【正文】 據(jù)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)提出可行性的對 策，是重新選擇備用場地還是進(jìn)行補(bǔ)救，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)定奪。 ③ 作為一名公務(wù)員一定要與時俱進(jìn)，在工作生活中體現(xiàn)出自己的先進(jìn)性，走在普通群眾的前面，走在時代的前 面，以身作則，用先進(jìn)的理念和思想去影響和帶動周圍的人。 ③ 如果確實(shí)在飛機(jī)上找不著文件，則在飛機(jī)落地之后立即聯(lián)系同事，請同事幫忙把文件的電子版發(fā)送過來，或者通過傳真發(fā)送過來，保證不耽誤領(lǐng)導(dǎo)參加會議。 ，城市壓力很大，你怎么看這個問題？ 【測評要素】綜合分析能力 【參考答案】 ① 隨著我國城 市化的深入發(fā)展，城市外來人口不斷增加，日益成為一種突出的社會現(xiàn)象。 ③ 如果經(jīng)過檢查，辦公室確實(shí)沒有接收過這份文件，則馬上同發(fā)文單位聯(lián)系，說明情況，請對方先發(fā)一份過來，再補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)。但同事有意見，說明我的人際關(guān)系工作沒有做好。但執(zhí)行難度較大，可考慮對 “非實(shí)名制 ”的手 機(jī)號碼關(guān)閉短信群發(fā)業(yè)務(wù)，從而遏制犯罪分子通過 “無登記 ”的手機(jī)號碼群發(fā) “黃色短信 ”。 ① “焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象 ”說明了新聞監(jiān)督的威力及其在法治建設(shè)中的重要作用。因此，在一定時候，成功對人是有益的。 ”是一句成語，請問你如何評價(jià) “弄斧須到班門 ”? ① “班門弄斧 ”最早出現(xiàn)的雛形是柳宗元的 “操斧于班、郢之門，斯強(qiáng)顏耳 ”。你是如何看待這一問題的 ? ① 政府可能管了許多不該管的事。 ① 權(quán)利失去監(jiān)督，必然會導(dǎo)致腐敗，這是個不爭的事實(shí)（這樣的題目千萬不要辯證，直接開門見山）。近幾個月來不斷傳出有中高級檢察官被紀(jì)檢部門和司法機(jī)關(guān)處理的消息，這些以查處貪官為己任的檢察官們?yōu)楹我矞S為貪官？重要原因之一就是權(quán)力缺乏有效監(jiān)督，產(chǎn)生更強(qiáng)的僥幸心理。誠信乃立身之本，一個人，如果失去了別人的信任，將在這社會寸步難行。所以我比較贊成開誠布公，只要我把工作中的事做好了，可以考慮的都考慮到了，大可以 “君子坦蕩蕩 ”，不需要再有什么 “防人之心 ”。首先，我們應(yīng)該對 “早產(chǎn)文書事件 ”進(jìn)行一個充分而審慎的調(diào)查，采取上級調(diào)函和暗訪等形式，力求把此事弄清楚。 ” ② 結(jié)合單位的工作氣氛，尋找業(yè)績平平的原因，是因?yàn)橐粓F(tuán)和氣打擊了大家的工作積極性，還是整體素質(zhì)有待提高。 ，你會有什么樣的政績觀？ 這道題比前兩個題上升一個層次，前兩個題中只有一個元素，而這道題中有兩個元素， “公務(wù)員 ”與 “政績觀 ”的關(guān)系。 54． 單位領(lǐng)導(dǎo)安排你接替同事職位，原來崗位上的人不配和你交接，你怎么辦？ 解答一： ① 我作為一個新員工，而對方一直在這個崗位上，好多東西都比我清楚和熟悉的多，所以我會抱著請教、交流的態(tài)度，請對方幫忙。其次，加強(qiáng)預(yù)同事得交流溝通。 ③ 如果涉及到政府的話，那么就是企業(yè)在申請知識產(chǎn)權(quán)的過程中與相關(guān)部門發(fā)生的糾紛。我們要時刻想到，我們是一個整體，是一個團(tuán)隊(duì)，我們的成功，沒有完全屬于自己的，都是團(tuán)隊(duì)的成功。 ② 我們還應(yīng)該明白，高學(xué)歷并不意味著高能力。我是為實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)理想也就是實(shí)現(xiàn)我奉獻(xiàn)社會為人民服務(wù)的理想才報(bào)考公務(wù)員職位的，并不是為了當(dāng)官做領(lǐng)導(dǎo)才報(bào)考公務(wù)員的，所以我并不把職務(wù)的升遷太放在心上。 ② 見利忘義．見小利忘大義，在史書上向來受到譴責(zé)，但是，賴以生存和發(fā)展的利益，應(yīng)得的利益，必須得到保障。 “事不關(guān)已，高高掛起 ”是不負(fù)責(zé)的態(tài)度。解決此題，首先進(jìn)行角色定位，然后根據(jù)具體場景詳細(xì)作答。 【參考答案】 執(zhí)法人員被圍困，的確是件尷尬的事情，但我相信是群眾不明真相所致，我將努力運(yùn)用情理法來勸退群眾，擺脫困境，并了解情況，以便幫助群眾解決問題。 63. 假如你是某地信訪辦的工作人員，現(xiàn)在有大批群眾情緒激動進(jìn)行上訪，要求解決問題，你怎么處理 ? 【思路解析】本題是情景處理題的群體性事件試題，你的角色是一名信訪接待人員，面對 群情激動的群眾上訪，首先必須熱情接待，然后設(shè)法平復(fù)群眾情緒，進(jìn)而了解情況，作好記錄，并及時向相關(guān)部門反映，以幫助群眾解決問題。 ，能力不如你，卻總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示自己，并說你的壞話，你怎么辦 ? 很榮幸，在我的工作生涯中還未遇到這樣的同事。是非之人終究不會有好下場的。 具體措施： 一是了解情況。我應(yīng)該耐心地做好解釋工作，把相關(guān)的政策、程序告訴領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友，說明自己確實(shí)無能為力，希望得到理解和支持。我既要做到依法辦事，又要穩(wěn)定老大爺?shù)那榫w。在條件成熟的條件下，我在找機(jī)會和老大爺深談。題目的難點(diǎn)在于，老大爺要辦的事不符號規(guī)定，辦了，違反規(guī)定；不辦，老大爺不滿意。 三是說明情況。但是，我會盡量以婉轉(zhuǎn)的方式和求情的人溝通，說明相關(guān)的法律政策，違反法律為什么必須受到處罰。 ④ 我相信領(lǐng)導(dǎo)看人、識人的能力，相信 “路遙知馬力，日久見人心 ”這句話。 維護(hù)社會穩(wěn)定，打造安定和諧的政治局面是建設(shè)社會主義和諧社會的必然要求，作為政府工作人員，我們一定要想群眾所想，急群眾所急，努力為解決群眾反映最熱切的問題，為建設(shè)社會主義和諧社會增磚添瓦。 作為一名公安警察，手中的權(quán)力是為了人民的安危 .是為了保一方平安。在抓捕犯罪嫌疑人時，受到罪犯家屬和部分不明真相的群眾的圍攻。 。 60．你對 “不在其位，不謀其政 ”有何看法 ? ① 國家興亡，匹夫有責(zé)。 ，如何對待重義輕利的傳統(tǒng) ? ① 義指道義或正義，其內(nèi)涵有時代性與階級性。 ，在單位里熬年頭，你有什么看法？ ① 這種現(xiàn)象的確存在，公務(wù)員的升職需要具備很多的條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤的，所以我覺得要正確看待。我國早就提出要實(shí)施人 才戰(zhàn)略，實(shí)施科教興國戰(zhàn)略。 ② 無論是仁人志士，還是英雄偉人，其力量和貢獻(xiàn)與人民群眾相比都是有限的，我們必須樹立人民創(chuàng)造歷史的唯物主義觀點(diǎn)，尊重群眾的首創(chuàng)精神。 ，政府怎么作為？ ① 首先，政府應(yīng)該對該事件詳細(xì)展開調(diào)查，了解事情的來朧去脈 ，搞清楚事情的真相，再針對不同的情況作出相應(yīng)的處理。如果有類似情況，我首先，要進(jìn)行換位思考，理解同事得心情。然后了解情況，弄清吵架的原因， 分清發(fā)生矛盾的主要方面和次要方面。 ③ 如果 確實(shí)在飛機(jī)上找不著文件，則在飛機(jī)落地之后立即聯(lián)系同事，請同事幫忙把文件的電子版發(fā)送過來，或者通過傳真發(fā)送過來，保證不耽誤領(lǐng)導(dǎo)參加會議。但另一方面，如果一團(tuán)和氣是建立在不講原則的基礎(chǔ)之上，則不利于單位的成長，也不利于為人民服務(wù)。針對此 現(xiàn)象，談?wù)勀愕目捶?。但對后半部分我保留自己的意見? “信用無則交易斷 ”。社會監(jiān)督 ——人民和輿論都算這一類。 ，必然會導(dǎo)致腐敗。我們黨的領(lǐng)導(dǎo)干部在帶領(lǐng)人民進(jìn)行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)時，就必須有 “弄斧須到班門 ”的勇氣，有開拓進(jìn)取的精神，有爭先進(jìn)的意識，只有這樣，我們的事業(yè)才能不斷取得勝利。目前，各種矛盾依然廣泛存在，建立和諧社會依然任重道遠(yuǎn)，貧困現(xiàn)象還 沒有完全消除，建立全面小康社會還有很長一段路要走。請你談?wù)効捶ā? ，一經(jīng)中央電視臺 “焦點(diǎn)訪談 ”播出后，一般都得到了及時的妥善處理。 ④ 我還要總結(jié)教訓(xùn)，下次遇到類似情況，應(yīng)該首先弄明白文件到底應(yīng)該送往哪個部門，并認(rèn)真記錄下來，防止出現(xiàn)差錯。 ④ 在尊重公民言論自由權(quán)利的同時，應(yīng)該加強(qiáng)對博客的服務(wù)與管理工作，揚(yáng)其所長，避其所短。 36．你是文件管 理部門的人員，一天快下班時，有人來你處要一份文件，但你發(fā)現(xiàn)沒有接受過這份文件，向發(fā)文單位詢問，他們說已經(jīng)將文件發(fā)給你們單位了，你怎么處理？ 【測評要素】應(yīng)變能力 【參考答案】 ① 碰到這種情況要冷靜、妥善地處理。 ② 熟悉單位的文化和人際關(guān)系，熟悉各個科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事，建立良好的辦公室關(guān)系。 33. 如果你是秘書，和領(lǐng)導(dǎo)參加一重要的會議，在飛機(jī)上發(fā)現(xiàn)重要的文件不在了，怎么辦？ 【測評要素】應(yīng)變能力 ① 對這種情況，不能慌亂，要冷靜、迅速處理。 ① 對待這種現(xiàn)象要辯證地看，說明隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物質(zhì)生活水平的提高，人們的精神層面的需求進(jìn)一步擴(kuò)大。 【參考答案】 在工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)突發(fā)情況而影響工作順利開展，在這種時候如何處理好問題，才真正考量我們的素質(zhì)和能力。 ③ 我從小受到的教育是很傳統(tǒng)的，喜歡助人為樂，很佩服古人的高風(fēng)亮節(jié)。 ② 公務(wù)員的工作特性決定了公務(wù)員的工作具有穩(wěn)定性，而我一直渴望有一份穩(wěn)定的工作。如 ④ 在適當(dāng)?shù)臅r候，和劉處長進(jìn)行溝通，說明情況，消除誤會。 第二，企業(yè)在用人時除了考慮工作能力、工作經(jīng)歷外，要加強(qiáng)對學(xué)歷的審查，使假學(xué)歷無藏身之地。 第二，名人在社會公眾中往往具有較高的可 信度。 一個人即使取得再大的成績，也不能以失去誠信為代價(jià)。 第二，黨員干部要有先鋒模范作用，要特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，有帶頭作用、骨干作用和橋梁作用。同時對自己的這次工作也要進(jìn)行進(jìn)一步認(rèn)識，看看有什么不足之處，以后要注意。 第四，宣傳要到位。 第二，確定參與對象。對于只有領(lǐng)導(dǎo)來的時候才工作的同事，會與其懇談，了解出現(xiàn)這種行為的原因。 21．你和其他同事一起共事，你的工作很繁重，另外兩個同事一個不做事總抱怨，一個只有領(lǐng)導(dǎo)來的時候才工作，你怎么辦？ 和別的同事一起共事，大家應(yīng)該一起合作將工作做好，并且要形成一個良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)讓我主持工作，但是我的同事卻成為了核心，面對這種情況，我要擺正心態(tài)，不能鬧情緒，而應(yīng)以工作為重。如果領(lǐng)導(dǎo)對自己不重視，要么是自己的工作質(zhì)量沒有好到自己認(rèn)為的程度，要么領(lǐng)導(dǎo)對自己有著更高的要求。但是，在平時的工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視的是他的工作，同樣，我們應(yīng)該重視自己的工作。到底是誰的責(zé)任使問題產(chǎn)生了不重要，重要的是如何改善現(xiàn)狀。 在今后的工作和生活中，我要不斷充實(shí)自己各方面的知識，不斷提升自己自己的能力，使得自己能夠盡快的使自己成長為一名對社會更有價(jià)值的人。 其次，看見這片 蔬菜 大棚，我想到了我的父母。并將工作成果與同事分享。 ，中途生病了，你領(lǐng)導(dǎo)那排你接著同事的工作做完，你怎么辦？ 【試題分析】這是一道人際關(guān)系問題，考察考生如何處理好工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系，在保證做好工作的前提下如何營造一個和諧的團(tuán)隊(duì)的能力。他們通 過炫耀式消費(fèi)活動和財(cái)富的展示，使得炫耀性的消費(fèi)成為一種難以休止的金錢競賽，其結(jié)果是形成奢侈之風(fēng)，造成財(cái)富的浪費(fèi)。但是短信鋪天蓋地而來，特別有些短信內(nèi)容一致，也不能充分表達(dá)自己的感情。 【對策】針對以上問題，我的意見是：第一，對城市公共交通的規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、線路經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量和安全責(zé)任、監(jiān)督管理等五方面的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)明確。在不遠(yuǎn)的將來，快速發(fā)展 的汽車工業(yè)在保持國家以較高速度的增長方面將做出很大的貢獻(xiàn)。 人生中有兩種道路：一種是平坦無阻的，另一種則是泥濘曲折的。 11. 瀏覽網(wǎng)頁時經(jīng)常彈出商業(yè)廣告，你怎么看？ 危害：第一，瀏覽網(wǎng)頁彈出商業(yè)廣告，不僅影響上網(wǎng)者的瀏覽網(wǎng)頁的速度和效率，給其工作和生活帶來不便； 第二，而且商業(yè)廣告尤其是一些違法廣告，也會產(chǎn)生誘導(dǎo)消費(fèi)的不良行為。 第一，加強(qiáng)教育，是工作人員自覺的樹立起這種宗旨意識。自由意味著可以不讓別人對自己做 “自己不想遭受的事 ”。而且我相信，經(jīng)過我的耐心誠摯地解釋說明，我的 “兄弟 ”會支持和體諒我的工作的。 人在社會上生活，都會有自己的親戚朋友，有自己的交際圈子，作為一名公務(wù)員，我們行使著國家的權(quán)力，應(yīng)該明辨是非，分清工作和生活，不能沉迷于自己的 “小圈子 ”，不能結(jié)交社會中一些黑勢力團(tuán)伙 ，更不能利用自己手中的權(quán)力徇私枉法，做有損于群眾和國家利益的事情。第二，很多富人本身就掌握著權(quán)力。對待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時時注意化解他們的矛盾。破窗理論也容易讓我們想起千里之堤毀于蟻穴，任何制度都有被破壞的可能，任何 管理上的疏忽都可能釀成大的禍端。 第四，加班要給于一定的物質(zhì)補(bǔ)貼，必要時要對加班人員安排休息時間，這樣才能調(diào)動職工的積極性。公務(wù)員為了完成臨時性、重大性工作 任務(wù)，處理應(yīng)急性突發(fā)性事件，業(yè)余時間執(zhí)法監(jiān)督檢查，組織大型活動等都會出現(xiàn)加班情況； 第三，加班的時間、頻率要符合國家勞動法的規(guī)定 ,確實(shí)保障職工的身心健康，為了達(dá)到生產(chǎn)量，加時加量的加班，損害了員工的身體健康和合法權(quán)益，是違反勞動法和勞動合同的行為。一件壞事得不到及時的制止與糾正，會帶來不良的社會影響；一種安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的情緒，如果得不到及時的制止與糾正，必然影響更多人的理想信念。 第三、總之，在這個事件中不以個人感情 、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。政績觀的考核決定官員需要和富人相結(jié)合。 8． 假如你的 “小兄弟 ”受處罰，打電話向你求情，你怎么辦？ 本題屬于人際壓力類題，考察的一個重要要素是公務(wù)員的權(quán)力觀，考生要明確應(yīng)該如何正確行使自己的權(quán)力，做到秉公執(zhí)法，依法行政。如果他是想免于處罰的話，那我要在向小兄弟作好耐心說服的基礎(chǔ)上依法處理。 要強(qiáng)調(diào)的是自由并不意味著自己想做什么就可以做什么，其同時自由也約束著人的行為，也就是自由具有社會性。我們可以通過以下措施來避免。 通過內(nèi)外因的共同作用，從而可以使工作人員充分的為人民的去做實(shí)事做好事。老方丈見這情形，就帶鑒真去外面的路上看看，并告訴了鑒真一個道理：平坦的道路是不可能走出腳印的，只有泥濘的路才會留下足跡。 【論證分析】首先，私家車是很方便的交通工具，你可以開車到處