一亮 ,這是一場(chǎng)意識(shí)革命。在清潔階段 ,如何科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫恳粋€(gè)員工的 5S 管理職責(zé) ,保證整理、整頓、清掃的成果與每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)員工的考核掛鉤 ,以有效保證整理、整頓、清掃的成果 。 5S 這些看似簡(jiǎn)單的方框、線條、標(biāo)識(shí)牌 ,啟示不僅是規(guī)范了物品的位置 ,而且靠這些一絲不漏的規(guī)劃線、標(biāo)識(shí)及它所體現(xiàn)的一點(diǎn)一滴、一絲不茍的作風(fēng) ,還規(guī)范了我們的日常行為習(xí)慣。公司制定了一系列的制度 :在每年的三月公司定期組織員工進(jìn)行 5S 培訓(xùn) ,加強(qiáng)對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)以及各部門的 5S 管理。 參考文獻(xiàn) [1] 孫少維 . 如何推進(jìn) 5S[M].廈門大學(xué)出版社 ,2020:P5 [2] Sarkar Debashis. 5S Organizations and Offices:A Lean Look at Improvements[M].ASO Quality Press,January 1,2020:3334 [3] Kaoru Kobayashi, Ron Fisher and Rod Gapp. Business improvement strategy or useful tool? Analysis of the application of the 5S concept in Japan, the UK and the US[J]. Total Quality Management, March 2020, Vol. 19, No. 3: 245?262 [4] 朱少軍 .現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單講 [M]廣東經(jīng)濟(jì)出版社 ,. [5] 唐銘鴻 .5S 起源于中國(guó)考探 [J] .知識(shí)經(jīng)濟(jì) 2020(7):P610 [6] 于濤 ,張杰 .5S 管理在啤酒企業(yè)管理應(yīng)用研究 [D]. 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) , [7] 王勇 .5S 管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化 [J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) ,2020,2:5859 [8] 王茜 ,劉卓林 .A 公司實(shí)施“ 5S”現(xiàn)場(chǎng)管理方法研究 [D].南京理工大學(xué) ,. [9] 徐耀群 ,鄭皓 .5S 管理研究 [J].商業(yè)研究 ,2020,13:5557. [10] 陳仲金 ,適以華式“ 5S”管理完善日式“ 5S”活動(dòng)全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平 [J].企業(yè)管理 ,1993,599602. [11] 朱波 .5S 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用與實(shí)施 [J]. 中國(guó)質(zhì)量 ,2020,2:7778. [12] 王建聲 ,郭志濤 ,李美云 .工程企業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理的作用和意義 [R].煤炭 工程 ,2020,(3):118119. [13] 劉紹友 .5s?質(zhì)量效益的基石 [J].城市質(zhì)量監(jiān)督 ,2020,8:99. [14] 王戈 .談 5S 在現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用 [J].本溪冶金高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào) ,202064,3031. [15] 林劍 .現(xiàn)代企業(yè)“ 5S”管理實(shí)戰(zhàn)技巧 [J].現(xiàn)代商業(yè) ,2020,24:146148 [16] 李斌 .5S 管 理 在 中 小 民 營(yíng) 企 業(yè) 中 的 應(yīng) 用 [J]. 輕工機(jī)械 ,2020,275:113?115. [17] 李爽 .論 5S 管理在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的運(yùn)用 [J]管理觀察 ,2020,10:97?98 [18] 雷鳴 .淺析 5S 管理方法 [J]管理與財(cái)富 ,2020,10:38 [19] 姚金鑫 .實(shí)施 5S 管理強(qiáng)化中小企業(yè)的基礎(chǔ)管理 [J]科技與管理 ,2020,101:59?61 [20] 梁紅霞 .現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn) ?從 5S 管理起步 [J]中國(guó)質(zhì)量 ,2020,6:89?90 [21] 吳先桂 .淺談 5S 管理在現(xiàn)代企業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用 [J]商品與質(zhì)量 ?前沿觀察 ,2020,2:64 [22] 王仕斌 ,一切都處在管理之中 ?肖志軍談管理 [J]企業(yè)管理 ,2020(2) 致 謝 。 精神激勵(lì) 美國(guó)管理學(xué)家皮特就曾指出“重賞會(huì)帶來(lái)副作用 ,因?yàn)楦哳~的獎(jiǎng)金會(huì)使大家彼此封 鎖消息 ,影響工作的正常開展 ,整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣就會(huì)不正。但這是這樣 ,你又能夠管理多少事情、多少人呢 ?一個(gè)人忽視細(xì)節(jié) ,還可以推脫是個(gè)體行為 ,很多人忽視細(xì)節(jié)或者團(tuán)隊(duì)忽視細(xì)節(jié) ,就是相當(dāng)可怕的事情。在整頓階段 ,如何根據(jù)“三定” (定點(diǎn)、定容、定量 )和“三要素” (場(chǎng)所、方法、標(biāo)示 )原則對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的必要物進(jìn)行規(guī)范有效的管理 ,如何整理工作臺(tái)面和辦公桌面 ,如何對(duì)庫(kù)房和必要物進(jìn)行科學(xué)而規(guī)范的標(biāo)示 ,如何根據(jù)“直線運(yùn)動(dòng)、最短距離、避免交叉”的原則重新規(guī)劃生產(chǎn)流程 。我認(rèn)為在 5S 的最后一個(gè)階 段要通過(guò)培訓(xùn) ,競(jìng)賽及其他活動(dòng)以提高倉(cāng)儲(chǔ)員工的素質(zhì) ,然后整改再進(jìn)行評(píng)比。 物品品名和放置場(chǎng)所的標(biāo)示要一幕了然 ,讓任何人包括新進(jìn)人員都隨時(shí)知道要用的東西在哪里 ,避免了非誰(shuí)不可的尷尬局面。 對(duì)不用品的登記和鑒定 針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門專員整理出來(lái)的不用品 ,公司成立了專項(xiàng)鑒定小組 ,由總經(jīng)理?yè)?dān)任此次鑒定小組的總負(fù)責(zé)人 ,前后共九次對(duì)整理出來(lái)的不用品進(jìn)行鑒定 ,最終對(duì)確定出的不 用品進(jìn)行了處理。在鞏
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