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鼎鼎香員工手冊1(存儲版)

2025-10-09 19:56上一頁面

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【正文】 個人保護裝置。最常見的事故起因是:沒有遵循正確的程序。短路是由下列不安全的因素引起的: 導(dǎo)體的絕緣層破損、斷開、碎裂或丟失; 電源插座、插頭、插孔或電盒材料碎裂或破損后留有開口部分; 電氣設(shè)施因壓力、拉力或內(nèi)部壓力而扭曲變形; 電源插座、插頭或電盒的蓋子遺失; 線路中的某處接頭松動; 液體或其他物質(zhì)滲入電氣元件中。如果物品分量過重,請分多次地搬運,或?qū)で笏藥椭?。到高于頭頂?shù)募茏由夏萌∥锲窌r,應(yīng)始終使用人字梯。 每日使用前 全體員工 現(xiàn)場 穿防滑鞋 在餐廳入口、調(diào)料自取臺和廚房水槽處放置橡膠墊。 在服務(wù)或維修之前 電氣承包商 預(yù)防背部拉傷 遵循正確的搬運程序 正確使用梯子。 電器設(shè)備之電源線必須使用有“地線”的三相接地,配之以“三線插座”。 二、范圍:全體員工 三、獎勵類別 公司對員工的獎勵: 分為“分店當月之星” 獎、拾金不昧獎、嘉獎、優(yōu)秀獎、卓越獎。 如遇節(jié)假日自動向后順延。 (五)卓越獎 獎勵金額 300 元 有下列行為者,記卓越獎一次: 提出合理建議或方案,實施有效,對公司有重大貢獻者; 服務(wù)滿五年者,考績優(yōu)良,未曾曠工或記小過以上處分者; 對公司有特殊貢獻,成為全公司表率者; 有其他特殊功 績者。 (四)降級 降級 按被降級別進行核發(fā)工資。在有關(guān)部門對申訴事件未做最后決定之前,仍按原決定執(zhí)行。 三、審查 監(jiān)交人員應(yīng)當在交接工作完成后 2 日內(nèi),將交接情況向公司總經(jīng)理(或者副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理)匯報,尤其需要提醒存在哪些應(yīng)當交接而未交接的工作情況及資料。 。 工作交接應(yīng)當制作交接清單,說明交接情況。 五 、員工申訴權(quán) 員工 有申訴的權(quán)利。 (二)小過 有下列行為之一者,給予小過處分,罰款金額為 100 元: ( 1)一個月內(nèi)受到“警告處分” 2 次者; ( 2)未完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)或故意怠工; ( 3)上班時間睡覺、打鬧、聊天、看雜志,在營業(yè)時間營業(yè)區(qū)域挖耳、鼻、指甲等; ( 4)多次 代人簽到、弄虛作假、虛報考勤者; ( 5)工作中搬弄是非,誹謗他人,散布不利團結(jié)的言論;缺乏協(xié)作精神,致使工作受到影響; ( 6)違反部門安全守則、工作程序、操作服務(wù)規(guī)范或出品標準及各項規(guī)章制度; ( 7)對下屬不管理,發(fā)現(xiàn)違紀不制止、不批評、不按有關(guān)規(guī)章處罰; ( 8)未能盡職,造成工作疏失者; ( 9)因玩忽職守造成公司損失但不大者 ; ( 10)檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者; ( 11)捏造事實騙取休假者; ( 12)規(guī)定時間內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者; ( 13)工作時間內(nèi)飲酒者; ( 14)其它應(yīng)予以小過處理的行為。 有下列行為者,記嘉獎一次: 提出 建設(shè)性建議,經(jīng)采納對促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展、提高公司聲譽收效顯著; 認真 執(zhí)行 上級下達的各項任務(wù),并能具體落實; 對同事營私舞弊、違規(guī)違紀或其他損害公司利益的行為,能事先發(fā)現(xiàn)、防止、或事后發(fā)現(xiàn)舉報者; 積極擴大營銷,嚴格控制成本費用,或在公司技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新中貢獻突出,開拓市場獲得明顯經(jīng)濟效益者; 主動幫助新進員工,為新進員工起好帶頭作用者; 維護公共設(shè)備設(shè)施及公 共衛(wèi)生積極優(yōu)異者; 積極宣傳企業(yè)形象及特色,擴大社會影響并取得明顯社會效益者; 發(fā)現(xiàn)事故苗條及隱患,積極采取措施,有效避免損失者; 遇到非常事故能靈活應(yīng)變、措施得當,為公司避免或減少損失者; 在技術(shù)和業(yè)務(wù)考核及行業(yè)競賽中取得優(yōu)秀成績者; 1客人所給小費婉言拒絕或上繳公司者; 1工作中多次受客人表揚者; 1服務(wù)積極主動,多次得到客人表揚者; 1在人員不足情況下,能加班加點完成工作者; 1主動幫助其他同事解決工作中存在問題者; 1其他制度規(guī)定應(yīng)該獎勵的或有其他顯著成效者 。 獎勵內(nèi)容 “分店當月之星”每人獎勵現(xiàn)金 50元,每月 5 日由店經(jīng)理在店例會上以紅包形式當眾頒發(fā)。 二OO六年三月二十日 獎罰條例 一、目的 實施企業(yè)內(nèi)部 激勵機制是強化管理、促進企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段。 使用正確的程序完 成廚房操作, 遵循正確的程序完成電氣維修。 定期 在電源插座上安裝漏電保 護的電路短路器( GFCIs)。 擦地時擺放小心地滑的標志。 挺 直背部,搬起、運送和放下物品 在搬起、運送和放下物品時,請挺直背部,此時轉(zhuǎn)動背部會導(dǎo)致背部肌肉損傷。 彎曲膝蓋,雙腿用力,提升物品 切不可用背部的力量提升物品,請彎曲膝蓋,牢固地握住貨物,收緊腹部。如果無法或不必求助救護車,也應(yīng)把受傷的人員送往最近的急救中心治療。 二、預(yù)防燒傷、割傷及急救措施 粗心大意通常會引起燒傷或割傷的事故 。為確保大家始終健康無恙,我們將采取和實施安全措施,用于減少或消除所有導(dǎo)致受傷及損害的要素。 禁止在圍裙上擦手。 食品必須包好或 蓋好進行適當?shù)臄[放并附上標簽,包括自制果汁必須有名稱、生產(chǎn)時間(存放時間不能超過十二小時)。 細嫩而易受損的水果,如芒果、梨、草莓等,可以放在原有的包裝箱內(nèi)以利保護。醬油、醋每天更換一次,醬油經(jīng)加熱后再直接食用。 餐廳內(nèi)要求無異味、無四害,無私人物品。 消防安全編組人員職責: 總 指 揮:負責人員掌控及特殊狀況的處理。 照明設(shè)備: ( 1)手電筒位置及用途:放置便于拿取的固定位置,以便在一片漆黑的火災(zāi)現(xiàn)場,能夠持續(xù)提供照明,引導(dǎo)客人迅速逃生,在穩(wěn)定情緒方面也能起到很大的作用。 遇火災(zāi)解危程序: ( 1)一旦發(fā)現(xiàn)火情,在火警總指揮和副總指揮的帶領(lǐng)下迅速展開救火行動,如指揮人員不在場,應(yīng)迅速通知當班主管,并迅速成立由當班主管成立的臨時指揮中心開始滅火; ( 2) 疏散組人員迅速引導(dǎo)客人向安全地區(qū)有組織地疏散; ( 3) 消防組人員迅速取滅火器滅火 并準備消防栓隨時待命; ( 4)由通訊組根據(jù)情況撥打 119告知消防大隊公司詳細地址和火災(zāi)狀況,根據(jù)傷亡情況撥打 999緊急救護同時向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報; ( 5)警戒組維持火場秩序,禁止閑雜人員等出入火場并防止偷竊行為發(fā)生; ( 6)醫(yī)療組負責將消費者帶到 空氣暢通處,施行簡單救護并隨時待命; ( 7)火勢熄滅后由公司領(lǐng)導(dǎo)清查人員及物品損害情況,并保持現(xiàn)場完整,以供警方或保險公司處理。 崗前培訓內(nèi)容: 前廳服務(wù)人員崗前培訓: ( 1) 企業(yè)公共基礎(chǔ)知識;(企業(yè)文化及公司發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色等); ( 2)本店組織機構(gòu)設(shè)置,介紹各部門人員; ( 3)店內(nèi)規(guī)章制度; ( 4)儀容儀表要求和餐廳禮儀; ( 5)崗位工作職責; ( 6)產(chǎn)品知識、餐廳菜牌知識; ( 7)服務(wù)流程及標準; ( 8)店內(nèi)訓練小組考核合格上崗; 后廚人員崗前培訓: ( 1) 企業(yè)公共基礎(chǔ)知識;(企業(yè)文化及公司發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色等); ( 2)本店組織機構(gòu)設(shè)置,介紹各部門人員; ( 3)店內(nèi)規(guī)章制度; ( 4)儀容儀表要求; ( 5)崗位工作職責; ( 6)食品安全意識、產(chǎn)品知識及出品標準; ( 7)廚房工作流程; ( 8)店內(nèi)訓練小組考 核合格上崗。 員工離職,由人力資源部確認后為其辦理退保手續(xù)。 領(lǐng)班(不含)、專員(不含)以下人員辭職應(yīng)提前 30 日提交離職申請,經(jīng)店(職 能部門)經(jīng)理審核,根據(jù)營運狀況安排其正式離職日期。 處罰 ( 1)警告,處罰金額 30 元; ( 2)小過,處罰金額 100元; ( 3)大過,處罰金額 300元; ( 4)降級,按被降級別核發(fā)工資; ( 5)開除 ,解除勞動關(guān)系。 第四節(jié) 薪酬與福利 一、員工薪酬由基本工資、加班工資、崗位津貼、保密及競業(yè)禁止津貼等組成。 年假: ( 1)員工在本企業(yè)工作滿一年時間,每年給予帶薪年假 5 天,工齡每增加一年,年假增加 1 天,最長不超過 10 天,年假有效期限為一年; ( 2)員工帶薪年假,應(yīng)自規(guī)定時間屆 滿后,由公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在不影響正常業(yè)務(wù)的原則下,事先共同排定休假日期來實施,并按請假程序辦理; ( 3)年假未休完者不予計算加班費。 事假:員工凡因個人原因不能到崗而請假者,經(jīng)批準均視為事假。 每位員工每天必須自覺、如實打卡,真實記錄每月出勤情況; 人力資源部負責 監(jiān)督檢查考勤記錄的真實性,發(fā)現(xiàn)弄虛作假謊報或包庇的情況,應(yīng)同時追究其責任和分店主管領(lǐng)導(dǎo)的責任。精通業(yè)務(wù),做好本職工作。 試用人員報到時,應(yīng)向人力資源部送交或填寫下列文件: ( 1)身份證復(fù)印件及健康證明,外地員工需提供暫住證原件; ( 2)近期半身免冠彩色照片三張; ( 3)員工登記表; ( 4)其它必要文件。如果客人或走在客人前面時,應(yīng)讓路于客人,客人先行通過。在距離客人大約三米時,就應(yīng)要用眼睛凝視他,凝視位置在眼鼻的三角區(qū),把微笑給他,然后再向客人問候時向前走兩三步,并用規(guī)范的手勢引導(dǎo) 客人消費,讓客人一進門就產(chǎn)生一種被尊重的感覺,客人心情一定會變得很好。 鞋襪:著統(tǒng)一黑色中跟防滑底皮鞋(特殊崗位除外),保持每天上油,肉色絲襪。 第二章 儀容儀表 一、專業(yè)的服裝儀容 男生 服裝:穿統(tǒng)一工服,衣服保持干凈、熨燙平整,左胸佩戴工號牌(佩戴位置:與工服第三粒扣持同一水平位置),工號牌 下面佩戴健康證。 2020 年 6 月份,鼎鼎香被《北京晚報》譽為“材料更講究、環(huán)境更好,味道也絕對是傳統(tǒng)的味道”。 “鼎鼎香”品牌名稱源于:“鼎鼎大名,香飄萬里” 英文: DDX HOTPOT PARADISE 企業(yè)的標志: 三 、企業(yè)標準色:金色、墨綠色 金色喻示著 :溫馨、祥和,成長、收獲; 墨綠色喻示著 :頑強的生命力 四 、企業(yè)的 VI 鼎鼎香的新標識由九個螺旋形圖案組成,象征企業(yè) 既團結(jié)又充滿活力。公司成立以來,在興旺發(fā)展的同時,時刻不忘員工教育和培訓,時刻不忘給員工提供更全面的發(fā)展機會和成長空間,讓大家有更多機會接觸到先進的文化和理念。 作為公司的領(lǐng)導(dǎo)我們清楚地意識到:一個企業(yè)的發(fā)展與壯大依賴于員工的成長,只 有使每個員工的才智和個人價值得以充分發(fā)揮,企業(yè)才能更有向前的動力和活力 ,鼎鼎香正給各位提供了一個這樣的平臺。簡稱:企業(yè)識別系統(tǒng)。 2020 年初,被《北京日報》評價為“鼎鼎香的過人之處正是把準了時代脈搏”,并為文藝界、白領(lǐng)、金領(lǐng)以及國際貴賓聚集的場所。 ★ 鼎鼎香山西太原店(特許加盟): 位于山西省太原市府西路開化寺街(長江大酒店對面)。 女生 服裝:穿統(tǒng)一工服,衣服保持干凈、熨燙平整,左胸佩戴工號牌(佩戴位置:與工服第三??鄢滞凰轿恢茫ぬ柵?下面佩戴健康證,工服需勤換洗,冬季工服領(lǐng)口、袖口處不可露出內(nèi)衣。隨 時面帶發(fā)自內(nèi)心的微笑,即使不說話也能使對方感受到你的熱忱。應(yīng)走在客人的右側(cè),用右手 打手勢,與客人交談時身微側(cè)。 二、員工的試用 擬錄用人員經(jīng)面試及審查合格后,由人力資源部通知試用,普通員工試用期為一個月,經(jīng)理級試用期 三個月,總監(jiān)級試用期六個月,期滿考核合格后,方得正式
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