【摘要】北京陶冶縱橫公司活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)行政部資料QQ:22368096271A部分---------薪酬設(shè)計(jì)方案樣本目錄第1章:總則.......................................................................................
2024-11-14 11:11
【摘要】?jī)A心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司智慧經(jīng)營(yíng)科學(xué)管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價(jià)值薪酬體系設(shè)計(jì)目錄?激勵(lì)理論?薪酬理論?薪酬設(shè)計(jì)框架?主要的薪酬模式?薪酬設(shè)計(jì)案例激勵(lì)理論你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇
2025-01-04 00:29
【摘要】薪酬制度目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。適用范圍:適用于*公司所有員工內(nèi)容?新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整(高、低)員工的薪級(jí)。
2025-08-09 15:28
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:00
【摘要】基金行業(yè)銷售人員薪酬激勵(lì)體系再設(shè)計(jì)摘要中國(guó)的基金業(yè)經(jīng)過不到十年的發(fā)展,管理資產(chǎn)從零迅速擴(kuò)張到06年底的5000億以上。面對(duì)非成熟的市場(chǎng),面對(duì)非常態(tài)的規(guī)模擴(kuò)張,面對(duì)業(yè)內(nèi)高居不下的基金銷售人員流動(dòng)率,如何建立有針對(duì)性的薪酬激勵(lì)機(jī)制,提高銷售人員的滿意度,穩(wěn)定和發(fā)展高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì),都是目前全行業(yè)共同關(guān)注和探討的問題
2025-06-29 23:21
【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,企業(yè)家與知識(shí)創(chuàng)新者成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價(jià)值的索取權(quán),如何既能體
2025-01-18 05:13
【摘要】第七章薪酬管理SalariesandWelfare第一節(jié)激勵(lì)概述?一、什么是激勵(lì)?激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)的心理過程?績(jī)效滿足需要激發(fā)動(dòng)機(jī)二、激勵(lì)理論?一、需要層次理論這是由馬斯洛提
2025-01-04 02:18
【摘要】啤酒行業(yè)薪酬福利調(diào)查崗位薪酬福利分析崗位1此崗位涵蓋的基準(zhǔn)崗位包括:GM001總經(jīng)理職位等級(jí):19-25在崗者所屬地區(qū):全國(guó)提供樣本公司(家):16在崗者樣本量(個(gè)):19在崗者平均年齡(歲):在崗者平均工作經(jīng)驗(yàn)(年):
2025-07-20 13:14
【摘要】XX科技股份有限公司薪酬制度設(shè)計(jì)方案匯報(bào)?本報(bào)告由五部分組成,你現(xiàn)在閱讀的是一、分配政策需要解決的主要問題二、新分配政策的主要特點(diǎn)三、薪酬方案設(shè)計(jì)的總體思路、原則和步驟四、薪酬方案主要內(nèi)容五、員工套級(jí)套檔說明分配政策需要解決的主要問題體制的變化和階段性目標(biāo)提出,對(duì)公司收入分配機(jī)制的設(shè)計(jì)提出以下要求:
2025-05-25 22:11
【摘要】第四節(jié)薪酬福利制度設(shè)計(jì)?一、設(shè)計(jì)原則與內(nèi)容?二、薪酬等級(jí)制度的類型?三、薪酬制度設(shè)計(jì)?四、福利管理一、設(shè)計(jì)原則與內(nèi)容?(一)薪酬福利制度設(shè)計(jì)的原則?1、公平原則?2、競(jìng)爭(zhēng)原則?3、激勵(lì)原則?4、經(jīng)濟(jì)原則?(二)薪酬制度的內(nèi)容?薪酬制度大體上是通過薪酬等級(jí)表、
2025-09-30 15:25
【摘要】薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路中國(guó)在職教育網(wǎng)第1頁目錄一、公司類型分析二、薪酬評(píng)價(jià)的關(guān)鍵要素三、薪酬分配的目的四、報(bào)酬的形式?中國(guó)在職教育網(wǎng)第2頁薪酬戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)娜霜?jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)氖陋?jiǎng)酬的方式適當(dāng)獎(jiǎng)酬的水平適當(dāng)合格度(任職資格)內(nèi)部/外部市場(chǎng)(職位
2025-01-06 19:34
【摘要】XX設(shè)計(jì)研究院薪酬制度第一章總則第一條薪酬釋義:是對(duì)員工為公司所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。第二條范圍:公司全體員工。第三條目的:配合企業(yè)改制,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,以達(dá)到公司吸引人才,激勵(lì)、留住人才的目的。第四條原則。1、公平性原則:按勞計(jì)酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平,在確定員工薪
2025-04-07 23:13
【摘要】13/13XX設(shè)計(jì)研究院招聘制度引言人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價(jià)值的新員工。第一章招聘需求第一條缺員的補(bǔ)充。因員工變動(dòng),按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)
2025-04-12 08:35
【摘要】薪酬的設(shè)計(jì)與管理人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)
2025-02-26 09:39
2025-02-21 12:09