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保安公司管理制度(存儲版)

2025-03-12 00:52上一頁面

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【正文】 檢查制度 駐單位保安組織負責人或指定的勤務檢查人員,負責對保安員執(zhí)勤情況進行檢查。 ④ 熟悉和掌握客戶單位內(nèi)部機構的分布、位置、聯(lián)系方式。防止火災、爆炸等災害事故,防范搶劫、盜竊等不法行為。根據(jù)需要攜帶通訊和報警設備。必要時對可疑人員進行詢問,及時送交客戶單位或有關部門處理。 ( 6) 崗位要求 ① 執(zhí)行巡邏任務的保安員,應熟悉有關制度、規(guī)定及巡邏區(qū)域重點目標。 ( 5) 消防車、警車、救護車等政府部門執(zhí)行公務的特種車輛進入小區(qū)時,查證后放行,做好車輛進出登記。 ( 2) 發(fā)現(xiàn)車輛外表有破損現(xiàn)象,應通知車主,做好記錄以備檢查;若是在車輛停放時發(fā)現(xiàn),須請車主簽名確認。 ( 3) 做好防火、防盜、防搶、防爆炸、防治安災害事故的措施。嚴格檢查進出守護區(qū)域人員及車輛,維護秩序,保護目標安全。 ( 4) 發(fā)生火災、爆炸等災害事故,應立即報警,并及時通知客戶單位。 (十三) 人群控制服務制度 1. 人群控制服務內(nèi)容 ( 1) 對人群疏導和控制,維護特定地點、場所、部位的治安秩序,保護重點目標或大型活動的安全。 2. 人群控制服務操作規(guī)程 ( 1) 制定人群控制方案 根據(jù)保安服務合同,了解特定人群基本活動情況,制定人群控制方案和應急預案,確定維護治安秩序人員及其具體分布、勤務方式、崗位責任、現(xiàn)場巡視、安全檢查、組織指揮、聯(lián)絡和協(xié)作措施以及各種突發(fā)情況應對措施。遇有火災、爆炸等安全事故,應立即報警,同時按照應急預案,采取措施疏散人群,防止事態(tài)擴大。 ② 職責范圍: A. 遵守法律、法規(guī),為客戶做好門衛(wèi)、警衛(wèi)、巡邏、看護等治安保衛(wèi)工作,維護客戶正常的生活和工作秩序,為客戶提供良好的安全保障。 ② 扣押、沒收他人證件、財物; ③ 阻礙依法執(zhí)行公務; ④ 參與追索債務、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛; ⑤ 刪改或者擴散保安服務中形成的監(jiān)控影像資料、報警記錄; ⑥ 侵犯個人隱或者泄露在保安服務中獲知的國家秘密、商業(yè)秘密以及客戶單位明確要求保密的信息; ⑦ 違反法律、行政法規(guī)的其他行為。 ③ 值勤中必須注意服裝儀容,對于應急防身器材應經(jīng) 常配備,以應不時之用。 ⑩ 必須妥善保管警械并進行清楚交接;交接時需詳細明確。 B. 遇員工請假、員工短缺情況,隊長根據(jù)情況合理調(diào)派,隊長離開駐點必須報備人防部。 B. 新人到崗需介紹執(zhí)勤點情況、介紹主管及同事、介紹工作內(nèi)容及工作方法、工作紀律。 ② 實施獎罰必須填寫獎罰單,具體表述事情經(jīng)過,以公司規(guī)章制度為依據(jù)執(zhí)行,月底交人防部審批,列入當月薪資結算。 ② 按公司要求每月 5 日前遞交工作月報,匯報全月工作狀況與工作心得。 ④ 定期進行宿舍衛(wèi)生評比,要求隊員做到整潔劃一,空氣清潔無異味; ⑤ 定期進行宿舍查房,要求員工 22: 00 之前歸宿,保證睡眠,確保執(zhí)勤精神抖擻。 B. 及時傳達公司總部的工作部署、公司政令、通知、通報,確保上令下達每位隊員。 H. 隊員工資統(tǒng)一于每月 30 日打在員工本人工資卡上,并下發(fā)工資單供各點核對,隊長可于一周內(nèi)向行政部查詢。 ④ 清點及匯報:隊長必須每天清點隊員人數(shù),記錄人員變動情況,如有變動,及時向行政部報告,并于每周一向行政部匯報“駐點隊員變動周報表”,便于核對信息。 ⑧ 嚴禁值守期間在各值守區(qū)域點燃明火、抽煙或引燃任何物品,致使火險存在 或災害發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解雇。 ( 5) 保安員之行為準則: ① 保安員應服從上級命令,切實執(zhí)行公務,不得偏袒徇私。 ( 2) 有下列情形之一的,不得擔任保安員: ① 曾被收容教育、強制隔離戒毒、勞動教養(yǎng)或者 3 次行政拘留的; ② 曾因故意犯罪被刑事處罰的; ③ 被吊銷保安 員證未滿 3 年的; ④ 曾兩次被吊銷保安員證得。 ( 4) 熟記有關部門、相關人員 聯(lián)系方式。疏導人流,避免造成擁擠。防止火災、爆炸及擠死、踩傷等事故或打砸搶、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。 ( 3) 熟記有關部門、相關人員聯(lián)系方式。 ( 2) 無證車輛欲進入守護區(qū)域,應示意其停車,對不聽指揮強行入的,應立即報告客戶單位或有關部門,并記下車型、牌號、顏色等特征。備有守護勤務登記薄。 (十二) 守護服務制度 1. 守護服務內(nèi)容 ( 1) 對特定目標進行看護和守衛(wèi),保護客戶安全。 ( 4) 認真做好車輛管理和登記記錄的交接,維持門崗周圍交通秩序。 ( 3) 發(fā)證同時,另一當值人員應迅速在《車輛進出登記表》上準確填寫車號、車型、證件號、時間等相關資料。要積極協(xié)助搶救受傷人員,并做好現(xiàn)場保護工作。 ③ 發(fā)現(xiàn)可疑情況應認真觀察,嚴密監(jiān)視。 ⑤ 巡邏方案需經(jīng)客戶單位審定。 ( 4) 對正在發(fā)生的不法侵害行為,及時采取措施予以制止,將不法行為人送交公安機關或有關部門處理。 ② 熟記客戶單位門衛(wèi)規(guī)章制度、出入手續(xù),使用的各種證件、標志、車輛牌號等。 ( 2) 請 示報告制度 保安員遇到緊急情況或重大問題,要及時、具體、準確地向客戶單位、上級領導和公安機關等有關部門請示、報告。 ( 2) 發(fā)生群體沖擊客戶單位等類似情況,保安人員應迅速關閉大門,只留側門作通行之用,并立即向 客戶單位有關領導報告,說明現(xiàn)場情況,并向公司領導匯報,如情況嚴重,可同時向公安“ 110”報警。對攜物外出人員和車輛,仔細檢查攜物證件或出庫單據(jù),重點查驗物品名稱、規(guī)格、數(shù)量與證件是否相符。對拒不交驗證件或證明的人員,不準其入內(nèi)。 ( 3) 確定各類情況的處置方法,制定緊急情況處置預案。 ( 2) “五要” ① 執(zhí)行制度要嚴格 執(zhí)行門衛(wèi)制度時,及時做好制度的宣傳解釋工作,爭取大多數(shù)職工的理解與支持,始終堅持領導和群眾、干部和職工一律平等,對于違規(guī)現(xiàn)象,要一視同仁,按章辦事。 2. 門衛(wèi)服務基本要求 ( 1) “四勤” ① 眼勤。 7. 技術防范服務 運用科技手段和先進設備,為客戶指定的區(qū)域或目標,設計、安裝各種報警器材并定期維護,提供接警、先期處警和其他相關的技術防范服務業(yè)務。 6. 設立服務咨詢窗口,為客戶提供咨詢服務,幫助客戶發(fā)現(xiàn)和解決有關安全保安、消防設 施、設備等各種問題和預案,促進企業(yè)與客戶之間的有效溝通。 ,切實關心隊員生活,控制人員流動率在 5%以內(nèi); ,按服務方案作好人員配置、布崗、執(zhí)勤工作。 ⑤ 各部門對客戶投訴處理決議有異議時得以“簽呈”專案呈報處理。 ② 人防部 A. 進行投訴案件的調(diào)查、上報以及責任人員的擬定。 C. 投訴案件的登記、處理時效管理及逾期反映。這種投訴是客戶對保安工作的不滿,要求調(diào)動隊員、隊長、加強管理,培訓教育等,在處理后不需要給予客戶賠償?shù)取.斂蛻粲龅絾栴}的時候,客戶服務人員若能幫助其解決難題,就會贏得客戶的尊重。 ④ 建立必要地“關系”用來加強與客戶之間的關系??蛻粜畔⒁挥[表等。 ③ 維護客戶關系。 ④ 經(jīng)常聽取客戶的意見和建議,不斷提升我們的服務質(zhì)量,從而與客戶保持良好的關系。 ⑤ 對老客戶要不斷地進行回訪,不斷宣導企業(yè)的發(fā)展,并 實行獎勵機制。 ( 2) 本制度的解釋權、修訂及廢止權在公司行政部。 ⑤ 司機應定期維護保養(yǎng)車輛,確保車況良好;出車記錄里程數(shù)及各項費用明細,按規(guī)定報賬。 ( 3) 宿舍管理 ① 內(nèi)務衛(wèi)生應做到統(tǒng)一、整齊、清潔;床鋪應平整、清潔、床單應折成與床墊同寬。 ⑤ 各執(zhí)勤點“裝備物資配置清單”,由隊長簽字確認,并由隊長負責管理,非正常損壞或丟失追究隊長責任,按價折舊賠償。 7. 附則 ( 1) 本制度自簽發(fā)之日起生效。 13 故意或唆使他人拖延、妨礙公司工作或活動者。 ⑤ 在公司內(nèi)部和工作時間內(nèi)聚眾賭博者。 ⑩ 事先未經(jīng)公司批準而在外兼職者(不論是以定時或顧問方式兼職)。 ② 違反公司規(guī)章制度、保安守則、崗位職責等有關規(guī)定,造成不良后果者。 ⑧ 工作時間擅離職守,如離崗、竄崗、讀書、看報、下棋、會客、聽音樂等。(以下事例不代表全部違紀行為,僅為參照)。 ③ 一貫忠于職守,在工作中以公司利益為重,廉潔奉公、舍己為人、事跡突出者。 副隊長:駐點 50 人以上配置副隊長 1 名,協(xié)助大隊長日常管理工作;是隊長管理 的補充,隊長休假、缺位時可根據(jù)隊長授權代理隊長職責。 大隊長:駐點 50 人以上之最高負責人; 中隊長:駐點人數(shù) 30 人以上之最高負責人; 隊長:駐點人數(shù) 30 人以下之最高負責人統(tǒng)稱為隊長; 全面主持所 轄項目駐點工作,執(zhí)行客戶要求,帶領隊員認真做好安全保衛(wèi)工作。 負責所轄區(qū)域客戶的日常溝通與聯(lián)絡,及時向人防部反饋客戶需求及意見。 負責所轄駐點隊長、領班人員日??荚u、考核,上報人防部,營造良好的激勵機制。 所轄駐點隊伍管理問題及日??蛻艏m紛之第一排查,并及時上報上一級領導。 (二) 獎懲實施細則 1. 目的 為規(guī)范員工的工作行為,鞭策和鼓勵員工強化紀律意識,提高工作效率,維持公司正常的工作秩序。 ⑥ 搶險救災、助人為樂、拾金不昧等為公司爭得榮譽者。 ② 無故不參加公司安排的培訓、會議或其它活動者。 11 在隊員中散布有礙隊伍建設,有損公司形象的言論。 ⑤ 故意損壞物品,違反保安器械使用規(guī)定,私自使用或轉(zhuǎn)借,無故損壞、丟失保安裝備或其他執(zhí)勤設施,按原價賠償并處罰。 ( 3) 嚴重違紀:屬于因故意導致嚴重過失,玩忽職守,道德品質(zhì)惡劣或違法違紀的行為,根據(jù)情節(jié)嚴重程度可以解除勞動合同并視公司經(jīng)濟損失程度,追究賠償責任,觸犯法律者移交司法部門追究法律責任 。 ⑧ 內(nèi)外勾結,騙取或私自挪用資金、材料、能源,價值達 1000元及以上者。 16 年內(nèi)受到三次重度違紀處理者。 2. 適 用范圍 本制度適用于公司各執(zhí)勤點。 ⑧ 各執(zhí)勤點裝備及宿舍配置使用年限期滿,且不能再使用時,一律以舊換新。 ② 定期進行宿舍衛(wèi)生評比,要求隊員做到整潔劃一,空氣清潔無異味; ③ 隊長每天進行宿舍查房,要求員工 22: 00 之前歸宿,保證睡眠,確保執(zhí)勤精神抖擻。
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