【摘要】HR培訓(xùn)薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡介管理人的事,注重事后管理少許同期管理具體為:薪酬剛性無彈性指令無市場概念缺乏開發(fā)\無考核2?人力資源管理核心概念:資源、獲取方法
2025-01-02 09:46
【摘要】G公司薪酬制度研究摘要薪酬管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,薪酬的重要地位隨著國家對于分配制度的調(diào)整和勞動力市場的快速發(fā)展而逐漸體現(xiàn)。薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分,是企業(yè)改革的永恒主題,也是企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界關(guān)注并引發(fā)討論的熱點(diǎn)話題。如何有效利用薪酬的公平性、合理性和激勵性,轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度,保持人員的穩(wěn)定,促
2025-10-14 09:10
【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計(3-3)獎金設(shè)計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點(diǎn):可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2024-12-29 21:47
【摘要】傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司智慧經(jīng)營科學(xué)管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價值薪酬體系設(shè)計目錄?激勵理論?薪酬理論?薪酬設(shè)計框架?主要的薪酬模式?薪酬設(shè)計案例激勵理論你可以買到一個人的時間,你可以雇
2024-12-30 18:20
【摘要】I/50機(jī)密塔里木油田分公司薪酬制度北大縱橫管理咨詢公司II/50目錄第一章總則........................................................2第二章薪酬結(jié)構(gòu)....................................................4第三章高管人員的薪酬體系
2025-04-25 05:49
【摘要】XX薪酬體系設(shè)計現(xiàn)場宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司2023年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項(xiàng)目?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計方案?3、過渡實(shí)施2上海XX投資有限公司人力資源管理項(xiàng)目項(xiàng)目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念
2025-02-11 12:03
【摘要】北京陶冶縱橫公司活動策劃團(tuán)隊(duì)行政部資料QQ:22368096271A部分---------薪酬設(shè)計方案樣本目錄第1章:總則.......................................................................................
2025-11-05 11:11
2025-01-04 00:29
【摘要】薪酬制度目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會,促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。適用范圍:適用于*公司所有員工內(nèi)容?新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整(高、低)員工的薪級。
2025-08-09 15:28
【摘要】員工薪酬與激勵制度設(shè)計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:00
【摘要】基金行業(yè)銷售人員薪酬激勵體系再設(shè)計摘要中國的基金業(yè)經(jīng)過不到十年的發(fā)展,管理資產(chǎn)從零迅速擴(kuò)張到06年底的5000億以上。面對非成熟的市場,面對非常態(tài)的規(guī)模擴(kuò)張,面對業(yè)內(nèi)高居不下的基金銷售人員流動率,如何建立有針對性的薪酬激勵機(jī)制,提高銷售人員的滿意度,穩(wěn)定和發(fā)展高績效銷售團(tuán)隊(duì),都是目前全行業(yè)共同關(guān)注和探討的問題
2025-06-29 23:21
【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對等關(guān)系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價值的索取權(quán),如何既能體
2025-01-18 05:13
【摘要】第七章薪酬管理SalariesandWelfare第一節(jié)激勵概述?一、什么是激勵?激發(fā)人的行為動機(jī)的心理過程?績效滿足需要激發(fā)動機(jī)二、激勵理論?一、需要層次理論這是由馬斯洛提
2025-01-04 02:18
【摘要】啤酒行業(yè)薪酬福利調(diào)查崗位薪酬福利分析崗位1此崗位涵蓋的基準(zhǔn)崗位包括:GM001總經(jīng)理職位等級:19-25在崗者所屬地區(qū):全國提供樣本公司(家):16在崗者樣本量(個):19在崗者平均年齡(歲):在崗者平均工作經(jīng)驗(yàn)(年):
2025-07-20 13:14
【摘要】XX科技股份有限公司薪酬制度設(shè)計方案匯報?本報告由五部分組成,你現(xiàn)在閱讀的是一、分配政策需要解決的主要問題二、新分配政策的主要特點(diǎn)三、薪酬方案設(shè)計的總體思路、原則和步驟四、薪酬方案主要內(nèi)容五、員工套級套檔說明分配政策需要解決的主要問題體制的變化和階段性目標(biāo)提出,對公司收入分配機(jī)制的設(shè)計提出以下要求:
2025-05-25 22:11