【正文】 國家發(fā)改委與建設(shè)部頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法 與參數(shù)》（第三版）； (3) 昆明西山 區(qū)規(guī)劃； (4) 昆明 市文化局頒布的《娛樂休閑業(yè)試點辦法》； (5) 投資商 提供的其他有關(guān)材料。 我公司娛樂會所 秉承“健康、時尚、安全”的服務(wù)經(jīng)營理念，憑借公道的市場價格，完 11 善的管理模式，全新的經(jīng)營理念，獲得了廣大 昆明 市民的喜愛。精明的商家利用人們?nèi)找嬖鲩L的娛樂需求，將娛樂因素與其它產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻，提高賺錢的效率。有康體美容為主題的健身俱樂部、 SPA 修身會所，美容連鎖機構(gòu)，游泳館等；以休閑娛樂為主題的酒吧、歌舞廳、咖啡館、交友會所等；興趣愛好為主題的驢族俱樂部、高爾夫俱樂部、美食家俱樂部等；以教育咨詢?yōu)橹黝}的語言培訓會所、準媽媽俱樂部、職業(yè)生涯咨詢等；以及其他另類會所，如單身貴族俱樂部、女子會館、海歸部落。他們的特點是都在城市的中心位置，俱樂部內(nèi)豪華、高檔，休閑娛樂一應(yīng)俱全。 長安俱樂部的理事會主席是經(jīng)叔平先生，理事會其他名譽理事還有新世界國際有限公司的董事 長鄭裕彤先生，長江實業(yè)有限公司的董事長李嘉誠先生，新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司主席兼行政總裁郭炳湘先生，以及其他很多跨國大公司的高層管理者。從 50 層最佳位置鳥瞰，會員和他們的客人可欣賞到北京任何其它地方都無法比擬的 360度的環(huán)顧美景。 1995 年，有關(guān)人士修繕了這座 400 年前的王府，并且把當年流失的王府物品盡量尋回，原汁原味保留了其古樸的風貌。坐在大廈頂層的餐廳里享受美酒佳肴，居高遠望，窗外高樓林立、車水馬龍的繁華都市景色盡收眼底。忙碌一天后，在俱樂部四季恒溫的室內(nèi)陽光泳池中揮臂暢游，可以放松頭腦、舒緩身心。由香港著名設(shè)計師蕭鴻生設(shè)計和業(yè)界頂級裝飾工程公司量身定做、精心打造，擁有 80 多間裝飾時尚、設(shè)備一流的歐式西班牙 皇室風格包房；由經(jīng)驗豐富、實力雄厚的投資集團策劃投資并管理的集娛樂、餐飲為一體的超豪華商務(wù)會所。 回望數(shù)家定位高端、裝修很豪華，各方面條件都很優(yōu)越的會所開業(yè)不久就生意慘淡，就是以為脫離了市場，疏遠了客人，或在經(jīng)營前沒一個合理的定位。 娛樂會所 行業(yè)的正規(guī)化是娛樂業(yè)企業(yè)經(jīng)營走上正軌的具體表現(xiàn)，社會接納性，客人層次的多元化，企業(yè)文化的豐富，企業(yè)經(jīng)營范圍 的正規(guī)化，營業(yè)場所文化氣息的加強都是吸引客源的重要條件。 價 位： 中 檔 娛樂會所 的消費價格。另外，引進更先進的視聽設(shè)備，包括 120吋 三槍投射大屏幕、無線麥克風、 3D立體環(huán)繞音響喇叭、行動電話來電屏幕顯示等，使消費者可以享受到更好的服務(wù)。 (2)三條商業(yè)主軸 人民西 路：主要以商業(yè)寫字樓和購物廣場為主，也有一部分餐飲店。同時， 娛樂會所 服務(wù)質(zhì)量的提高，是維持 娛 樂會所 品牌的保證，注重 娛樂會所 服務(wù)質(zhì)量，是娛樂會所 品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。 推行會員優(yōu)惠制， 包房酒水： 10萬以上打 7折 ， 8 萬以上打 折 ， 6 萬以上打 8 折 ， 4 萬以上打 折 ， 2 萬以上打 9 折 ， 1 萬以上打 9 折等 ， 還 將免費成為新店的會員。2021年 3 月 18日 正式營業(yè)。 該項目設(shè) 三個出入口： 主要客流入口處有鋼筋混凝土樓梯直通室外；設(shè)備間有 1 部安全疏散樓梯直通室外，還有 1 部鋼筋混凝樓梯直通地上一層。 水泵設(shè)減振基礎(chǔ)，進出口設(shè)軟管接頭，泵出口設(shè)消聲止回閥；冷水機組、空調(diào)機組、通風機、水泵及風管系統(tǒng)均設(shè)有良好的消聲減振措施 。 32 八、財務(wù)效益與費用估算 該項目計算期 5 年，其中建設(shè)期 ，運營期 年。按營業(yè)收入的 25%計提。所得稅率按 25%考慮，估算結(jié)果詳見附表 5。此項 目通過分析盈虧平衡點來分析擬建項目費用與效益的平衡關(guān)系。 針對此風險之對策：該項目在嚴格執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)的同時，將積極研究國家相關(guān)政策的變化趨勢，針對政策調(diào)整可能造成的影響，提前制定應(yīng)對措施， 調(diào)整自身的投資策略，消化風險因素，避免政策調(diào)整對項目經(jīng)營造成實質(zhì)影響。 十二、結(jié)論與建議 “ 娛樂會所 ”已經(jīng)在臺灣和日 本風行了 10 多年， 娛樂會所 現(xiàn)已經(jīng)在全國風靡。 該項目的選址處在 昆明市西山區(qū) 商業(yè)圈，地理位置良好，項目所需的外部配套設(shè)施齊全，工程設(shè)計合理，為項目的成功運作創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。前期的宣傳應(yīng)做到覆蓋面廣，有效的傳達出 娛樂會所 的品牌優(yōu)勢，服務(wù)優(yōu) 39 勢，環(huán)境優(yōu)勢。因此，企業(yè)應(yīng)當時刻注意控制好敏感性因素。 娛樂休閑行業(yè)的廣告宣傳工作是十分重要的， 娛樂會所 項目同樣得十分重視前期的廣告宣傳。有利于公司 進一步在 昆明 的發(fā)展壯大。 針對此風險之對策：為了盡量規(guī)避市場風險對項目的影響，應(yīng)當努力控制經(jīng)營成本，從而制定出較低的消費價格，利用價格優(yōu)勢進一步提高競爭力，此外，可采取多種經(jīng)營方式拓寬收入渠道。因此，該項目有較強的抗風險能力。分析結(jié)果見附表 附表 7。估算 結(jié)果詳見附表 5。則年工資與福利費合計為 120 萬元。 七、投資估算與資金籌措 該項目建設(shè) 總 投資 600 萬元，構(gòu)成內(nèi)容如下： 31 表 5 項目建設(shè)投資匯總表 單位：萬元 序 號 項 目 估算價值 占建設(shè)投資比例(%) 1 房租 50萬 ％ 2 裝 修 360萬 60％ 3 燈光音響設(shè)備 100萬 ％ 4 家具 30萬 5％ 5 其它開支 20萬 ％ 6 流動／備用資金 40萬 ％ 合計 600萬 根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)并結(jié)合該項目的具體情況，預(yù)計每年所需流動資金為 40萬元。 該項目排出的糞便等生活污水出戶進入鋼筋混凝土化糞池處理后和廚房污水經(jīng)隔油器處理后再排入市政排水管網(wǎng)。 該項目具體功能分配見下 ： 25 表 3 位 置 面積（ m2） 功 能 面積（ m2） 大 堂 含過道 170 前臺接待處 20 休息 區(qū) 35 結(jié)帳區(qū) 15 過道區(qū) 120 包房 一區(qū) ：小包 8 間 120 包廂 96 衛(wèi)生間 24 包房二 區(qū) ：中包 16間 400 包廂 344 衛(wèi)生間 56 包房三 區(qū) ：大包 4 間 160 包廂 72 衛(wèi)生間 8 包房四 區(qū) ：豪包 2 間 100 包廂 90 衛(wèi)生間 10 后勤區(qū) 250 總經(jīng)理室 16 營銷副總經(jīng)理室 13 （ 1） 特服經(jīng)理室 11 （ 2） 公主、酒水經(jīng)理室 11 采購副總經(jīng)理室 13 26 辦公室 9 財務(wù)室 9 多功能會議室 48 保安部 10 監(jiān)控室 6 工程 維修 室 8 更衣室（男女） 16 倉庫 20 員工食堂 30 員工休息室 20 衛(wèi)生間 10 該項目人事架構(gòu)如下圖所示： 表 4 27 總經(jīng)理營銷副總采購副總后副總勤 辦公室財務(wù)經(jīng)理特服部酒水公主部、包房1包房包房30...包房1包房包房30...采購室保安部保部潔保安組1保安組2保安組3保潔組1保組2潔會計、出納質(zhì)監(jiān)部 28 六、消防、環(huán)保和衛(wèi)生 該項目四周有城市道路，形成環(huán)形消防車道，寬度大于 4 米，建筑物與周圍建筑物保留一定的防火間距，主要出入口及疏散口的位置符合城市交通規(guī)劃要求。 該項目周圍基礎(chǔ)設(shè)施達到六通，即通道路、上水、下水、電、煤氣和通訊設(shè)施，所以，項目所需的外部配套條件已具備。 該項目的營銷策略建議采用一些新型的營銷 策略，從而達到迅速搶占市場，聚攏顧客的效果。 品牌是代表某一種產(chǎn)品或服務(wù)的廣為人知的名稱，是 娛樂會所 最重要的無形資產(chǎn)，也是 娛樂會所 建立競爭優(yōu)勢和未來盈利的基礎(chǔ)，擁有一個強勢品牌是 娛樂會所 競爭力的源泉，它可以為 娛樂會所 創(chuàng)造長期優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。所以 興苑 路的商店非?；鸨?，客流量很大，晚上 910點鐘商場里人頭攢動，超市購物排隊交款，尤其是沃爾瑪。而且透過管理職能專業(yè)化，如分店負責各地的營業(yè)行為，總公司統(tǒng)籌資金調(diào)度、伴唱帶購賣、廣告等事宜，使服務(wù)流程可一致化及標準化，使得獲利能力可有效提升。 歌曲數(shù)量：每隔一周， 該公司 都