【正文】 閱：對(duì)于非承辦性的收文，應(yīng)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人傳閱，傳閱范圍由主管領(lǐng)導(dǎo)確定，由 專職資料員 調(diào)度傳閱工作。 1簽發(fā)； 重要文件 核稿后的發(fā)文，由 資料部 及時(shí)送交 總經(jīng)理 審核簽發(fā)。如情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部審核，對(duì)各班組或各分包單位進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)采取補(bǔ)救措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通，各種建筑材料按定置平面圖堆放合理，工區(qū)道路整潔、平整、暢通。 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三包，責(zé)任到人，公開掛牌。 第三十四條 質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法 總得分在 90 分以上者（含 90 分） ，考評(píng)：優(yōu) 。即： JGJ59—99 建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和各地文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查對(duì)照和評(píng)分，按工程建設(shè)強(qiáng)制性條文執(zhí)行。 由于質(zhì)量原因，在各級(jí)檢查中提出書面限期整改而 未能 按期整改 ， 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì) 部門主管 處以 200— 1000 元罰款， 造成經(jīng)濟(jì)損失和有損 項(xiàng)目部 聲譽(yù)的， 另行按制度處理 。 安全員要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查（特別是高空作業(yè)時(shí)），及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患。 第四十三條 安 全資料管理 安全部 必須按規(guī)范要求建立安全臺(tái)帳，健全各種安全資料。 第四十 六 條 采購(gòu)物資要及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)，發(fā)票及時(shí)報(bào)銷。 國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 28 項(xiàng)目部支持材料管理員的材料管理工作，執(zhí)行材料管理制度，職工要維護(hù)和節(jié)約使用各類材料，嚴(yán)禁浪費(fèi)。 項(xiàng)目部租用的一切機(jī)械 、 周轉(zhuǎn)材 料，在工程結(jié)束后或在工程進(jìn)展中不需用時(shí)，應(yīng)及時(shí)歸還或取得停用 的 書面 手續(xù)。同時(shí)將租入 周 轉(zhuǎn)材料、設(shè)備明細(xì)清單送交財(cái)務(wù) 部 。 材料、物資倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳報(bào)表制度 國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 30 ① 倉(cāng)庫(kù)要建立健全 《 材料數(shù)量明細(xì)帳 》 ，做到日清月清，財(cái)務(wù)要指導(dǎo)、檢查、督促材料員建好帳、記 好 帳。 項(xiàng)目部的設(shè)備必須接受 集團(tuán)公司的 檢查，確保機(jī)械的完好率和使用安全。 食堂不得用腐敗變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期的食品。嚴(yán)禁踐踏草坪，要愛(ài)惜花園中的花草樹木。 員工 工作位桌面上擺放的物品（文件、紙張等）僅限手頭正在處理狀態(tài)下所需要占有的資料。 清潔衛(wèi)生實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制，辦公室 部門主管 負(fù)責(zé)管理 本 辦公室區(qū)域的清潔衛(wèi)生，監(jiān)督當(dāng)日值日生按時(shí)做好所有的清潔。做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)及關(guān)掉其它用電用具的電源開關(guān)。工作服分為夏裝和 春秋 裝兩種 ： 包括 短袖 襯衫、長(zhǎng) 袖 襯衫 （夏裝） 、成套長(zhǎng) 袖茄克外套 （ 春秋 裝） 。 因工作服清洗導(dǎo)致無(wú)法穿著時(shí)，每月時(shí)間不得超過(guò) 5 個(gè) 自然日，在此期間員工必須穿著相近似顏色和款式的服 裝。 食堂人員 、保安人員 的工作服配發(fā)， 由食堂和保安部負(fù)責(zé) 。 加強(qiáng)溝通，搞好團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁酗酒鬧事，打架斗毆及嚴(yán)重違反紀(jì)律，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有損項(xiàng)目部榮譽(yù)和形象。 員工新進(jìn)時(shí)配發(fā)工作證，原則上同一項(xiàng)目配發(fā)一次。 工作證、 工作服 和安全帽 應(yīng)保持整潔 。特別是在工作時(shí)間，要堅(jiān)決杜絕。 后勤部應(yīng)經(jīng)常 檢查辦公室，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行，部門主管罰款 50 元 /次。 清潔區(qū)域包括：辦公區(qū)域、衛(wèi)生間、會(huì)議室、 生活區(qū)、施工區(qū)和 其他納入在內(nèi)的區(qū)域。宿舍要保持干凈、整潔，隨時(shí)開窗通風(fēng)，注重個(gè)人的衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。按照規(guī)定，清潔人員完成所有規(guī)定項(xiàng)目，并達(dá)到相應(yīng)潔凈標(biāo)準(zhǔn)。 食堂應(yīng)建立《留樣制度》，填寫《留樣記錄》，設(shè)食品留樣柜（盒），由專人管理、專人留樣，專人記錄，留樣食品必須保留 24 小時(shí)以上。 第五十 五 條 機(jī)修管理 各種機(jī)械設(shè)備必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)保持機(jī)具完整，機(jī)械能正常使用，不出機(jī)械事故。 ③ 對(duì)分包班組合同內(nèi)包干的材料，要分別進(jìn)入 各 分包班組核算， 如有產(chǎn)生，及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部備案，于 分包班組 工程申領(lǐng)中扣除 。 ③ 材料、物資驗(yàn)收合格、正確無(wú)誤后，由現(xiàn)場(chǎng)材料 或 倉(cāng)管員、 施工 人員 ，按供應(yīng)商或采購(gòu)員分類開具一式 三 聯(lián)的 《 入庫(kù)單 》 ， 由材料員、驗(yàn)收員、倉(cāng)管員在入庫(kù)單上簽名 ，第一聯(lián)留存，第二 聯(lián)報(bào) 財(cái)務(wù)記帳，第三 聯(lián)給 倉(cāng)管員 。 第五十 三 條 機(jī)械設(shè)備調(diào)度管理 項(xiàng) 目部 所屬的一切機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，必須服從 采購(gòu)部和 倉(cāng)庫(kù) 的統(tǒng)一調(diào)度。 采購(gòu)部 必須 按照施工計(jì)劃表的材料數(shù)量和規(guī)格、性能及型號(hào)實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)， 進(jìn)場(chǎng)材料 必須有原始 質(zhì)保 資料 ， 并及時(shí)要求資料部進(jìn)行材料復(fù)試， 合格后放可用于工程 。 第四十六條 項(xiàng)目部大宗、大批量物資原則由 合約 部 、采購(gòu)部協(xié)同 采購(gòu)，零星物資和 小宗 材料報(bào) 采購(gòu) 部后，由 采購(gòu)部 2名 采購(gòu)員 以上，在了解、掌握信息的基礎(chǔ)上，比質(zhì)比價(jià)后，確定采購(gòu)。 安全部應(yīng)會(huì)同勞務(wù)部作好勞務(wù)人員合同、考勤、工資發(fā)放和相關(guān)資料工作，與警務(wù)室配合作好職工的臨時(shí)居住證事宜，做好職工花名冊(cè)，崗前培訓(xùn)和安全教育和考試工作。 國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 26 第十一章 安全管理 第四十一條 安全措施 項(xiàng)目部必須執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安 全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)范和 集團(tuán)公司 的安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 安全部應(yīng) 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，做好上崗人員的崗前教育，制訂安全措施上墻，使職工懂得安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全中的強(qiáng)制性條文的規(guī)定。 第十章 獎(jiǎng)懲條例 第三十八條 質(zhì)量獎(jiǎng)罰 項(xiàng)目部受 各級(jí)質(zhì)量大檢查被通報(bào)表?yè)P(yáng)的， 文件經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部審核后，報(bào)總經(jīng)理，并把檢查結(jié)果通報(bào)各部門 ，作為施工部、質(zhì)量部年終績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。 第三十五條 安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部每年二次，對(duì) 安全 部進(jìn)行考核。（不包括允許偏差項(xiàng)目） 允許偏差項(xiàng)目：得分 25 分（即 25%），以分項(xiàng)工程評(píng)定表中的實(shí)測(cè)項(xiàng)目為依據(jù)，合格率為得分值。 安全部應(yīng)根據(jù)宿舍平面圖，嚴(yán)格管理，不得隨意增減室內(nèi)物品，不得亂接亂接電線等，檢查公共財(cái)務(wù)是否損壞。 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)完成后，技術(shù)部應(yīng)制作竣工圖集，交檔案室存檔。 質(zhì)量部 組織施工部進(jìn)行 隱蔽工程驗(yàn)收 ， 合格 后方可進(jìn)行下道工序施工。 1擬稿：以 項(xiàng)目部 名義的發(fā)文由 專職人員 擬稿 ，由 資料部 打印 。 分辦：登記后的收文根據(jù) 項(xiàng)目部 的職責(zé)分工，及時(shí)送有關(guān) 人 員 。 1文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應(yīng) 國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 21 向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 。 文件使用人文件丟失后，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，在補(bǔ)領(lǐng)申 請(qǐng)時(shí)必須作出書面說(shuō)明，文件發(fā)放部門在補(bǔ)發(fā)文件時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號(hào)，并注明作廢。如電子版本遺失等同于資料遺失處理。 項(xiàng)目部必須接受上級(jí)主管部門和集團(tuán)公司 質(zhì)量部對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。 項(xiàng)目部 設(shè) 總師辦 ， 原則上 高級(jí)工程師擔(dān)任總工，技術(shù)部 成員原則上為 項(xiàng)目部 助工以上職稱技術(shù)人員，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 合約部應(yīng)參與項(xiàng)目部工程變更前的價(jià)差利弊分析和聯(lián)系變更單內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)審查。深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解圖紙變更和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確保預(yù)結(jié)算的合理性和準(zhǔn)確性。 如班組或分包單位在施工中，產(chǎn)生臨時(shí)增減項(xiàng)目， 應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部，經(jīng)同意后， 應(yīng) 在完成后 3 天內(nèi) 及時(shí)填寫《 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單 》， 一式三分，一份留底，一份交施工 主管，一份項(xiàng)目經(jīng)理留存，簽證單注明時(shí)間，工作內(nèi)容，單價(jià)和數(shù)量，簽證單應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，班組或分包單位憑此作為結(jié)算依據(jù)。 并及時(shí)核對(duì)銀行對(duì)帳單，如賬面 存款余額與銀行存款余額發(fā)生差異時(shí)，必須找出差額原因，當(dāng)事人并應(yīng)承擔(dān)損失額相應(yīng)責(zé)任。報(bào)銷人應(yīng)承擔(dān)因虛假發(fā)票原因造成被稅務(wù)剔除列支的被處罰稅款。項(xiàng)目部的材料采購(gòu)除貨款二訖的即時(shí)采購(gòu)?fù)?，均?yīng)通過(guò)材料 采購(gòu)供應(yīng)合同，合同中除必要條款外，必須注明項(xiàng)目部的有效驗(yàn)收權(quán)人 。會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的召開并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)， 資料員 負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的會(huì)議記錄。 部門內(nèi)部會(huì)議由部門主管擬定召開。 材料采購(gòu)合同審批流程：合約部擬稿 —— 采購(gòu)部、項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部審稿 —— 總經(jīng)理審批。 工程任務(wù)落實(shí)后， 總師辦 必須及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案， 各職能部門要明確工作要求參與施工方案、圖紙會(huì)審 ，編制完成后， 上報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理部 初審，并提出技術(shù)要求，經(jīng) 集團(tuán) 總工程師審定后實(shí)施，對(duì)于高 、大、難、特工程施工方案必須經(jīng) 專家 審核組論證 ﹑ 審核后實(shí)施。 懲處標(biāo)準(zhǔn) ： （ 1） 員工在接受懲處的同時(shí)，必須照價(jià)賠償所造成的損失。 （ 1）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“警告”處分。符合探親條件的員工，經(jīng)項(xiàng)目部同意，可讓其到員工工作地點(diǎn)探親 ，探親期是指和家屬實(shí)際團(tuán)聚的時(shí)間，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際定為 5 天 /次，每半年內(nèi)不大于 2次。部門主管病、事假須提前辦理書面請(qǐng)假手續(xù)， 經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部 同意后報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)。 產(chǎn)假：女員工正常分娩產(chǎn)假 90天 ； 職工超計(jì)劃生育，按計(jì)劃生育有關(guān)條例規(guī)定處理。 各部門員工對(duì)照考核表進(jìn)行自評(píng)，再經(jīng)部門負(fù)責(zé)人評(píng)估，最終由 項(xiàng)目部 財(cái)務(wù)、采購(gòu)、合約各部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部進(jìn)行考評(píng) ，報(bào) 總經(jīng)理 審定。 有下列情形之一的 ,勞動(dòng)合同終止 : （ 1） 勞動(dòng)合同期滿的； （ 2） 勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的； （ 3） 勞動(dòng)者死亡、或者被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的； （ 4） 用人單位被依法宣告破產(chǎn)的； （ 5） 用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者用人單位決定提前解散的； （ 6） 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 上班時(shí)，工作服 應(yīng) 穿著 整潔，必須佩掛工作證上崗 ，待人接物應(yīng)有禮貌， 處事 要大方得體 ,充分體現(xiàn)國(guó)泰集團(tuán)第一項(xiàng)目部員工的精神風(fēng)貌和應(yīng)有的素質(zhì)以及道德品質(zhì)，凡是 未衣著 工作服 、未掛牌上崗者，將給予一次 20 元罰款； 第 四條 勞動(dòng)合同管理 符合錄用條件的員工 ,依法與 項(xiàng)目 部 簽訂勞動(dòng)合同 ,建立勞動(dòng)關(guān)系 ，報(bào) 集團(tuán)公司 備案。 員工在工作時(shí)或下班后，不得在工作區(qū)域內(nèi)做與本崗無(wú)關(guān)的事 （如玩電腦游戲、手機(jī)游戲、看小說(shuō)或手機(jī)電子書、下棋打牌等） 。切實(shí)履行 工程 合同及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部 合同所明確的義務(wù)，并承擔(dān)一切責(zé)任。 國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 1 第 一 項(xiàng) 目 工 程 部 管理規(guī)章制度 （ 2020 版）審議稿 （第一版） 浙江國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)有限公司 2020 年 6 月 21 日頒布 國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 2 第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 浙江國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)有限公司第一項(xiàng)工程 部出版發(fā)行 開本： A4 印張： 44 頁(yè) 字?jǐn)?shù)： 26312 字 2020 年 6 月第一版 2020 年 7 月第一次印刷 國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 3 第 一 項(xiàng) 目 工 程 部 管理規(guī)章制度 主編單位： 浙江國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)有限公司第一項(xiàng)工程部 國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度 4 管理 規(guī) 章 制度目錄 第 一 章 組織管理 3 第 二 章 人力資源管理 4 第 三 章 經(jīng)營(yíng)管理 11 第 四 章 財(cái)務(wù)管理 13 第 五 章 預(yù)結(jié)算管理 15 第 六 章 施工管理 16 第 七 章 質(zhì)量管理 17 第 八 章 文明施工管理 21 第 九 章 質(zhì)安檢查方法及獎(jiǎng)罰條例 21 第 十 章 獎(jiǎng)懲條例