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汽車銷售服務(wù)企業(yè)管理制度匯編(存儲(chǔ)版)

2024-10-13 03:41上一頁面

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【正文】 附件 3 月度工作抽檢單 抽檢編號(hào): 任務(wù)被檢查單位: 【任務(wù)檢查情況反映】 (可附專題書面材料) 抽查單位負(fù)責(zé)人簽 字: 檢查任務(wù)內(nèi)容 : 任務(wù)執(zhí)行部門: 任務(wù)責(zé)任人: 任務(wù)提報(bào)月度: 完成時(shí)間: 任務(wù)責(zé)任人簽字 : 年 月 日 評(píng)定結(jié)果 任務(wù)評(píng)分 □ 按期完成 □ 完成階段性工作目標(biāo) □ 未按期完成 □ 未完成階段性工作目標(biāo) □ 0 □ 1 注:檢查單位在實(shí)施檢查后,被檢查人須在本單上簽字,以確認(rèn)本項(xiàng)檢查任務(wù)的執(zhí)行。 五、 一級(jí)公司各中心及各級(jí)公司完成的月度工作計(jì)劃 外任務(wù)(如專項(xiàng)任務(wù)等),在每月的工作總結(jié)表中應(yīng)予以體現(xiàn)(在編號(hào)前加注“ *”號(hào)區(qū)分),并對(duì)完成情況進(jìn)行“ 01 制”評(píng)定,具體方法參照《專項(xiàng)任務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》。一級(jí)公司各中心按規(guī)定時(shí)間直接上報(bào)至行政人事中心。 重點(diǎn)工作: ( 1) 月度計(jì)劃重點(diǎn)任務(wù)按進(jìn)度要求需要在某月度內(nèi)完成的階段任務(wù),以及各 級(jí)公 司因經(jīng)營(yíng)管理需要在月度內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施的任務(wù)。 ( 4) 審閱下級(jí)公司所屬部門月度工作計(jì)劃并進(jìn)行評(píng)議,在本中心職能管理范圍內(nèi),對(duì)下級(jí)公司相應(yīng)歸口部門月度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況予以檢查督導(dǎo),并提交評(píng)議材料。 二、 月度工作計(jì)劃管理服務(wù)于各級(jí)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作,其應(yīng)用范圍適用于各級(jí)公司。 二、 介紹信、證明管理 : 使用范圍:公司辦理公務(wù)或職員情況證明時(shí)使用。 ( 3) 各單位要建立印章使用審批登記簿,詳細(xì)載明印章使用時(shí)間、使用單位、文件內(nèi)容、合同性質(zhì)、對(duì)方單位名稱、加蓋份數(shù)、審批人、經(jīng)手人等內(nèi)容; ( 4) 公章保管人只有印章加蓋權(quán),沒有審批權(quán)。 抽查范圍: 各級(jí)公司 第 32 頁 共 148 頁 第三節(jié) 印信管理制度 第一條 概述 一、 印信指 公司的公章、合同專用章、內(nèi)部專用章、人名章等(以下統(tǒng)稱印章)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務(wù)登記證、統(tǒng)計(jì)登記證、各種證照、介紹信、證明信等; 二、 本制度適用于各級(jí)公司; 三、 公司 印信管理的最高機(jī)構(gòu)為行政人事中心。擬文單位須指定專人對(duì)文件結(jié)構(gòu)、邏輯層次、內(nèi)容、各類語病及錯(cuò)別字進(jìn)行嚴(yán)格審核、校對(duì)。 按 領(lǐng)導(dǎo)批示意見執(zhí)行。文件正式簽發(fā)前不打印文號(hào)及簽發(fā)人姓名: ( 1) 如需兩個(gè)或以上單位會(huì)簽,會(huì)簽后以主要承辦單位文號(hào)發(fā)文,落款處注明會(huì)簽各單位名稱; ( 2) 如需兩個(gè)以上單位聯(lián)合簽發(fā)的文件,除上述要求外,所有簽發(fā)人的姓名均需在簽發(fā)人處注明。 III、退文的處理程序 i、建立退文登記制度,登記文件退出的時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)意見及簽收記錄。 如上報(bào)文件內(nèi)容涉及兩個(gè)以上單位,則需由相關(guān)單位聯(lián)合會(huì)簽后再報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示。 III、 閱示后文件的處理要求: i、 領(lǐng)導(dǎo)簽批“已閱”的有關(guān)文件, 作 存檔處理; ii、領(lǐng)導(dǎo)有批示意見的文件 ,抄送相關(guān)部門和人員, 原件存檔。 IX、接收傳真記錄:收到文件傳真時(shí)登記使用 。 III、發(fā)文審批單:當(dāng)文件內(nèi)容需正式下發(fā)時(shí),按規(guī)定格式擬稿后,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行審核、審批時(shí)使用。 公文管理的最高機(jī)構(gòu)為行政人事中心。 六、費(fèi)用結(jié)算 每月底應(yīng)做好各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)單(票務(wù)費(fèi)用、 EMS 快件費(fèi)用等),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后,方能結(jié)算。 二、預(yù)定服務(wù) 票務(wù)預(yù)定:按照公司規(guī)定,依照規(guī)范手續(xù)為各部門預(yù)定機(jī)票及其他票務(wù),并提醒訂票人注意相關(guān)事項(xiàng),保證及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)預(yù)定人手中。 ( 3) 上班時(shí)必須佩戴胸卡,著 統(tǒng)一工服,并保持工服平整清潔。 第四章 安保 規(guī)章 制度 匯編 消防安全管理制度; 內(nèi)保管理制度; 內(nèi)保管理工作流程。 第一條 日常管理規(guī)定 嚴(yán)格遵守公司考勤制度,不隨意缺勤,不擅離職守,員工在上班期間,不得脫離工作崗位,如確有急事,需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并做好交接工作后,方可短暫離開。 前臺(tái)辦公區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩、嬉鬧、禁吃零食,嚴(yán)禁扎堆聊天,不得亂 扔 紙屑、不得隨地吐痰。 定期辦理報(bào)刊、雜志的訂閱、收發(fā)及費(fèi)用結(jié)算工作。本制度所指公文包括: ( 1) 正式簽發(fā)的文件:指需按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式擬寫,由行政人事中心和二級(jí)公司行政人事部統(tǒng)一授號(hào)、用印、下發(fā)并存檔的文件 , 如:各級(jí)公司正式簽發(fā)的文件及會(huì)議紀(jì)要。 III、公文的編號(hào)方法:由有發(fā)文權(quán)的部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制和管理,公文的順序號(hào)(即第 XXX 號(hào))為年度內(nèi)三位數(shù)流水號(hào) 。 V、正式下發(fā)會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議紀(jì)要需按規(guī)定格式整理并報(bào)審。 備注:以上分類格式及附表見附件。 II、二、三級(jí)公司的會(huì)議紀(jì)要,須同時(shí)抄報(bào)一級(jí)公司及相關(guān)職能中心,再由一級(jí)公司總經(jīng)辦抄送職能中心總監(jiān)級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)閱示,會(huì)議紀(jì)要須與摘要一并上報(bào)。 iii、當(dāng)日文 件必須當(dāng)日?qǐng)?bào)送。 IV、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)退出的文件,秘書要認(rèn)真閱讀領(lǐng)導(dǎo)的批示意見,并按其要求將文件退原呈報(bào)單位,并抄送相關(guān)單位。存檔時(shí), 發(fā)文部門 需檢查電子版文件與正式簽發(fā)文件內(nèi)容是否一致。 閱批,并做出最新指示。如簽發(fā)文件內(nèi)容與公司各項(xiàng)政策 、 制度、授權(quán)內(nèi)容不符,并于下發(fā)后產(chǎn)生不良影響,造成損失,簽發(fā)人要承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切責(zé)任及后果。印章交接要在第三者監(jiān)督下進(jìn)行,并填寫印章交接單,由雙方當(dāng)事人及監(jiān)交人簽字,原則上由本部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督交接。若確因工作需要外出使用者,用章人不能單獨(dú)攜帶印章前往,需由兩人同時(shí)對(duì)印章進(jìn)行監(jiān)管,并在用印審批單上簽字,經(jīng)相應(yīng)級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),填寫印章外出使用登記表,并限定使用的范圍、時(shí)間、地點(diǎn),專人保管、專人使用、按期歸還。 ( 3) 不得在空白的介紹信上加蓋公章。 對(duì)各級(jí)公司月度工作計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查。 各級(jí)公司 各職能部門職責(zé): ( 1) 各級(jí)公司 總經(jīng)理職責(zé):審批本 公司 月度工作計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,評(píng)定月度工作完成情況,審批本 公司 月度工作總結(jié)。 第四條 月度工作計(jì)劃管理流程 一、 流程表 各級(jí)公司 月度工作計(jì)劃流程圖(見表 1) 一級(jí)公司各中心月度工作計(jì)劃流程圖(見表 2) 各級(jí) 公司月度工作抽檢單(見表 3) 各級(jí)公司 月度職能部門月度工作計(jì)劃、總結(jié) 備案審核 表(見表 4) 一級(jí)公司各中心月度工作計(jì)劃、總結(jié)模板(見表 5) 各級(jí)公司 職能部門月度工作計(jì)劃、總結(jié)模板(見表 6) 二、 月度工作計(jì)劃的編制: 月度工作計(jì)劃使用 A4 復(fù)印紙,必須采用統(tǒng)一的格式(見附件) ,但須包括:?jiǎn)?第 38 頁 共 148 頁 位名稱、任務(wù)內(nèi)容、計(jì)劃完成時(shí)限、責(zé)任人、填報(bào)人、負(fù)責(zé)人(簽字)以及報(bào)送日期等內(nèi)容 。 第五條 月度工作總結(jié)管理辦法 一、 分部各職能部門每月 須對(duì)月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)和自檢 ,并經(jīng)分部總經(jīng)理評(píng)定后上報(bào)行政人事中心并轉(zhuǎn)送相應(yīng)歸口職能中心總監(jiān)評(píng)定 。采取“ 01”制考核辦法,即“按期完成”、“完成階段性工作目標(biāo)”記為“ 1”,“未按期完成”、“未完成階段性工作目標(biāo)”記為“ 0” ; 五、 各中心將每次抽檢內(nèi)容進(jìn)行匯總,填報(bào)“月度工作抽檢情況表“報(bào)職能中心總監(jiān)審閱后,隨本月月度工作總結(jié)一并報(bào)送至行政人事中心。 三、 專項(xiàng)任務(wù)的產(chǎn)生來源有: 公司或管理機(jī)構(gòu)會(huì)議紀(jì)要形成的決定和決議; 公司領(lǐng)導(dǎo)或管理機(jī)構(gòu)在各類公司文件(呈批的報(bào)告、請(qǐng)示及呈閱的下級(jí)單位會(huì)議紀(jì)要等)上的批示與意見; 公司領(lǐng)導(dǎo)以口頭指令或其它形式進(jìn)行的工作部署; 公司管理機(jī)構(gòu)在授權(quán)范圍內(nèi)向下級(jí)單位布置的工作; 經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的各級(jí)單位月度、季度工作計(jì)劃。 二、 任務(wù)編制部門根據(jù)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)在公司文件上的批示,對(duì)含有任務(wù)信息的文件予以分析(或按照總經(jīng)理口頭指令等其它形式的工作部署要求),按要點(diǎn)逐項(xiàng)編制《公司(公司)專項(xiàng)任務(wù)單》(兩聯(lián),見附件 3) ,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽批后加蓋印章后生效;具體編制需按以下步驟: 各級(jí)單位指定人員根據(jù)各種任務(wù)信息來源,按要點(diǎn)逐項(xiàng)填寫《公司(公司)專項(xiàng)任務(wù)單》; 送行政人事中心、行政人事部審核格式并授號(hào)。 二、 任務(wù)單位責(zé)任人須于任務(wù)預(yù)警期內(nèi)向行政人事中心 /行政人事部(或下達(dá)任務(wù)部門)報(bào)告專項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展情況,行政人事中心 /行政人事部(或下達(dá)任務(wù)部門)負(fù)責(zé)督促 任務(wù)單位責(zé)任人進(jìn)行預(yù)警期檢查報(bào)告工作。行政人事中心 /行政人事部根據(jù)任務(wù)執(zhí)行單位填報(bào)的完成情況和任務(wù)下達(dá)部門的考核情況,進(jìn)行綜合評(píng)定。 第 50 頁 共 141 頁 附件 1 流程 董事長(zhǎng)下達(dá)專項(xiàng)任務(wù)工作流程 總裁 副總裁 總 裁 辦 執(zhí) 行 單 位 預(yù) 警 期 核 查 上報(bào)預(yù)警期執(zhí)行情況 況 完 成 審核上報(bào)時(shí)間 完成質(zhì)量評(píng)判 匯 總 歸 檔 閱 存 審 批 上 報(bào) 特殊情況延期申請(qǐng) 簽 轉(zhuǎn) 按 新 批 示 執(zhí) 行 簽 轉(zhuǎn) 按 原 任 務(wù) 執(zhí) 行 下 達(dá) 任 務(wù) 生成任務(wù)單并授號(hào) 執(zhí) 行 同 意 不同意 審 核 第 51 頁 共 141 頁 附件 2 流程 職能中心下達(dá)專項(xiàng)任務(wù)工作流程 職 能 中 心 總 裁 辦 執(zhí) 行 單 位 編制任 務(wù)單 審核格式并授號(hào) 預(yù) 警 期 核 查 上報(bào)預(yù)警期執(zhí)行情況 完 成 審核上報(bào)時(shí)間 完成質(zhì)量評(píng)判 匯 總 歸 檔 閱 存 審 批 上 報(bào) 特殊情況延期申請(qǐng) 簽 轉(zhuǎn) 按 新 批 示 執(zhí) 行 簽 轉(zhuǎn) 按 原 任 務(wù) 執(zhí) 行 執(zhí) 行 同 意 不同意 審 批 登 記 下 發(fā) 審 核 第 52 頁 共 141 頁 公司(公司)專項(xiàng)任務(wù)單 第一聯(lián) 承擔(dān)任務(wù)單位執(zhí)行任務(wù)并上報(bào)情況 (蓋章處) 任務(wù)編號(hào): **( 200*) 00**號(hào) 任務(wù)下達(dá): 任務(wù)單審批: 任務(wù)名稱: 任務(wù)來源: 任務(wù)單位: 任務(wù)單 位負(fù)責(zé)人 : 任務(wù)單下達(dá)時(shí)間: 執(zhí)行部門: 任 務(wù) 責(zé) 任 人: 任務(wù)概述: 任務(wù)期限: 任務(wù)預(yù)警期: 任務(wù)單上報(bào)時(shí)間: 任務(wù)要求: 任務(wù)完成情況: □完成 □未完成 審批人: 責(zé)任人: 填報(bào)人: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 第 53 頁 共 141 頁 公司(公司)專項(xiàng)任務(wù)單 第二聯(lián) 行政人事中心留存處理 任務(wù)編號(hào): **( 200*) 00**號(hào) 任務(wù)下達(dá): 任務(wù)名稱: 任務(wù)來源: 任務(wù)單位: 任務(wù)單位負(fù)責(zé)人: 任務(wù)單下達(dá)時(shí)間: 執(zhí)行部門: 任 務(wù) 責(zé) 任 人: 任務(wù)概述: 任務(wù)期限: 任務(wù)預(yù)警期: 任務(wù)單上報(bào)時(shí)間: 任務(wù)要求: 任務(wù)上報(bào)時(shí)間 (行政人事部填寫 ): 年 月 日 □ 提前上報(bào) □ 按時(shí)上報(bào) □ 未按時(shí)上報(bào) 任務(wù)完成情況(任務(wù)下達(dá)方評(píng)價(jià)): □完成 □未完成 獎(jiǎng)罰建議: 任務(wù)延期申請(qǐng): □ 有 □ 無 □ 批準(zhǔn) □ 未批準(zhǔn) 任務(wù)考核得分: □ 0 □ 1 現(xiàn)場(chǎng)核查情況: □ 有 □ 無 □ 屬實(shí) □ 不屬實(shí) 任務(wù)編制: 任務(wù)督辦: 審核: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 注:此聯(lián)請(qǐng)于任務(wù)上報(bào)后二個(gè)工作日內(nèi)返回總辦! 第 54 頁 共 141 頁 公司(公司)專項(xiàng)任務(wù)核查單 任務(wù)編號(hào): 任務(wù)名稱: 任務(wù)單下達(dá)時(shí)間: 任務(wù)單報(bào)送時(shí)間: 核查時(shí)間: 核查要點(diǎn): 任務(wù)執(zhí)行情況核查反映: 任務(wù)編制: 任務(wù)督辦:
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