設(shè)計行業(yè)薪酬制度-全文預(yù)覽
【正文】 工資（詳見附表一、二）。 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第七條 公司員工薪酬收入包括以下幾個組成部分： （一） 基本工資：由員工的職位或職稱確定的工資單元，是員工考勤、季度、 年度獎金的計算基數(shù)。 公平性原則：按勞計酬，以體 現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)。： ； :； 群： XX 設(shè)計研究院薪酬制度 第一章 總則 第一條 薪酬釋義： 是對員工為公司所做出的貢獻和付出的努力的補償，同時充分考慮工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。 第四條 原則。 第五條 薪酬結(jié)構(gòu)： 基本工資＋績效工資 +附加工資 第六條 薪酬體系： 根據(jù)員工的工作特點，將公司薪酬制度分為高層管理人員的年薪制、非生產(chǎn)經(jīng)營員工工資制度、項目部員工工資制度、設(shè)計部員工工資制度以及外聘人員的工資制度。 第八條 基本工資： 參照原崗位工資的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司固定工資總額，調(diào)整薪酬水平和級差。每個職類的工資標(biāo)準(zhǔn)分為五個檔次，相鄰職類交叉一檔。 （四） 對工勤人員不再單獨設(shè)置職類，工勤人員的起薪從一般管理職類的最低檔開始，特殊情況由總經(jīng)理辦公會討論后可定在高檔。 （三） 基本工資的確定：員工獲取職稱年限除于三取整后得出數(shù)即為對應(yīng)的檔次。 （五） 無職稱人員不再單獨設(shè)立職類，起薪點為員級職類的最低檔。年度內(nèi)考核結(jié)果“優(yōu)”者或連續(xù)二年考核結(jié)果為“良”者，基本工資等級在本職類內(nèi)晉升一檔。 （三） 職位變動調(diào)整。 （一） 提成工資是項目部員工獲取合同后按合同金額提取的獎金。年終獎金下年初支付。 （三） 餐費補貼每月 115 元。 （六） 個人所得稅，在預(yù)定范圍內(nèi)由公司承擔(dān)，超出范圍的由員工個人承擔(dān)。 第二十一條 基本年薪為年薪總額的 60%，按月平均發(fā)放。考核由董事會負責(zé)。 第二十六條 工資結(jié)構(gòu)：基本工資 +季度獎金 +年終獎金 +附加工資 第二十七條 季度獎金：季度獎依據(jù)員工的季度考核結(jié)果確定，按季度發(fā)放，計算公式為： 季度獎金 =獎金基數(shù) *個人季度考核系數(shù) 其中：獎金基數(shù) =基本工資 *（ 3/2） 第二十八條 年終獎金：年終獎金依據(jù)員工的年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營成果確定，年底一次性發(fā)放，計算公式為： 年度獎金 =基本工資 *效益調(diào)整系數(shù) *個人年度考核系數(shù) 其中：效益調(diào)整系數(shù) =年終用于非生產(chǎn)經(jīng)營人員的年度獎金總額 /非生產(chǎn)經(jīng)營 人員的基本工資總額 第二十九條 特殊職位的工資結(jié)構(gòu)： 技術(shù)部專業(yè)技術(shù)崗位 : 基本工資 +項目獎 +季度獎金 +年終獎金 +附加工資 其中：項目獎由人力資源部依據(jù)具體的項目核定項目總獎金到技術(shù)部，技術(shù)部長根據(jù)考核情況提出二次分配方案報人力資源部審批后發(fā)放到個人。各類人員基本合同和超額提成比例年初由項目部部長參加的公司總經(jīng)理辦公會議定。 季度獎是依據(jù)季度職責(zé)考核確定的獎金 年終獎 =年終獎基數(shù) *年終考核系數(shù) 其中：年終獎基數(shù)為項目部總獎金的 8% 年終考核系數(shù)依據(jù)部門年度完成的合同額、方案中標(biāo)率、部門費用等綜合指標(biāo)確定。 （二） 對每個項目，由設(shè)計部部長依據(jù)項目特點平衡肥瘦后獎產(chǎn)值下達到項目
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